※ 引述《daas (...........)》之铭言： : 前两天去听了我公司要跨足人力派遣业的说明 : 初期结合居家、办公室清洁和电脑维修 : 并且用传销制度来深入市场 : 老板有举个例子～我想跟大家讨论看看 : 以办公室的清洁为例 : 全台湾1百多万家的公司行号 : 很多办公室都需要定期请人清洁 : 一个月两三万也还蛮正常的 这个例子本身就很奇怪 若是真要执行 1.办公室是找谁来清洁? 办公室员工? 外包? 直销商本身? 2.两三万指的是用劳力换来的工钱吧? 用无形的劳力来当成直销的产品，整个就很无言...= = : 像这样不用刻意创造、教育～就有必须的需求 有需求是一回事 真正难的是，为什麽别人要把需求让给你来完成? ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 如果没有刻意创造机会和教育直销商 不断提升直销商的能力 将很难推广的出去 : 而且每月重复消费都在5千、1万以上 光买清洁剂每个月可以买到5000以上...? LOC系列的产品大概买1000元出头，就两三个月用不完了 : 很少传销公司的产品有这样的特性 : 所以利益也会很大 : 乍听之下还蛮有道理的 : 不知道各位的公司是怎麽样的呢？ 不要被老板画的大饼所蒙蔽 有一分能力作一分事情 : 那稳定的重复消费就表示经营下去的利益会很不错吗？ 以上的例子结构上就很松散 再加上过度自信不需要後天创造和教育 重复消费的基石根本看不见 哪来的利益? 这种运行的模式 除了少数天生就是TOP Sales的人可以把通路打好之外 其余的一般人 在能力不足的状况下，只有当人头的命运 如果今天同样是直销的机会 A 靠自己原本的能力来决定成败 B 把白痴都能教成天才的环境 你要选哪种? : 我对传销还不太了解 : 请大家分享看看 : 谢谢 --

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