以贺宝芙的精神来说...如果您有仔细做好售後服务及客户保留的工作.. 那理论上您到富豪组应该是不用再花心力在零售上了... 因为您固定的客户回购就可以满足业绩要求... 这也是这次泰国年会..荷兰的主席俱乐部成员所教导的重要观念.. 荷兰的人口少..but客户及直销商的保留率高达63%.... 这是值得让讲求速食的台湾所需检讨的... 再贺宝芙看了看你会发现...唯有真正诚实正直的直销商. 才能得以永续经营....您所说的网拍大都是高阶的直销商.. 我不清楚..我相信您一定也没有证据... 不过若是有这种情形..那保证他的组织很快就会瓦解了... 对想要减重的客户来说...有个有热诚.. 愿意付出时间心力来鼓励并督促他的朋友是很重要的.. 这跟专业背景并无太大关系...只要你受过高等教育.. 我相信基础的常识及观念可以从书本及公司所提供的训练当中学习来的.. 不否认有些直销商只想赚钱但是不愿意学习... 这就会有类似网友所提的有服务跟没服务是一样的感觉.. 个人觉得不是所有的人都有能力发展组织.. 但是有的人只想额外赚取几千块的零用钱or私房钱... 所以她们并不需要学习当个leader... 她们只要学习如何照顾客户取得效果就好了..... 如果真正有在注意贺宝芙发展的朋友...我相信您们在未来几年中 会看到贺宝芙有很不一样的成长的... 祝大家事业顺利 ※ 引述《Kunwei (你有人生的备胎吗？)》之铭言： : ※ 引述《nnot ( )》之铭言： : : 不知道你这个数据是从何而来? : 或许这部分真的缺乏数据 : 不过就贺宝芙的四项奖金之中 : 多数的人所宣称的高收入 : 真的有大半是砍50%的零售利润拿到的 : 以前我有看过月收入十万以上的世界组(不过这个例子是她都只做大单零售) : 但是即便是富豪组或是推广组的 : 也是要每个月去做为数不小的零售 : 长期来说，真的有做到所谓组织行销的效益吗？ : 就我过去曾经参与经营过的经验来说 : 是满困难的 : 如果没有砍大单式的一次砍下数万元 : 还有甘心愿被赚高达50%的零售利润的消费者 : 大部分直销商的表面高收入，就会丧失大半 : (这的确是我看到的实际情形) : : 也许你可以告诉我 究竟怎样的制度是最均富的 : : 你所谓的高阶领导人之所以能够领到无限代 : : 用意在於辅导组织所付出的心力 : : 并非倒果为因 : : 不是吗? : 其实就制度设计来说 : 先不提均富的问题(的确太不均富) : 贺宝芙得制度设计在近年来对於新人来说有相当大的困难 : 50%的零售利润要能够被经营者“争取”到 : 就已经是很困难的课题 : 长期来说，即使第一次被经营者以原价谈下的顾客 : 也难以长期回购(除非你要当经营者，不然谁愿意长期跟你买有高额差价的) : 因此经营者必须不断去开发新的零售顾客，这也是为何有大量直销商在DS的缘由 --

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