USANA到底能不能做呢?当然可以...^^...就像大家所知道的.公司背景是上市公司, 连续五年票选最受欢迎,这个也很难做假,产品的稳定性,品质和价格,也都没话说. (WNBA,美国冬季奥运代表队...许许多多的世界着名人士都指定使用...而价格也很 合理,甚至和药装店里的价格可以比较)制度是双向制,无限代数累计(别说一条大象腿 的事情唷^^..要领对等奖金的前提是...你下线要能平衡..况且如果两条线做不到.也 不用做传销了.去上班就好)时机点我反而觉得现在不是最好.因为在一年之後,许多炒 作.公排的组织必定会瓦解.那时候留下来的,就是脚踏实地的优质团队了.所以呢.不 只是USANA.每一家传销公司都可以做.不过"公司格局影响个人结局."..有个24岁就开 宾士的女孩子这样告诉过我..我现在终於能够认同:p..我个人认为...现在的USANA.. 适合有企图心.但是言行举止不会被贪念迷惑的人来做:p...当然,有个良好的团队搭配. 是会事半功倍的(别误会我不是打广告.现在USANA有很多团队都很正派,很强)...呃.. 附带一提...USANA这两个月的业绩.好像都将近上亿.而且回购率很高...就像美乐家那 样....至少在我的团队里面.80%都有自动订货的续订订单.而且产品回应非常棒...只不 过这些人...并不是每一个都那麽的"精明"他们很多都是"快乐的消费者^^ 两年前,我放弃了庞大的排场和别人羡慕的高收入,归零思考...传销真的只是一场金 钱游戏吗?传销到底要怎样做,才能走出一个良性的大圆满?我更努力的学习与观摩,比 我这五年来更多.我每日阅读,认识各家传销公司的领袖,我慢慢的了解到,醉过方知酒 浓...没走过的.绝不能领悟...从没有放弃过要继续做传销的念头.只是这一路以来,所见 所闻..很难在三言两语一言蔽之.....传销其实不就是爱上你的公司,爱上你的产品,爱上 你的团队与文化...和别人分享吗?就这样简单的一件事.却被复杂的人性弄得不简单 了....所幸的是....大部分的人,其实很简单.也许大家归零思考之後,갊看看的父母,你的朋友,没有心机目的的和他们相处,仍能够侃侃而谈你的公司, 制度,产品,你就成功了...... 这几年,和不少"超高阶"的传销领袖,成为好朋友..记得我很好奇的问其中一个会计师蓝钻 .."你们怎麽做到让你们的夥伴就算不赚到钱,也那麽的喜欢你们的产品"...他回答我"因 为就算有没有赚到钱,我都还是爱用我们公司的产品.因为对产品越了解,越觉得不敢使用 其他化学的保养品"....这句简单的话,非常令我震撼... 我看到的大部分的传销人,都会和从前的我一样,因为"太聪明了",所以总是把传销公司" 当成一个商机在评估"总以为能够打动.说服那20%的人,就能搞定这个生意....但是... 我想真正的传销领袖.是要能够同时从消费者,经营者双方的考量,都能够接受.才可大可 久. 当组织的成员加入,都是抱着取得经营权的心态参加时,那麽这个组织一定不会长久.因 为没有一种制度,能够让所有的人都赚到钱.所以,当他们没有赚到钱时,是否仍然会高兴 且心甘情愿的回购,就是这个公司成败的关键.并不是所有人都会把传销当成一个生意的. 其实80%的人只是单纯的消费者,用的不错转介绍其他人用而已... --

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