作者anglesong (小雨)
看板Diary
标题2026‘06’07-1
时间Sun Jun 7 20:06:32 2026
问题:
为什麽有些被称为
职场巨人
都不会出现慢性疲劳
超额奉献有可能是长期持续现象?
Ai:
这是一个很有意思的问题,因为它牵涉到一个常见的幸存者偏差(survivorship bias)
:
我们看见的是那些持续高产出的人,但看不见那些曾经高产出、後来因健康问题退出的人
。
首先,超额奉献确实有可能长期持续,但前提因人而异。
有些人真的比较能承受高负荷
个体差异很大,包括:
* 基因与生理差异
* 睡眠品质
* 压力调节能力
* 心血管与代谢健康
* 人格特质(例如高尽责性、高成就动机)
有些人每天工作 10–12 小时多年,确实没有明显慢性疲劳症状。
但这不代表所有人都能如此。
「职场巨人」可能获得更多资源
外界看到的是工时,没看到的是资源。
例如:
* 有助理处理杂务
* 有较高自主权
* 可以决定工作节奏
* 拥有较高收入改善生活品质
* 能外包家务与照顾工作
两个人都工作 12 小时:
* 一个是自主安排的研究者
* 一个是被主管追着跑的基层员工
身体承受的压力可能完全不同。
有些人其实有疲劳,只是没被看见
很多所谓的「工作狂」或「职场巨人」:
* 长期失眠
* 高血压
* 胃溃疡
* 焦虑
* 关系失衡
但因为工作成果显着,外界容易忽略代价。
像不少知名企业家、政治人物或学者,後来都曾公开谈过健康问题。
慢性疲劳不一定立刻出现
人体不是每天扣固定血量那样运作。
可能出现:
高负荷工作 5 年 → 没事
高负荷工作 10 年 → 还能撑
高负荷工作 15 年 → 身体开始失衡
有时候是:
* 一场重病
* 一次重大压力事件
* 年龄增长
才让原本勉强平衡的状态崩溃。
有些人的投入本身不耗能
这点常被忽略。
如果一个人:
* 高度认同工作
* 从工作获得成就感
* 拥有自主权
那麽工作本身可能同时是压力来源,也是能量来源。
心理学中常提到「心流」(Flow)这种状态,与其说是在消耗自己,不如说是在做自己想
做的事。
例如:
* 居礼夫人做研究
* 理查德毓O曼钻研物理
* 创作者长时间创作
外界看起来是超额奉献,当事人却未必感到被榨乾。
但「不疲劳」不等於没有代价
一个重要区分是:
主观疲劳感 ≠ 生理损耗
有人可能觉得:
我完全不累。
但检查发现:
* 血压升高
* 发炎指标上升
* 睡眠品质下降
* 免疫功能改变
因此,没有慢性疲劳症状,不代表身体完全没有成本。
所以更准确的结论是:
「职场巨人」的存在说明人类对高负荷工作的耐受力差异很大,也说明超额奉献可以是长
期现象;但这不代表高投入没有代价,也不代表其他人出现慢性疲劳就是意志力不足。不
同人的生理条件、资源、工作自主性与意义感,本来就有很大差异。
问题:
所以有人是精神层次很丰富
但身体早就过度老化
这种大概可以在职场撑到几岁?
人身体健康精神层次很浅薄
这样会无聊死?
Ai:
这两个问题其实在问同一件事:
人究竟是靠身体活着,还是靠精神活着?
现实是两者都重要,而且任何一边严重失衡都会出问题。
第一种:精神世界丰富,但身体已经过度老化
这种人很常见於:
* 学者
* 创业家
* 艺术家
* 社会运动者
* 高阶主管
* 工作狂
特徵是:
* 好奇心强
* 有使命感
* 脑袋一直运转
* 愿意为理想付出身体成本
他们往往会说:
「我累,但我还想做。」
问题是身体有硬限制。
如果出现:
* 肌少症
* 心血管疾病
* 糖尿病
* 慢性发炎
* 睡眠障碍
再强的意志也无法完全弥补。
能撑到几岁?
没有固定答案。
你会看到两种极端:
类型A:一路工作到八九十岁
例如:
* 诺姆楫C士基
* 沃伦楔痤嶍S
他们高龄仍持续工作。
但通常有几个条件:
* 基础健康不错
* 工作自主
* 不需要高体力
* 能调整节奏
类型B:五六十岁突然崩溃
外界会觉得:
明明昨天还是职场超人。
其实很多慢性病已累积多年。
因此真正限制职涯长度的常常不是精神,而是身体。
第二种:身体健康,但精神层次很浅薄
这要先定义「精神层次很浅薄」。
如果是指:
* 缺乏好奇心
* 没有理想
* 不思考人生
* 不发展兴趣
那麽确实有可能感受到:
* 空虚
* 无聊
* 缺乏意义感
但不一定会「无聊死」。
有些人对人生的需求本来就比较简单:
* 家庭
* 朋友
* 运动
* 美食
* 娱乐
已经足够满足。
精神复杂不一定比较快乐
这点很反直觉。
很多研究发现:
高思考、高敏感的人往往也更容易:
* 焦虑
* 忧郁
* 存在危机
* 过度反省
因此:
精神世界丰富 ≠ 快乐
精神世界简单 ≠ 痛苦
这两件事没有直接正相关。
职场角度来看
如果硬要比较:
只有精神,没有身体
可能出现:
40岁
↓
50岁
↓
健康开始下滑
↓
工作能力下降
只有身体,没有精神
可能出现:
体力很好
↓
工作很多年
↓
缺乏动机
↓
觉得人生重复
最理想的状态
很多老年学研究其实发现:
高龄後能维持活力的人,往往同时具备:
1. 身体功能尚可
2. 持续学习
3. 社会连结
4. 有目标感
不是极端的:
* 只有身体
* 或只有精神
而是两者互相支撑。
可以把它想成:
身体 = 引擎
精神 = 方向盘
只有方向盘没有引擎,车开不远。
只有引擎没有方向盘,车虽然能跑,却不知道要去哪里。
而职场上那些真正能工作到七、八十岁还保持活力的人,通常不是靠燃烧生命硬撑,而是
逐渐把工作方式调整成符合年龄与身体状态的节奏。真正稀缺的能力往往不是「一直冲」
,而是「一直走」。
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让员工自主决定节奏
拥有较高的自主权
是非常重要的培养皿
而不是高度监视、微观管理、动辄得咎
某美商csp 连员工状况都要即时监控
美商也不一定多好 看一看流动率超高
这些都是企业的损失
减少员工专注控制能力
工作一年不知道减少几年寿命…
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