世界上没有完美的事业，能够把『优势点』发挥到淋漓尽致，就是最重要的成功方法。 每家直销公司都有独特的运作理念与特点，甚至在不同的商品会衍生出不同的操作模式。 一般来说，事业的优势可以从黄金三角(公司─产品─制度)做为切入点。 但没有一家公司可以拥有无懈可击的黄金三角。 举例来说，若在我们的黄金三角中最强的部分是『产品』， 若公司的产品具有「市场独占性」、「价格优势」，我们便可以做为主要诉求， 然後根据分析过的优先开发名单，大量以产品切入，甚至作为『商机诉求』 以吸引潜在名单。 相较於产品，若公司的『制度』显得更加特色和卖点，因为他比较容易在初期赚到钱， 他可以用同样的业绩创造相当较高的投资报酬率，而他的门槛与经营条件比较低， 比较容易达成，或者是以全新的理念设计，转而组织发展导向，而非专注於奖励零售上。 当然，公司的背景掌握住之後一定要有完善的行销团队，透过教育训练， 让Know-how传承下去。这样可以让经营者以最少的力气和时间产生事半功倍的效果。 经营者除了要掌握事业优势之外，了解与熟悉事业的『操作模式』更是相当重要的 成功关键。也就是前面提到的一些文章，每家直销公司的文化不同、强项不同， 不能依照自家的公司优势强项套用在其他家公司。只要专注自己缩短成功的时间就好！ 所以一进入事业之际就需要了解这家公司的操作模式， 他们是运用甚麽样的市场机制和会场操作？ 每个会场的功能和目的是什麽？ 如何操作会场？ 如何借力使力善用会场及上线群的力量创造高业积？ 我们怎样做好配合的动作？ 一但掌握了这些操作模式，也就掌握了成功的关键。 其实要在这领域成功机率比在外面找好的工作来的高， 但自己的心态调整正确才是最重要的。 作对的事比把事情作对来得重要及有效率！ 说实在的，要完全『归零』几乎是不可能，但我们可以作到的部分是， 是将杯中部分的水倒掉，也就是『主观意识』去除，可能会有更大的发挥空间 与成功机会！ 与大家共勉之！ 资料来源：时台明 ●直销执行力● --

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