作者stonelight (月入6位数首席讲师)
看板DirectSales
标题把先前两篇文章放成一篇...关於双轨制...
时间Tue May 13 03:13:18 2003
制度.只是利润分配的原则而已
公司.在乎的是金流和物流能流畅
人.在乎的是什麽?
一个直销公司设计制度.撇开炒作心态的公司以外
不就只是规定奖金准备怎麽发出来?发给怎样的人?
有谁规定.每天焚膏继晷的拼命销售.送货.辅导下线.才有领奖金的权利?
这种现象是当初在多年前发明传销商法的智者的本意吗?
如果每个客户能够得到好的产品.好的服务.
每个经营者能够维持稳定的业绩.轻松的享受经营的结果.哪里不好?
货畅其流.人尽其才.不需要有高深的智慧.超人的人脉.
如果这样能够让最多人得到他想要的.有何不可?
谁规定做直销必须搞的那麽累?
以USANA公司来说.
总共发出40几%的佣金
以直购的方式让每个消费者直接面对公司
由公司来做每个月的送货与收款
产品刚刚好配成一个月的份量.就像订报纸.订牛乳一样自然
就像我介绍了某人参加了嘉南羊乳的自动订货.一直到他解除订单那天为止.
只要他有续订.我就有佣金.我不用送货.不用收款.却可以得到稳定的业绩
有何不可?
在5年前.非常具争异性的美乐家公司进入台湾
没有激情的会场气氛.甚至讲师穿着凉鞋就上台.
很多卫道派老派传销不削此道
但是的确在各家老牌公司业绩下滑的同时(安丽由72亿->3?亿.如新由50亿-->2?亿
永久由??-->??.............)
美乐家异军突起....每年成长...甚至在短时间之内也挤进前几大....
同一时间.许多传销公司仍然在送货.销售.家庭聚会.外带批评这些如雨後春笋
般的新式传销公司如邪魔歪道..但是...别人的业绩.悄悄在成长....
看吧..许多公司的市场策略..就已经是在"维持营业额"了.....
我曾经和一个经营安丽9年却仍在考核直系直销商的朋友聊到...
他认为即使安丽现在台湾业绩成长5倍.到150亿up..以平均值来说.
他的业绩也是成长目前5倍.....他认为....即使如此.他以此道"发大财"
的机会已经相当渺茫...但是他仍然坚持安丽.....为什麽!?...他不缺钱..
他在那种家庭聚会的气氛里面..就是爽.......
ok...他得到他想要的....爽!
公司也得到公司想要的..维持了营业额....
你呢?
不管横着或是竖着看你的文章..感觉你就是为了钱做安丽的
既然如此.来讨论双轨.目的是为了看看双轨能不能更容易让你赚到钱?
还是说...纯好奇呢?
一个礼拜以来...
看过好多讨论这个标题的人.
有真君子.有伪小人.
我再怎麽看.这个讨论串在板上是没法讨论清楚的.
这样吧.
真的有兴趣讨论的.我在此候教.
包含整个公司的策略.制度和产品线的配合.全球的产业趋势....
我会以我的经验.让各位畅快到底
就算一开始程度差很多..无法沟通.我也会侵全力来说明到你了解为止...
不参加没关系.没有经营更无所谓.
只是实在厌烦这种隔靴搔痒式的讨论串
要就来个彻底的吧
0915292088 敝姓王.
要见面详聊.或是电话.或是通信.都可以.
如果一定要在这个板上讨论.也可以...把主题定的明确一点...
我们来对各家制度.配合该公司的文化.发展状况.来个沙盘推演
这样如何?...
ps今天火气比较大~~讲话又直接.不过都是以理性作为出发点..
只是最近被板上一些无聊家伙搞的心情不好..豁出去波了~~来吧.候教
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