作者zhilone (蛹期....)
看板DirectSales
标题Re: [讨论] 一些经验谈
时间Fri Aug 23 22:21:44 2002
※ 引述《MyVision (我活在我的梦想里)》之铭言:
: ※ 引述《zhilone (倒数1天)》之铭言:
: : 的人觉得我的话不可信。所以我看我朋友的情分,去做了,没有在
: ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: 心态和做法...
谁说经营只能有一种理由?当初想做,我想,
不应该只有赚钱或是所谓获得人格成长吧?
例如,爱用产品或认识朋友之类之类的 ^_^
我前文有讲心态的转变,不再累述,谢 ^_^|
: : 奇怪。MDI来来去去,就是你被说服,投资两万五万十万,然後开始
: ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: : 想办法让其他人来投资两万五万十万。评断很多之後,我决定放弃
: ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: 心态...
今天要成为MDI物流百货(他比较偏向精品百货)的经营者哩
我们有三种经营的模式
一般连锁店就是像刚刚描写制度所说,有一个点,最高周薪6万月
那当初哩,公司就有人发现,有事业商他爸爸妈妈都有参加,怎麽都没看到来公司
後来才知道,他找了他爸爸当A边,妈妈当B边。他说,降子就可以做两份事情,
领三份薪水(这时候通常case会笑一笑)
於是公司有了三种经营模式。
第一种叫一般连锁店,一般店要累积12000pv,购买积分值高的产品约为两万元
..二....加盟连锁................32000pv........................五....
..三....特约连锁................72000pv........................十万元
一般连锁店就是像刚刚描写制度所说,有一个点,最高周薪6万月
加盟....................................
特约.....................................
不再累述。
: : ,说真话,可是那时候有很多的障碍,我放弃後,我带来的人会怎
: : 麽想,然後我就继续坚持,有新来的人都排给仍再经营的伙伴。
: ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: 心态和做法 ...
有钱伙伴赚不好吗?你线排满了,有多的人不往下摆,帮助伙伴不好吗?
或者是你觉得某些伙伴比较有心,希望帮他顾好一边。降子的心态是?
: : 但是仍然不知道怎麽办,後来,由於有一些朋友的关系,他们告诉
: 心态和做法 ...
这不是心态,你有遇过就知道。很遗憾,MDI似乎也有过这样子的时期 ^_^|
91年MDI公司就成立了,为什麽到97年底98年才似乎开始转型以组织经营哩?
那是因为那时候GMI公司倒了,公司为了吸收那一帮传销老手。
以合作开始经营,才更改制度跟卡位加入。
这种时期都在公司在登记公交会营业之前,
有点像是公司未开先偷跑。
而且几乎所有公司都有,不然你以为公司的第一个人是真的
从一个人开始做?都是有一个组织团队了,这个团队怎麽来的?
通常是在另一家直销公司培育来的。那可能是旧公司倒了
或大家都不想经营那家。
就去找新老板(通常为本土公司)看愿不愿意出资开一家
或是去牵国外外商的线,设立台湾分公司。
很遗憾,这种公司成立的多,倒的也多。
但是大家都希望成为那不倒的(这是部分经营一阵子的人跟我讲的)
我曾经有遇到一位伯伯(那时候年少气盛,什麽case都敢谈)
他曾干到永久的蓝钻经理(第二高聘),他有说过,几乎每间公司刚开始都是这样子
那说真话,九成吸金,剩下一成想要认真做,可是存活不到3%
他後来因为永久竞争太激烈,而且根本不太容易推销出去
蓝钻经理月合格又高.......
所以那後来就透过朋友,遇到这个机会,听说他们在国外发展的很不错
现在打算进入台湾(然後就开始跟我讲另外一家公司,这年营业额当年
似乎比MDI高^_^|||)我就不讲话了。
(这就是往往公司会说,第一年倒的有90%,这是指直销公司)
: : 然,这种机会不是没有,我已经听过不知道几次了,那就评估一家
: : 基本面比较好的,创意比较创新的,产品面也优良的。兼之他可以
: : 让我的组织整组平移(只能让我挑选10个啦)
: ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: 心态和做法 ...
我那时候根本不在乎MDI公司怎麽样,说实话,我只在乎我的伙伴怎麽样
那我有找所有伙伴来开会讨论跟表决,这是我们大家一起决定的。
: : 但是,最後仍然都没有经营了,有很多的原因。
: : 第一:传直销的东西比较贵,以MDI为例,1200元的洗面组,1800元
: : 的日霜,1490的钙片,1450的综合维他命。180元的发雕。当
: : 然,现在是大卖场直接透过大盘商大量进货的时代,早就没有
: ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: : 大中小盘的层层剥削,而传直销商,确有副总、经理、襄理、
: ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: 谁会在大卖场买 salon 级的化妆品?大卖场买不到吧?
really salon? ^_^ 大卖场买不到?
只有直销的东西,大卖场才买不到
(话才这麽说,实际上现在很多直销公司
似乎开始搭配店面销售,以达到让顾客来享受购物乐趣^_^|)
: : 副理、主任,往往至少六代以上的剥削,又再以MDI为例,为
: : 无限代。
: : 第二:产品大部分要经过解说、或无从比较,往往被讲解的有神奇
: ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: : 的功效,却登记为食品、饮品之类的东西。(那还不如去电
: ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: 登记为食品饮品是因为不保证一定具疗效,健康食品本来就不是药品。
: 如果用过的人觉得有效,那对他而言就是有效,但别人就不一定了,不是吗?
: 就算是药品,也不是每个人用都有效的。
但是他总会说,挖,这真是太神奇了,杰克我吃了这个以後
就不再...........
Well,你可以说这见仁见智,但是,对我而言,被讲解有疗效
我比较信任有研究报告出来的一些证据,那通常这类有特殊疗效的物品
都会被登记成药品。
: : 视购物)
: : 第三:人际关系不会变好,特别是在学生族群,毕竟我们还不是工作
: : 人士,有的人告诉我,就当这是个社团,但是没有社团社费是
: : 需要花费这麽高的成本,不只是金钱成本,而且还有人格成本。
: ^^^^^^^^^^^^^^
: 心态和做法有错的人才会有人格成本。
何谓对,何谓错?
心态就是要12字真言
(这是以前我的系统资料啦!这是我的一些长辈教导的,你们的不一定如此)
归零:放下身段,重新学习
区隔:区隔我们与传统传直销的异同
相信:相信公司、团对、相信自己
配合:配合公司、系统主管、教育
坚持:....不在提
行动:学习借力走会场
一张椅子至少要有三张脚才占得稳,你也要为经营某某某找三个理由
再来就是新人失败的20个原因 ^__^||
另外再来谈成本问题传直销要花的成本是,要花费很多的时间跟一些金钱
(少的几百块到一千多,多的到几万甚至十万) ^_^|
另外就是,你要花费的是人际关系的成本
朋友如果眼光不佳加上不懂得辨别真假,或是不会分辨自己的需求
花了大笔的钱去买到不合自己希望的东西、瑕疵品或假货
又银货两迄无法改变结果,你会跟着陪他再去店家看怎麽处理或是跟店家理论?
并安慰他,再提醒他下次要小心
还是骂他自己不会先做功课查资料,活该,你当初也已经告诉过他了?
那如果朋友当初是因为听了我的分析(先说唷,风险利润都很清楚)
最後他发现,一些不是很符合他原先期望的一些事情。
而那时候要在抽身而出已不可能
(MDI退货有钱→打折扣只有45天唷,一般约半年到一年)
他可能心中会有一些怨怼,我虽然义务都有进到
难道你要骂朋友谁叫他当初自己的问题?
甚至如果我们因为自己的因素,无法尽到部分义务时,那......
真的有那麽理直气壮吗?
如果是我,我会选择不要淌这淌浑水
: : 第四:传直销的收入是夸张後的收入,也是税前收入,不是净收入,
: : 我们可能领10万一个月,却发现,实际的钱可能不到五万,手
: : 机,车钱,油钱在组织训练时的茶水费,还要花点钱来装饰自
: : 己,打扮正式一点,还有之後买公司产品(我没有说囤货唷)
: : 的钱,另外,一年买太多,好像是15万还是多少,国税局会视
: : 为你卖出这麽多,给你额外增税。没赚那麽多,还得灌水假装
: : 自己赚那麽多,还要被课税。
: : 可能有些人看过穷爸爸富爸爸,可能明白我再讲什麽,我在MDI
: : 有赚到足够我还加盟的钱,可是其他的例如南北跑为了带组织
: : 的车钱,偶尔请伙伴的请客费,以及有主管吞掉伙伴的钱,基於
: : 朋友道义,赔掉的钱,这些钱的来源都不是从奖金来的。
: : 第五:经营过程,最可怜的,往往不是那些底层的或是一般会员,而
: : 是中间的主管他们也不太能批评,只能负面声音往上递,在伙
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: : 伴面前还要讲正面的,可能赔了钱,囤了货,对外为了增员,
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: : 还要说很好很好。还不能讲自己偷偷去找工作。
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: 你是这样做的吗?对的起良心吗?
我说的,是我看到的很多成功的直销商,後面是怎麽样的情形唷 ^___^||
我不想讲太多内幕,毕竟这会得罪朋友或一些曾经受过指教的前辈。
但很多公司,至少MDI有高阶(金钻)主管(应该还有再经营吧?这我不清楚)兼差卖保险!
但是似乎很遗憾,我都这麽老实地说,
我边做家教边经营,一份是职业,一份,我认为可能是事业
: : 新加入的往往觉得传直销是世界最棒的,会大力护航。
: : 第五:(这是MDI而言的,我的感想)除了学习成长充实(这往往是
: : 附加价值)你会讲了一堆东西,最後在做的,还是在说服人加
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: : 入MDI,缴两万五万十万。多少人是真的体验到产品的好?然
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: 哪一家传直销「最後」在做的不是希望新朋友加入?
: 用了一堆产品的目的还不是希望你加入?
: 是因为你不加入,才退而求其次的希望你当个消费者,
是吗?
传销的真义是爱上产品,认同产品,愿意为产品做口碑
其次在开始经营。
现在再版上po文的,哪一个不事先提自己的产业什麽方向
产品是做什麽的,用途有多广,效用有多好
再提这相关产业有多大市场,经营的未来前景有多佳....
: 哪一家传直销公司最终目的不是希望有人加入?
希望有人加入的公司才危险,这就可能涉及卖人头
我想澄清一个观念,每一家传销公司应该是希望自己产品卖的很好
假设有某公司有10万会员,会员都不去买东西,这公司会存活吗?
这应该才是商业行为的真义吧!货畅其流,获得利益
所以我说,MDI当初给我的教育不见得真的是对的
所以我前文有讲过,传直销跟业务工作有点像
常都是在第一线面对消费者,那没错,我们要做到行销(marketing)
可是往往不容易整合到全公司的火力,毕竟那有关其他事业商的行为
又不像一般单纯业务形公司,可以有安排区域负责人或分配客户资料名单
来避免客户重复被推销的情形。
传直销很遗憾,不容易做到这一点 ^_^|
常常做sale的行为比较多(当然,我觉得销售是一件好事)
我并不害怕跟客户说明讲解,但是台湾似乎有些人对此会害怕 ^_^|
: : MDI是我看过最会利用激励手段的公司(当然口才最好的似乎是宏錡)
: : 像我们那时候,扬昇主任的资格是六个月累积达10万点
: : 算是小主管的阶级了,六个月拿五万五,月薪九千九叫高收入,
: ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: 没有人会觉得这是高收入吧?
很遗憾,当年那叫扬昇主任,这才能够进高尔夫球场来接受训练
获赠T-shirt跟奖章 ^_^| 当然啦,这是最低标准啦
也就是说,有去的大概最低的是拿这样子 ^_^|
那人数是......
你也可以去推估啦,一期多久,什麽聘位的资格是几万点
就可以知道公司收入有这样子以上的人有多少,占四万人的多少
(当然,不知道现在会员数成长到多少了)
那样子的收入或许对於学生感觉算高啦,但是对於一般工作的人哩?
(我不喜欢这样子的讲法,
因为这样子会有一些人会以为传直销人士会高收入
而因为此点去经营,而只有这个理由)
: 看了您几篇长篇大论,其实您的心态和做法需要调整的地方太多了,
: 很遗憾你的主管没有把你教好。当然,您本身也是有责任的。
怎麽样叫教好?
我的责任是?让每一个我介绍来公司的人,都能认同这个理念
得到他想得到的,例如,成长,独立,收入等....
: 不是看了一堆资料就做得好的,中山大学直销学术研发中心的资料我也大致看过,
: 公平会的宣导书籍我也看过几本,那又怎样?
: 心态和做法不正确,什麽都是多讲的。
请问正确的心态是?
Well,我只是觉得,一个学生,最好对於经营这个行业
要多加考虑一下。所谓正派的传销公司要的不是你投资多少钱
而是你投资多少时间去帮这间公司销售产品
多少学生能够同时扮演好一个传直销商跟学生的角色?
Well,MDI曾经有一个台大博士(後来他没做MDI了)
多少人能够拿书卷奖?(我曾经有一个伙伴有书卷,可是那是在他经营之前拿的)
像如果是我的话,我要同时准备考试(约要一年)
同一时间来负担自己的生活费,甚至学费
还有为自己投资基金,存一点钱。以应付所需。
那我是作一份家教时间比较能够掌握哩?
还是做组织?
(当然啦,很幸运的,似乎我的教学能力还受到一些家长的肯定
让他们愿意以比平常更高的薪水,来叫我去教他们的小朋友。
这可是三年的教学经历,跟一些家长的口碑,认为可以因应考试需求
使我念书之余还可以拥有一般大学生毕业时所领到起薪,手头尚称宽裕
以我付出的时间来说,已经算满意了)
举个例,假设现在版上的人是我的伙伴(下线)
你们需要我的协助,例如,需要我po版来回答问题
我必须拨时间来解决他们的疑虑困惑不安
还必须体会他们的心情,并且激励他们
因为我是你的主管(上线)不论关不关收入,
这是责任问题,或者说,这是一个负责的上线主管,应该要做到的
反之,如果什麽都不是,
我回不回答只是看我的奇摩子跟我的时间是不是能够抽空!
我现在再补习准备出国,那说真话,再来,我很难得上来了
有时候很不希望花太多时间在BBS上 ^_^|
我不喜欢"那种你的心态作法不正确,你遇到的是老鼠屎"
一句话就抹掉别人讲法的文章
我强调,我并不是不认同传直销,也不是不是要抹黑某家公司!
我只是平铺直述的说出我当初经营的历程,也许不是很美满
我只是希望讲句我的感想。
我说过,我所讲的话,不一定正确,
当然啦,很多正在经营的人,会为此有很多的见解
对自己的公司甚至团队,有无限的热情
只是希望大家能够注意,不要让我们自己或是我们的朋友
丧失独立判断思考的能力。
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居然能够看到这里,真是辛苦你了 ^_^|
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