早上送小孩去学校，今天他说要自己走，不用我牵；进校门又跟我说要自己走上去二楼教
室，不用我陪；走到楼梯口时他说：「妈妈到这里就好了，我自己上去。」
那一刻，我的心好像被什麽东西撞击了一下，意识到「孩子长大了」，他需要父母的时间
正在递减。一方面感到欣慰，一方面感到不舍
「到这里就好了」这短短一句话，是他第一次主动画下界线，把我留在他世界的某一个起
点，而他要开始学着一个人走完剩下的路
一路牵着小手、背着书包、安抚早晨的慌张和倦意，这是我们的日常、我的参与感。而现
在，他正用一种温柔但坚定的方式告诉我：「妈妈，我可以了。」
这样的成长，来得很突然
不久前（应该是上个星期吧）我才问他「你什麽时候可以不用爸爸妈妈陪你进来，自己走
到教室？」没想到这天咻一下就来了
我问他那句「什麽时候可以不用爸爸妈妈陪你进来？」或许在我心中，那只是一句预想未
来的随口提问；但在他心里，可能真的开始酝酿那份「想试试看自己来」的渴望
孩子比我们想像中更用心听进父母的话，也默默的在准备那一刻
我想，未来面临每一个他放手的阶段，我的心都会震一下。虽然我是妈妈了，但我依然在
人生的道路上学着成长
从学校回来的路上，我一直想着「有些事不需要逼着孩子成长，或是一直担心他无法独立
，其实当孩子准备好了，自然就能走上那一步」
孩子的每一次突破都像一颗含苞的花苞
———不能也不必用力撑开，只需要静静陪在旁边，等他自己绽放。
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昨天世界又再一次证明了吵的人有糖吃这个定律给我看
星期二下午有个女人来说袋子的内容物与包装上写的不一样，调阅电脑此笔资料的时间
果然，是前一晚R的杰作。我和另一位工作夥伴把它拍照传给R，告诉她又出包了。她口头
上有反省，实际上却是牵拖助理，说人家递给她的袋子顺序不对，导致她装错袋
哈罗？？？装袋之前必须再确认手中的东西与袋子上印的有没有一样，这是很基本的SOP
吧？
她把检讨方向放在搭班的助理跟她配合不起来
拜托…那位助理是公司非常资深的员工，别人跟他搭都没事，就她每次只要有疏失，十之
八九都说是发生在跟这个助理上班的时候
然後她去找人事小姐闹了一天，说要更换工作夥伴。她最理想的人选是我，但我不愿意调
动我的上班时段，而且我也不想跟她搭配太多班
後来她自己找第二人选谈，对方是个超级好说话的同事，她又很会掩盖事实，把自己塑造
成受害者的形象
原本的夥伴本来就讨厌跟她上班，可以不用跟她搭班自然很爽快同意调换
人事那边想尽快让事件落幕不要再去吵她，所以就给过了
她今天会这麽无法无天就是这样纵容出来的，还有这些同事乡愿。明明都知道是她本身的
SOP有问题，没有强烈要求她修正自己，竟然还顺应她提出的要求，真是荒谬
***本篇日记禁止任何回应
※ 编辑: k0403kimo (39.9.40.73 台湾), 09/18/2025 14:27:55