※ 引述《sasin (一直断线，好奇怪)》之铭言： : 看看黑店版，想想生活周遭 : 大家对於直销的印象一直都很两极 : 想问大家看看，觉得直销最为社会大众所诟病 : 以及直销商自己对於一些组织体系所经营的手法 : 哪些觉得有争议，或是不齿的 : 请大家也踊跃提出吧 : 让不论是否从事直销的人都能更彻底了解他的运作方式 : 就我所知道的 : 1.强迫听说明会： : 通常他们会先邀约在公司附近的咖啡厅先聊天，了解观念 : 接着就用「我的公司就在这附近，你陪我上来拿东西」 : 之类的理由，找你去会场听说明会。这种邀约听说明会的方式 : 与其说是用邀约，不如说是用骗的。在新朋友心里，会产生非常 : 不好的感觉。 : 2.强迫购买(一次购买大量存货、或者要你马上办卡买货等等) : 通常伴随在听完说明会之後，在之後的会後会。会请一个上线 : 与你做分享，然後接着就会拼命说服要你购买。严重一点的甚至 : 会联合旁边的直销商对你做轮番的劝说，非要你购买为止。 : 有的甚至看你没卡，还拿信用卡申请书给你，陪同你去办卡， : 非要你签下订单，要不然....至少要买下一些东西才能走。 : ps:通常愈到这种状况就是一路拒绝到底，他也不敢拿你怎样。 : 3.造神运动 : 巩固系统核心领导人，塑造很成功的形象。然後让身旁的人 : 对他敬若天神，对他所说的话语，皆唯命是从，几乎近於宗教性质。 : 我对於这点是最深悟痛觉。 : 4.买聘问题 : 常发生在於为了要升高阶，但底下没有那麽大的组织网。所以一次批大盘 : 买了一堆货物，有些人是因为把传统事业的概念带入直销，认为要一次批大盘 : 买到最高阶，对经营才有力(类似大盘商才能拿到最优惠折扣的概念) : 造成严重负债以及大量囤货。 : ps:责任额就是为了补奖金所必须要消费的额度，不懂得朋友 : 就当作是每个月必须要有的最低业绩就是了。 : 跟这类似的，像是为了领取奖金，而去补个人or小组的责任额，但是入不敷出 : 长期以来也会造成自己的债务问题 : 例如：为了领10000元，而去补25000元的责任额，负债15000元。像是因为这样把卡 : 刷爆之类的大有人在。 : 5.恶性削价竞争 : 通常会跟随着问题四一起发生，因为累积大量囤货，但是又赚不了那麽多，为了 : 急於回收，於是用比原来买得产品更低的价格(可能是原价的一半，甚至更低 : 的价格出售)以打乱原有市场行情。相互恶性削价的结果，对於组织是很大的伤害 : 6.抢线问题 : 发生在於制度领取有限制(比方说，代数不能压缩)，或者是会卡代的时候，以及为了 : 争夺强者的时候，常会发生的情形。更常发生在於其中有人跳槽做别家，结果把原本的 : 那家的人，或者旁线给挖角过来(比方说:你原本作安X，後来跑去做美X...结果把你原 : 本的下线，或者把安X其他旁线(不是你的下线但是是认识的关系)也一并挖角过来) : 会造成他人的体系动摇(严重的话，还会崩盘)，於是两边的直销商都会互相暗骂 : (他那边认为你没良心，而你那边毁谤人家的公司) 对於人格都是一项伤害 : 7.贸然全职 : 直销初期一开始强调兼着做，但是在组织不稳，或是他人怂恿下。而开始全职 : 很容易因为奖金太少或不稳，对自己造成伤害 : 其他的希望其於的朋友能再补充，希望大家能了解不良的直销手法 : 也期待懹大家了解，能让直销的环境越来越好。 : 宣扬正确的直销概念应该是每个直销人的义务与责任。 8.教育的偏差 现在传销年龄层有下降的趋势(某些公司) 很多小孩子还不会想 一下子被灌输太多 金钱的观念(月入十几二十万是常态:|)他们无法辨识好坏 甚至跟朋友家人分享的不 再是产品 而纯脆是赚钱的机会 花百分之九十的精力去宣扬钱很好赚 百分之十甚 至一句话带过产品 对产品相关专业领域的不了解 -- --

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