※ 引述《DLCTaiwan (益生菌试吃开跑)》之铭言： : 感谢分享…我会再自已去找一本你们的手册来研读… : 不过我想请教前辈一个问题，当初如果你在安丽前三年加入，你要怎麽跟别人说优势呢？ : 产品研发费用是因为自已有工厂，所以就会有一定的成本，但好产品不一定要自已生产， : 一样可以有非常多国的专利甚至FDA认证，但我相信安丽的好处也非常多，我这个後辈会 : 非常努力的赶上...^_^ 安丽的制度制定後五十年就没有改过，奖金只有一直往上累加， 所以三年前十年前也都是说这套制度。 至於产品，我想能自己生产自家的产品是一家公司稳定性的表现， 我无意攻击其他家公司，不过主力产品如果是委托其他家公司生产， 则这家直销公司只能说是代理商，只是奖金制度采用直销方式， 一个代理商会遇到的风险都要承担，原物料自己不能掌控，一个毒奶事件就有可能 毁掉辛苦培养起来的商誉跟品牌，也有可能制造商收回代理权，自己贩卖，这个情况 如新也发生过，更不用说专利是别人的。如果一家公司的「主力产品」是代理的， 是很危险的，更何况今天的优势不一定是明天的优势。 拥有自己的专利、产品和原物料，拉长时间来看才会看到风险跟竞争力的不同。 安丽第一项产品是在五十年前的一罐清洁剂L.O.C.，这罐清洁剂也不是安丽 自己制造的，同样的情况，必须承担代理商的风险，所以当安丽起来之後就将此公司 整个买下来，然後买下纽崔莱，设置研究单位，以发展最优良的产品为目标。 我想要说的是，每家公司的老板所考虑的事情不外乎是风险与利润考量， 当然还有企业道德，但是风险跟利润特别是新公司更必须要步步为营， 如果代理的产品真的很好，我想每个老板都会选择将他买下来。 所以早期很多直销公司像雨後春笋般的设立，经过市场淘汰，然後慢慢的不见， 如果做直销是想要赚热钱，那去哪家直销公司都没关系， 如果做直销看到的是不在职收入，稳定跟保障，那目前全世界前几大的 直销公司就会相对的安全。如果你组织坐起来了，公司过了五年後就倒了， 那意义又在哪？ 很多新闻都曾报导过，某家直销公司倒闭，或是更改制度，让直销商权益受损。 所以我觉得挑直销公司要像挑老公或老婆的心情，不能一时的激情或是 一股脑的想要跟公司享受惊险刺激的奋斗过程。 --

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