tkdmaf你好 我想这里大家有些误会 基本上呢 在这边做过传直销的人为主 换是一个有做过的人 或许他就不会客观的提出事情了 不论是在此成功者或是失败者 因为当你涉入事务的本身时 那件事情就已经受你影响而有所变化了 侏罗纪公园二里面谈的正式这样的概念 所以社会科学的质性调查虽然很贴近内容 可是也有某种程度的影响在里面了 或是 今天如果是做过的人这麽说 你依然会如此回应? 在下认为 大家根本就不会去想到这点 因为重心不同 因为当局者要的是"成功" 而非失败 所以我觉得大家都自诩为布道者 找出什麽是"对"的事情 就像传教士告诉大家"善"的事情是什麽 但那些事情真的是对的吗? 那不过是多元价值体系下的一种想法 或者是主流想法 不过有趣的是 当大家都在喊 这些是对的事情时 那其他的是什麽?不对的? 或许用二元价值来解释是很对立的 不过传销商的"信心"在这里 很明显常因为运作过程中 因为自己认为团队的事情是"对"的 让潜在客户被骗 新人负债 可能跟欧美各债权国 享受债务国上交的利益比起来 上线及主管已经很帮助下限及夥伴了 不过他本来就是在讲个体事实 不是在讲整体都发生的心态 再说 他自己在开头也点明这事情 何必苦苦相逼? 虽然本人很不喜欢听到什麽"对"的事情 不过我想教育训练过程中 既然如此强调 或许有他的必要性在里面 也或许要维护其正统性或巩固夥伴的心态 有如NDO维护了一个团队的强度 我有做过 谢谢 也希望这篇文章没有冒犯到人 --

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