咳~在准备要出公司去跑业务时上来看有那麽多讨论...蛮高兴的啦~ 代表大家对美乐家这个去年排第二,年营业额47亿的公司还算蛮感兴趣的, 这边小弟就一年多来的兼职经营心得来为大家回答一下,但不代表公司方说法哦 (因为我其实也是一直还在了解其制度用意中....) 1.首先呢,95%的定义,就我的认知是,以我来说,我的七代组织消费网里... 上个月还是有效优惠会员的人,这个月有继续买东西的(这里我的黑暗面就出来了, 不完全是自动自发去买的人哦~是不管如何被骗,就是有完成当月35点订单的人) 100个会员会有95个以上完成~那或许会有人说,人一直流失不就到最後没有会退出了? 没错!以一直没有进新试用会员的情况下所以到後面留住的消费者就是100%的回购率, 这种经营者美乐家很多,像我早餐店阿姨就是这类,找了十来个朋友当会员就没再找了.. 十几个人用2年多了,所以她的消费网续订率就是100%...(可惜不是在我组织~哭!) 2.宽五深七的限制?这边跟大家说明一下,这范围内所装的人是含盖消费者加经营者 矩阵合计共97655个位置,并不是单单仅有算经营者而已.为什麽这样搞? 因为美乐家给消费者2代7%的消费者分红,所以也要摆进来算~若是只有经营者堆叠 也不用限制那麽多了..... 我个人浅见~ 5X7真的装不完,以经营者而言~七代内一个人消费7%回馈=100元, 不多~只要500~到1000个人我就饱了...小弟也分享一下自己一年半多累积的总人数... 目前是在进攻200人这个区间.人数累积是自己加上组织内的合作夥伴共同努力来的 .所以平均月收入大概就在那边,很好算~~" 3.预备订单和每月消费额而言,老实说这真的比较机车~不过我听那几位台湾最高阶的 在讲~如果美乐家没有每月35点~他们也不要作了~说到底美乐家作来作去,就是在解决 会员每月35点这个问题而已.有人问这样好作吗?我个人心得->不好作,但如果作好了~ 你的朋友可能是终生35点都没问题~就十分的有价值!!这就是我後来体验的感觉.. 相信其它同业朋友也是这样想巴~当您的朋友经由产品以及观念的沟通後爱上了～ 往後的消费就很稳定,对照经营者的收入也稳定@@"~只不过美乐家公司就恶霸 强制规范爱用会员要35点以上/月,才能享有它所提供的好处~不喜欢的人也无所谓 当月不想买时去填张转成基础会员的单子就好.我就不会让我的朋友们给公司自动出货 这里很实在讲...有时一些沟通认知上的问题就跟经营方服务的"方式"有关了... 4.消费额的部份哦..我认为这见人见智,在美乐家所有组织里说法也是二种... 有人认为这是消费扣达没错...要每个月领公司钱那每月花个2~3千元本来就要 有另一方人认为,我们也是在7代消费组织里.. 经营者应该也是通过所谓的产品关再加上对制度的认同才会出来作的.... 所以在全面换品牌..(也有人说是因为要作~强制换用=.=")之下, 那2~3元的东西应该是都会在家里使用消耗掉的,不会囤下来所以不叫业绩额.. 这点我觉得自己和外人也不用太在乎..各家有各家的规范.... 看人啦...大家制度一定都有所不同~各凭观感..好坏评价自己知道就好.... 5.关於扣不到款取消资格这点哦...美乐家经营者上了总监的话是每月55点, 如果有朋友说他有在作,但是是35点这等级的..那可能是单纯用得好甭介绍亲朋好友 像前例我指的阿姨,推荐12个应该才刚好到自己买不用钱这个水准.... 还有一种情况,就是扣款和领钱的帐户不是同一个,这可就冤枉了.... 一边钱一直进~一边扣到没有钱~然後"不小心"失去资格........ 不过这种人也没法度,如果钱领得多应该也要注意自己每月扣款的问题... 失格了只能说~~南无!! 一些心得回应不知有没有回答到大家的疑问了,我想在这版里大家可以好好的互相切磋~ 一起分享大家在各公司的产品使用或经营心得~ 大家都很棒!!能在本业工作之余又愿意投注心力来经营另一份事业, 就代表大家的观念和态度够积极^^" 期待大家都持续顺利的发展!! -- 我的工作站欢迎指教～http://tw.myblog.yahoo.com/mela-success --

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