※ 引述《kimilin (滚轮)》之铭言： : 我男友的朋友最近介绍他一起加入科士威 : 他也开始去上课.还向朋友借两万多加入科士威 : 他一直跟我说以後一定会赚钱 : 但是他现在没资金(他本身还有百万的负债) : 希望我能帮他出一些钱(他说需要18万) : 他平常有固定工作和薪水.但是因为负债的关系常常都不够用 : 我不知道该不该支持他去做这个 : 因为之前有朋友也作直销不但没赚.还花了一堆钱买产品 : 最後只好结束... : 不知道大家觉得科士威士是否值得加入 : 产品真的便宜又好用吗? : 因为男友已经负债.我很担心他到最後和我的朋友一样 : 没有赚负债还增加了 : 谢谢大家看完... 当初我了解科士威的时候，我一直不断听的到三个论点 1.便宜阿，便宜的东西大家都会想买 2.家乐福阿，我们开在家乐福旁边很有公信力 3.不用推销阿，到店里面就会买东西。店生人，人生店 乍听之下这真的很有吸引力，试想不用推销，你的朋友自己轻松的购买便宜又好用 的市面上同样产品，伴随着家乐福一定会顺道过去购买，另外清新又脱俗，找人来 了解制度简单又轻松，没有铜臭味...... 我没有要批评的意思，但是当初我不断不断的听到的就是这样的言论。 带我去了解的B以及开口主导的A都投资开了店，老实说我并不排斥，但是当他们说 "现在要赶快加入，不然马上就要改制度了"这个讯息一出来，我从乐观不排斥瞬间 转为否定不认同。 店生人、人生店这论点其实很不错。便宜的东西大家都想买也很不错，至於开再 家乐福旁边那是公司策略性的问题，很有一套。但是不断的鼓励开店却会衍生出 许多问题。 科士威一直在强调的(我想并不是每个团队，是我遇到的团队)就是"不推销"，来了解 不尴尬没有一般传直销的铜臭味。 试问，一个不推销自己公司代理或是生产产品的传直销，他哪来的钱可以营运分红?? 也许不推销指的是"不强力推销"，让顾客自行购买。但是人在没有外力刺激的情况下 是很难很难自主性的买东西，这点传直销懂、量贩店懂、业务懂、便利商店也懂、 就是科士威我遇到的团队不懂。 在此，不用推销的公司，你男朋友怎麽敢确定一定赚钱？这是用金钱画出的一个梦 还是现实衡量过的结果？ 不断地以制度衍生以及扩店的概念来赚钱，那麽初期的资金怎麽来？ 哦？！该不会是你男朋友提到的18万吧?? 你一个月去几次家乐福？一次购买多少金额？ 那麽你换算一下，这笔18万的金额可以让你在家乐福添购多少民生用品？使用多久？ 那麽便宜的科士威一次18万又是多少产品？？ 有人会说：传直销的东西又不能跟量贩店比 那为什麽我遇到的科士威都是这样比？还一直强调开在家乐福旁边...... 改制度 我不否认科士威有他经营的价值，的确也有许多人在那边致富，他们的条件也都是 很普通的民众。科士威有灵活的机动性质，便宜的商品以及许多据点可以服务。 在各据点就是个小型的聚会点，民众可以最直接的看到店的竞争力以及背後经营团 队的资金跟国际实力。 这些我都非常认同，唯一不认同的只有改制度。 有人一定会回我：你不懂改制度背後的目的，就不要说改制度不好。 我的确不懂，但是我也会说：一间公司不会在营运正常的情况下改制度。 他今天能改入会条件，明天就能改你的奖金％数，後天也可以改代数限制。 不要觉得不可能，因为连制度都敢改，什麽都会更动。 加入一间公司，不管是不是传直销或是一般公司，我们看的就是公司竞争力以及公司福利 公司的竞争力，就是公司的产品以及教育训练的业务，还有公司的背景。 公司的福利包含了公司给的愿景以及红利跟奖金 加入传直销公司，看的就是产品实力，跟是否适合自己以及奖金分配制度规范。 科士威的产品有实力，分红跟奖金也都不错，有四个区块可以专攻。 但是...... 如果你跟我改制度是为了什麽什麽，我都不相信，因为还是那句话 "营运正常的公司一定不会改制度" 也许是奖金被拿光光，也许是公司另有政策，但是我最相信的就是 "公司的销售方式有漏洞，获利不如公司预期" 所以改制度 那麽为什麽销售方式有漏洞？如同板友说的，因为借卡消。 那为什麽会有如此的现象？这讨论下去会很久....... 诚心的建议你请你男朋友多了解科士威以及其他传直销公司的情况，再决定是否投入 这18万元。 您的男朋友或许会说：网路上的人都不懂...我去上过课了我了解 那我也可以跟您说：网路上许多传直销达人什麽课没上过，什麽制度没碰过... 还是那句话：营运正常的公司一定不会改制度，请婉转并且坚决地告诉你的男朋友 --

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