※ 引述《ZLSun (单子)》之铭言： : ※ 引述《Taurnil (☆美兆健康管理规划★ )》之铭言： 我觉得Z大讲的很好，补充几个觉得重要的。欢迎讨论跟指教。 : 都会先介绍公司　优势　产品　最後才会讲ｏｐｐ : 在此分享给各版友　听ｏｐｐ的重点　不必每次都花那麽久的时间 : 以下为个人看法　没有好坏　欢迎讨论与指教： : １公司：（１）几年了？　－－成立５～１０年的公司最优 : 　　　　　　　　　　　　原因一、不好的公司三五年就垮了 : 　　　　　　　　　　　　原因二、市场开发度还在成长阶段 : 　　　　（２）资本额／不动产　－－观察公司是不是炒短线 （３）是否有理念？ 这是公司带领我们往前走的目标与竞争力的表现。 　　　　　（４）是否有研发团队？ 　　　　　（５）是否有（或打算）全球布局？ 　　　　　（６）是否有产品责任保险？ 　　　　　（７）是否有企业道德？ 　　　　　（８）遇到非人为因素灾害，直销商是否依然有公司保障？ 　　　　　 : ２优势：（１）公司具有哪些专利？ : 　　　　（２）产品具有哪些专利？ : 　　　　（３）产品在传直销业具不具绝对优势？ 　　　　　（４）是代理商或是自产自销？ : ３产品：（１）产品的研发是不是顶尖？抑或只是代理销售？ : 　　　　　　　例：安Ｘ净水器就是顶尖的好。 : 　　　　（２）产品与一般市面上产品比较後之绝对或相对优势 : 　　　　　　　例：美Ｘ的健康检查就是便宜又快。 　　　　　（３）产品是否有合理的退货机制？ (个人觉得此项很重要。) 　 : ４ｏｐｐ：（１）是不是老鼠会？ : 　　　　　（２）你个人喜欢双轨制还是太阳线制？ : 　　　　　（３）其他你个人在意的部分　 : 　　　　　　　　－－基本上经营久的公司不会在ｏｐｐ上玩文字游戏 （４）制度是否公平，是否多劳多得？ 　　　　　　（５）加入门槛是否过高？ 　　　　　　（６）奖金来源是否为「真实产品」的消费而得，却不是人头会费。 　　　　　　（７）是否有世袭制？ 　　　　　　（８）直销商作业规范里的规定是否合理？ （９）退出时是否不用付代价而能全身而退？ 　５团队：(个人觉得非常重要) （１）是否一直强调加入可以轻松赚。 　　　　　　　　 如果是 --> 要小心 　　　　　（２）是否参加完会议会被关起门来，被逼着加入。 　　　　　　　　 如果是 --> 表示经营作法就是如此，换你经营也是如同他们手法， 　　　　　　　　　　　　　 需考虑团队气氛与做法。 　　　　　（３）加入时，上线是否鼓吹买个人用不完的货，并强调卖不完上线会帮你， 或是买货时，鼓吹办张信用卡或是现金卡。 　　　　　　　　 如果是 --> 表示团队经营可能有问题，长期下去你会吃不消， 严重时甚至会背债务。 我觉得第二点跟第三点的优势与产品这两个分类好像重复到了。 ＯＰＰ，老鼠会的部份可以再详列。 --

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