※ 引述《etutor (Zillion Dollar Baby)》之铭言： : 最近考虑要换公司 想多看看 : 很多人推荐美安 : 据说丽心团队很不错 : 另外我还想问问板上的专家们呀! : "听说" 中国只有太阳线公司可以进去是真的吗? : 目前中国直销市场状况怎样呀? sorry! 我不是x 心团队, 但我想说些心得. 加入美安，一样的制度相同的产品，在同样的事业平台下，决定您成功的速度，那就 是团队与直属上线，贴切的说，您进入某一团队後，究竟有没有人能照顾您? 当您加入成为经销商後，您的团队能给予您什麽支援跟资源？您的直属上线能帮助您什 麽呢？我们在北部中部南部都有一群夥伴，其中不乏对制度与产品有深入研究深度了解 者，对新夥伴总是给予无私的辅导；除了一般的学习之外，远地或无法经常亲自外出学 习时，您可加入视讯，每周都有相关的视讯课程，只要您能上网，就能学习。直属上线 对您影响更大，一般我为新夥伴最直接实际的帮助是，下放业绩点数，让新夥伴能比较 快速累积其业绩点数，由於我的顾客来自全台各地，因此在给与新夥伴点数的支持上， 较之其他人会快很多。 一般上线所谓的照顾是：打电话告诉您，『某月某日在那里有开课，记得要去上喔！ 』、『您的这个月合格日要到了，记得几号之前要买50点产品喔！』、『几号之前要送 1000表格喔！』、『某月某日的课很重要，你要带几个人来上课喔！』…，各位，您要 的是这种上线吗？ 美安有些规则要谨记，每个月的产品责任点数要购买、每一季的销售报表要送交，一 旦延迟，那麽所累积点数会被清除，这些点数一被刷掉，要回复的机会很小，经常会让 经营者欲哭无泪，信心受损。身为一位负责的上线，一定要竭尽所能，避免下线遭受损 失。身为经销商，既然有志在此事业赚钱，一定要有接受公司制度的胸襟，要把自己的 心态调整到最佳状态，有严格的制度表示公司体质健全，这是公司永续经营的保障，也 是经销商能稳健经营的保证，相信此道理是可以明白的。 然而，点数被归零清掉，对该经销商是一个伤害；身为上线，不管当事人是否为自己亲 推，都有责任向公司设法争取其权益，并用心教导其日後不要再犯以避免无谓损失。前已 提及，大家在相同的制度运作下，一律公平，一旦业绩点数被归零，想回复的机会极为渺 茫；我在日前有一位下线C小姐(不是我直推，我与她素未谋面)，其左右边点数共1700多 点（一边800多点另一边900多点）被清除，这对一位正在起步的人来说，是重伤害，我在 研究事件後，发觉过失不在C小姐，因此我极力向公司争取，与美国总公司沟通询问(当然 电话是免付费的)，其间电话沟通讨论超过十次，花了一天半的时间, 最後公司终於接受 了我的申诉，回复给C小姐原有的业绩点数。事後回想, 假如我当初没申诉，就这样放弃 , 这1700多点就不会回来。 此一事件，当初我在了解後认为，C小姐并无过失，也因此才有办法申诉成功, 而且我 也觉得, 我必须帮助下线, 这比嘴巴鼓励的话实际吧! 我要说的是，那一个团队那一位上 线能如此为下线奔波？请明白一件事，C小姐当时点数的归零并未影响到上面任何一位经 销商，我也不会损失任何一个点数, 但是将心比心，1700多点对一位刚加入不久的人来 说，何其重要！我一直觉得，照顾每位下线，不是催订货催上课，而是真正有事情发生 了，我要尽所能去争取其权益。 有很多经销商跟我诉苦，加入後一段时日，才发觉他的上线什麽都一知半解，产品不了 解，制度也不懂，有些上线还给新人完全错误的见解与做法，造成新人很多损失，当一年 後面临续约时，自然就选择退出了。试想，那一个人当初进入美安时，不都是怀着理想要 有所作为？或许一位原本有机会在美安发展得不错的人，却因得不到上线实质的支援（请 注意实质的意义，是要有能力解决问题），终而导致退出阵亡，这种事真的满多的；您不 必因为人情压力而加入，而是要看对方有没有实力与担当。 更多文章 http://tw.myblog.yahoo.com/reachlife-888 --

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