※ 引述《justfree (.......)》之铭言： : 在分享的过程中还是有人质疑直销的都是在自嗨 : 更把创业这两个字嗤之以鼻 : 如果你还在怀疑自己 希望我的分享可以带给你一点点信心 : 在你看这边文章的同时 大公司的老板有没有在赚钱? : 而你能知道他今天有没有上班呢?老板不上班能不能赚钱?答案是肯定的 由此可知你没当过老板 老板在上班的时候你根本看不到 举个最简单的工头的例子 如果你只是一搬粗工 你大概会觉得每天点完名工头就去休息室睡觉 然後中午帮大家买午餐 吃完饭後 工头又摸回去睡觉 所以一般工人的认知=老板根本没在做事 他只是花钱买我们的时间而已 但你今天身为一个工头 你要做的事可多了 人家8点开工 你最晚7点就要到了 看一下前一天的进度 然後规划一下今天的进度 弄一弄差不多8点了 等工人来 工人来了之後点个名，开一下进度会议 差不多9点 对工头来说没事了 於是早起的她就摸去睡觉了 到了11点他要负责张罗大家的午餐 於是起床问了大家要吃什麽 决定叫外送或自己去买 吃完饭休息一下後 他又暂时没事了 又摸回去睡觉 等到5点下班了 在点个名 把工人放回家 自己却要一层一层的检查 看看水电有没有关 进度到哪里 然後决定明天的进度 这时候也差不多7点了 但工头在做事的时候 大家看不到 大家在做事的时候 工头在睡觉 於是很多人便认为 工头没做事 只是出张嘴 : 如果你是上班族 你是不是也觉得老板今天不用来公司也无所谓 : 甚至只要买点心宵夜鼓励你们 员工就会为他更加卖命 : "有做有钱的是工作 没做还有钱的叫做事业" 这句话还你 老板没进办公室你就认定他没做事？？ 这似乎太武断 这也是没当过老板的人才会这麽说 有一句话是这样说的 每个老板都是从业务起家 我看过太多公司 业务搞不定 都是老板亲自去搞的 : 所以我们怀抱着目标加入这个可以让我们拥有自己事业的团体 : 老板钱为何赚的比你多? : 很简单的道理 时间就等於金钱 而老板花钱买你的时间为他工作 可以这麽说 : 直销体系没有门槛或低门槛的制度让许多没有资金的人可以用制度达到买时间的原理 : 组织网的扩大代表你拥有更多人的时间一起打拼你的事业 但老板有附你薪水 也就是你说的 老板买了你的时间 因为他一个人时间不够 那...你有附你下线薪水吗？？ 这不就是前面有人所提的矛盾 一方面希望下线能替你赚钱 一忙面又不希望上线抽你的趴 : 而传统的事业你怎麽拼都还是一个人 想赚更多的钱可能需要加班的方式来获得 当你是主管时你就不是一个人 更何况 就算你做直销 你也是要从一个人开始做 不管什麽行业都是如此 : 在直销的领域 我们常常听说分享这两个字 : 我想很多人批评的同时 却还是脱口而出某某东西还不错用 只是贵了点 : 一个产品贵不贵如何去评断呢?分享一下我的思维给你 : 很简单的观念 买的东西可以卖叫做便宜 买的东西不能买就叫做贵 : 要赚钱很简单就是要卖东西 能卖东西你才能赚钱 那也要有人买 我一条牙膏卖你一万你买不买？ 我想没有人会买 一个再好的东西 卖不出去就叫做垃圾 最简单的例子 欧宝这款车 在欧洲的市占率相当高 但在台湾就是卖不掉 所以欧宝在台湾基本上就是个垃圾 动物的内脏 外国人不吃 就算你送他他也不要 所以动物的内脏在国外就是垃圾 但引进国内就是黄金 重点不是在东西可不可以卖 重点是你能否从中获利 : 当你想赚钱的的信念很坚定 我会建议你踏入直销的领域看看 : (本身安丽人以安丽来说)以安丽的牙膏为例子 : 你黑人牙膏用的再好 再有心得 你都不可能去卖黑人牙膏 怎麽不可能 自己去找上游厂商就好了 看来你没做过地摊或者是网拍 : 你sk2用的再好 你都不能卖sk2 不能卖东西怎麽赚钱呢 理由同上 : 如果把你生活上的东西不能卖的改成可以卖的而可以赚钱 为何不去改呢? : 创业最怕什麽?很多直销商都很清楚 创业最怕的就是没人教 : 你想卖臭豆腐 鲁味 小吃 没人教的话你会走的很辛苦甚至失败 : 清崎川普点出很重要的一句话 没有一个团体像直销这样渴望你赶快成功 讲白一点那叫做逼业绩 就和你近一家传统行业的业务部一样 主管也是在台上洗脑 说什麽谁谁谁高中毕业但月入多少 但只要你连续两个月业绩没到 你就看不到这个人了 直销也是一样 什麽希望你成功之类的鬼话 通常只要这个新人两三个月没拿出业绩 上线大概也不会理他了 这就是这个环境的现实面 : 希望所有的夥伴 别怀疑你自己是在创业 你能卖东西当然就是老板 : 有人质疑你的时候你就问问他那你能卖东西吗?还是你还是只能卖时间换取金钱 我不但能卖东西 我还可以自由的选择我要卖啥 也可以自由的选择通路 但直销却不准这个不准那个 其实和7-11的加盟没啥两样 只是加盟金比较低而已 : 每个人都希望嫁给一个老公或娶到一个老婆 结果一天之中陪你最久的就是工作 : 祝福大家未来都能把时间给老公老婆 不要嫁给了工作 直销要赚钱终究还是要外销（卖给组织外的） 如果老是在内销（都是组织里的人在用）这个组织不会称很久的 看看他的制度就知道 大部分的组织都有"自用额"和"组织额"两种 自用额就是你自己要消费的 组织额就是你所有的下线加起来的 问题是 这个自用额基本上不小 如果要吸收 就得零售（外销） 而不是狂拉下线 --

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