新闻来源连结：动区动趋 http://bit.ly/2IMKCpy 新闻本文： 深入币安链（Binance Chain）——「介於中心化与去中心化之间，但这并不是终点」 世界最大的中心化交易所币安（Binance）旗下自身开发的币安链（Binance Cahin）日前 已经上线，以「交易服务」为基础，币安已经拓展它们提供的交易型态——「点对点交易 」，你可以把它看作公司开发的服务，也可以看作一个即将形成的开放生态；事实上，币 安目前仍介於两者之间，但这也是走向去中心化的阶段性任务。 币安链的首要目标是去中心化交易服务，其采用了跨链协议 Cosmos 运用的 Tendermint 拜占庭容错进行改进，Tendermint 是像NEO采用的实用拜占庭容错（pBFT）的变化版本， 最多容忍不超过1/3的恶意节点。 并且币安链与权益委托证明（dPoS）类似，采用固定节点数量进行共识出块，在这样的技 术下，目标是 1 秒出块，1 个确认完成最终性（finality，测试资料显示提升每秒交 易量（TPS）到千笔交易。 目前的规划是11个验证节点（Validator node），但这距离最终决定前都还有变化。 币安的首席成长官（Chief Growth Officer）Ted Lin 告诉动区。 计划中的规则 而目前节点的选择方式，Ted Lin 表示币安希望更加谨慎，目前仍在决议的过程：「币安 链才刚上线，一开始运作的时候，我们想要确保币安链完全顺畅，包括高效能的运作，这 也是我们没有急着开放的原因。」 而根据币安链文件，验证节点初期是从币安社群中受信任的成员中选择，并且随着币安链 和生态系统的成熟，「验证节点的责任将会被分发」。 不同於比特币（Bitcoin）、以太坊（Ethereum）等区块链开放所有人无门槛成为节点， 为了保持链上的点对点交易高效运作，每一个验证节点对於币安链来说都十分关键，在上 线初期，币安选择保守规划，针对目前尚未决定节点选择的机制，Ted Lin 补充： 我们看过市场上面许多的公有区块链，在节点机制上有很多争议性。 我们希望秉持我们一直以来的作风，要谨慎且确保安全公正，这点对於币安来说非常重要 。 同时，币安也暂时不希望让币安链开源，在发展早期的生态建设维持币安链的竞争力，避 免市场大量的抄袭，但 Ted Lin 表示，最终币安链将走向开源。 去中心化交易 币安作为世界最大的交易所，它们希望让核心的「交易服务」最大化。 只要项目不是过度复杂的智能合约导向，仅需要一些基本功能像是代币化（Tokenization ）、发行代币进行募资、进行交易、或是支付或汇款，都会高度适合币安链。 Ted Lin 表示。他也告诉动区，币安现在已经跟许多「以美元作为储备的稳定币」洽谈， 计划会推出币安链BEP2代币标准的稳定币，同时也将开始与旗下收购的 Trust Wallet 整 合，在不用前往网页端介面的情况，内建币安链的资产交换（Swap）功能，并让其他钱包 商也能导入此功能。 在币安链出现後，币安链上的去中心化交易所「Binance DEX」与币安交易所之间，被赋 予了不同的任务。 从2019年开始，币安交易所除了LaunchPad的众筹上架项目之外，已经鲜少新增代币或密 码货币，Ted Lin 表示此举并非特意禁止上架，而是因为币安作为世界最大的交易平台， 以中心化交易所作为把关的角色，尚未找到足够好的新创项目进行上架，但币安的去中心 化交易所却提供了不一样的替代方案： Binance DEX的上架标准将会整体性的放宽，至少会多「10倍」。 其告诉动区，目前币安交易所上拥有150多种不同的数字资产，以及数百个交易市场，拥 有世界最大的流动性。但随着 Binance DEX 的上线，币安也预计随着上架标准的放宽， 这个数字在之中将会提升为「10 倍」，也就是超过1500种数字资产交易。 Ted Lin 指出： 在 Binance DEX 上，我们不再是守门员，而是透过提供技术，让世界上有心要做代币化 （Tokenization）、要做项目的人有机会去发行自己的代币。 除了设定机制阻止诈骗项目混淆视听，整体上我们希望让社群来做决定。 他预计币安会在今年之内，让币安链的 BEP2 标准成为在以太坊 ERC20 标准之後第二大 受采用的代币发行标准。 在目前的币安链上，创建发行代币（Issue Token）需要花费 1000 颗币安币（BNB），至 截稿前，约价值70万台币。 而 Binance DEX 的上架流程规划中，提案（Propose To List）上架 Binance DEX ，新 增一个交易对（Trading Pair），则需要抵押 2000 颗BNB，并缴交 10 颗 BNB 的申请费 ，而提案将由币安链上的验证节点（Validator node）进行投票，超过半数同意便会进行 上架。 上架过程中若成功通过投票，整体将会花费约2010颗BNB（至截稿前，价值约 140 万台币 ）；若遭到拒绝，也将全数交给币安链；而若验证节点的投票数量不足，则抵押的 2000 颗 BNB 将会退回给提案者。 而币安链上的交易手续费，与创建代币、提案上架的所有费用，都将成为运作验证节点的 激励机制，目前币安尚未公布将如何分发、以及社群成员与验证节点之间的互动机制。 Ted Lin 告诉动区，提案设计的费用门槛是为了避免诈骗项目进大量的重复提交提案，每 一个上币提案将会出现在币安链社群论坛上，供所有社群浏览并进行投票，因此若大量的 诈骗项目进行提案，会导致社群投票时被大量的资讯混淆，此外，若毫无门槛也会导致验 证节点的运作动机受到影响。 但他也补充，这仅仅是目前的规划，费用的调整也会随着「实际运作状况进行浮动」： 费用的调整是依照市场，若代币上架仍然太低，导致诈骗项目频繁提案，费用会往上提升 ；若一开始虽然提案热络，但随着BNB价格上涨，导致项目觉得太昂贵，这样的门槛也会 下调。 中心化与去中心化 币安链在不到一周前上线，目前许多生态仍在逐步建立，对於币安这个以中心化交易所为 主的营利机构来说，这是很重要的转变。 在2017年，许多交易所并不理解币安发行平台币的概念，但两年过去，这样成功的模式已 经被交易所们大量复制，不过在这些交易所纷纷发币之後，仍只有币安最大化了平台币的 价值。 如今，许多交易所推出了衍伸品交易服务（各种期货合约），希望拯救交易量下降带来的 危机，币安却优先选择开发针对交易服务的区块链，对於这间在过去一年深刻抓住用户思 维与生态的公司来说，在商业逻辑的背後，其想法值得思索（白皮书上虽然写道币安将会 推出期货服务，但始终没有释出时程）。 币安链可能是一个中心化与去中心化的二分法命题，但 Ted Lin 认为，并没有绝对的中 心化与去中心化，只有在赋予用户更多选择的时候，才会带来更直接的价值，他告诉动区 ：「币安真正价值在於提倡『金钱自由』，透过 Crypto 与区块链的应用，我们有机会提 升所有人的金钱自由。」 Ted Lin 表示，站在广义的立场，一个经济体中价值必须被创造，接下来必须要储存价值 、转换价值或者是交换价值，如果无法进行交换将会毫无经济可言，因此在经济活动中都 需要一定的流动性，在所有经济活动的基础中，都需要储存价值、转换价值、交换价值， 而对於币安而言，任何的交易行为都是他们服务的对象： 无论是中心化还是去中心化，我们都是在提倡密码货币经济（Crypto Economic）的采用 ，这是促进金钱自由最基础的架设。 我们的使命与愿景，一直是提供整个经济体中的基础架构，去管理全世界的Crypto。 除了创造流动性，币安也透过 BNB 储存它们的价值，无论在中心化或者去中心化交易中 ，币安都赋予了 BNB 被运用的手段，Ted Lin 表示：「BNB 代表的不只是币安这间公司 ，而是代表整个币安的交易技术服务，越多人用币安链发币、用Binance DEX、用币安交 易所、用於慈善捐款…… 这些加总起来，就是BNB的价值……到最後，这会是一个信任，它会是人们信任的总和， 随着越多人使用它，会正相关的提升。」 他如此表示，并总结道： 我们拥抱去中心化，是我们相信未来它的交易速度将与中心化匹敌，也因为用户主动参与 的扩张速度会更加提升；而保有币安的中心化，是因为币安拥有决策与执行能力。 完全的中心化，跟完全的去中心化，都没有办法有效的达成币安的目的——那就是「普及 金钱的自由」，并不是只往其中一方靠拢，且完全舍弃另一方，中心化搭配去中心化，永 远是需要的。 评论：币安看的真的很远...... --

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