来谈谈这个我熟悉到在不能熟悉的制度.....双向!(Binary) 一连看了几天这个主题.觉得大家也许都是片面的对这个制度了解.我来谈谈我的经验. 双向.是由美国Marketing America公司.於1992年开始.随即在美国就出现了一波双 向风.目前许多美国上市传销公司,也都用此制度.至於台湾.是1996由GMI公司所引进 .(GMI公司是一家"台湾人"陈亿铿"开的美国公司".在97年暑期被公交会勒令歇业)但 是重要的是.当时由GMI所引进的双向制度.已经和美国原始双向意义大不相同. 在美国的原始双向.经过10年时间证明.是一种很成功的制度.USANA甚至10年来没有改 过制度.今年会在全世界成立第12个分公司.重点是.原始的双向的制度.门槛都是很低 的.5.6000元就可进场.每月维持100美金左右的重复消费.每一个领钱阶段都离的很近. 所以基本上双向制是一种极为均富的制度.但是在台湾双向却被改的四不像.前阵子台 湾的双向制公司MDI.也因为要克服台湾双向的问题.做了一次制度的大修正. 做好两条线就能有稳定的高收入.其实已经够简单了.如果连两条都做不好.其实也没有 哪一种制度能领到高奖金(先别谈对等.对等的前提是你的直荐要能平衡.所以很多对等 公司会"卡位") 我经营双向已经有5年的经验了.除了大家看的到的制度明显的特色.我认为更重要的. 是如何透过教育与训练.提昇团队整体人员的素质.毕竟这才是经营传销要赚到钱的 王道!! 至於去分析制度.我想只要给一本制度简介.国小毕业的人都能稍做沙盘推演. 但是重点是.....组织要怎麽带! 我认为.除了制度的写法.一家公司最重要的.就是他的行销模式到底能创造多 少营业额.目前传销公司大部分发放奖金比例25~45%..若是一家营业额仅有1亿的小 公司..顶多整家公司全年度只会发放出3.4000万的奖金.自然投入的人也不会有什麽 好处.但是若是这家公司.一年能创造2.30亿的营业额.那麽投入此公司的传销商. 总共拿到的佣金就是会有个10来亿. 所以..我认为"您能创造多少营业额"是最重要的事情 --

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