现在要开始模拟当初的心态跟过程，所以用字可能会故意写的 比较幼稚，纯粹是想描写当初的心态。 那名字的部分，我不知道该怎麽办，所以我想，还是先不写名字 如果现在在做的人觉得这有不敬的意思，我再来写名字 另外，为了怕有人听不懂，MDI里面组织奖金是三阶段一循环 分别是两万点，三万点跟五万点（有时间细讲），点值换钱要承 上一个数字，那数字我们那时候最好有过0.68，不过後来都一直 在0.55，不过对外还是说0.6，这就是他们常讲周薪六万的由来 那我知道MDI大概是89年四月之後，参加大概是89年暑假 来说一下我进入MDI之後的经营过程好了，一开始是同学带进去的 那听他的感觉是，新人只要负责找人就好了，那剩下的可以慢慢学 一开始我同学也没有强逼我要马上完成经营权，我想，就先找人， 找一些朋友跟网友（一开始，往往会有一些疙瘩，让我不敢很坦荡 荡的找朋友）那也有跟着去大场的OPP，NDO，跟产品课等，感觉上 好像每次都有在上些新东西，那我的朋友也有来做的，那时候MDI 讲OPP的方式会令你觉得全世界其他的直销都不能做，又故意改变 用字，不称上线称主管，不称下线叫伙伴，令你感觉不像传直销。 比较不会排斥，那我高中同学他的同班同学（後来也是我的伙伴） 也有这样子跟我讲，他妈妈之前做安丽，最後不再坚持，总计赔了 一百多万（当然你可以说是遇到不对的人或他作法不对，但是真的 身陷其中时，别有一番滋味）那也有认识一些所谓的大主管，我那 时候认识了一堆似乎真的很大的主管，那最大的还是制度的设计者 之一，全公司除了那个王姓总线头(或称最高领导人)外，其他的都 是他的人，那我那时候是比较早期，如果有经营比较久的，应该会 有听过王大哥刘大哥，庄哥瑞霖园还有之前高雄的潘哥跟台中的光 和体系，都是他的伙伴。我们还是算小条的线。Well，初期就这样 子。 由於一开始做的时候，我没有先完成，我在等伙伴要完成的前一刻 在一起完成（因为没有钱，那时候又未满20岁，所以四处跟朋友用 借的）你可以说是心态上没有老板心态，可是换个角度想想，每次 OPP就看到台上讲师在歌功颂德讲投资2万5万10万的好处，听两次 就会腻，所以後来我就常常没有去大场课，那时候我同学的主管（ 也是学生，同年纪，他上面还在存活的主管就是那个王大哥）还打 算糗我说都不去怎麽会成长，那我还乾脆背一次台上讲的内容，让 他们哑口无言。 我一开始大概是七八月知道跟参加的，那後来开学後就因为忙就比 较少去，另外一个原因也是觉得感觉不太好（那时候已完成）好像 这是个不劳而获的东西，找两个人到时候他们积分都累积在你身上 感觉很不充实，钱来得很奇怪。後来，也发生一些不愉快的事情， 一个就是我同学（是我上线）那时候有找我商量，要把我找来的一 个人（女生，网路认识的，长的很漂亮，好像我同学是怕不平衡吧 ！）摆他下面，那时反正心想，反正接受度高，以後他再还我一个 就好了，没想到她那边一下子二十几万的业绩，让我扼腕。不过我 同学後来不做後有把位置转让给我（大概是隔年冬天吧），还算是 有道义，就不会觉得怎麽样。 另外一个就是，我同学的主管，他做了就是假完成，就把他手上的 货，给了我伙伴找来的case然後跟他讲已经完成。事实上，公司业 绩报表里，他没有一点业绩进帐。他就算有找新人，也没有业绩， 後来就觉得很灰暗。（这时候大概在十月十一月左右） 那我是个会追根究底的人，那时候虽说他们讲他们不是一般的传直 销，我还是花了很多时间去做研究，下高雄去问大主管，以及去中 山大学传直销研究中心去找资料，还有很多所谓的成功书籍等等.. 对於这个行业有比较多的了解，也有更深一层的恐慌，因为组织这 一行，讲的是人的事业是要讲究责任的，那时候，觉得除了我同学 （他还挺有责任的），他上面的那个同学，就没有什麽责任。那我 走了，没有照顾到我带来的那些人，他们需要帮助怎麽办哩？後来 ，就花很多时间在充实我的相关学识。务必在能够解决所有伙伴的 疑问。 大概在十二月左右，那时候门号传销开始......... -- 发现写不完了，这是我经营前期!! --

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