目前为止是不确定说到底有那些人会对号入座， 通常工作上自己会选择直率跟同事讨论工作事宜， 不讨论形而上的哲学， 昨天听经理开会中展现一些控场技巧，是值得学习之处， 至於其中提到的某些外部想法，还有一些管理上的经验谈， 自己是觉得当作参考就好， 有时这种外部想法， 大概像是之前发生在Ahmedabad Airport的坠机事件， 如果唯一生还者Kumar说ahmeda is bad的话， 公司的同事会有什麽样的感觉呢?? 在昨天的演讲思路中， 这情境就已经转变为Kumar的立场仅仅是为了他自己可以存活而说的话， 他纯粹只是想要断尾求生，是不是有点可悲， 这也是大家谋画之下得到的结果， 这个点万一没了，分公司还有很多点， 顶多就果实分去给其他分店做这样而已， 其实做为基层的我们反而心安理得， 因为大家本来就是随波逐流的一群， 甚至说不上造业， 就算最後倒了被遣散也不会觉得亏欠， 至於位置越高的欠越多，为什麽呢? 因为有权的人便能造业， 希望他们是真心为这间分店在努力， 要知道，其实坠机能避免的， 如果当初不要刻意谋划就好， 甚至就当成是以向我汇报的心情做事会更好， 对你们来说这样其实才是心安理得的做法， 不得不说这反而是真话，好好笑， 只可惜不甘心的人很多， 很多人都不知道怎麽做才会心安理得， 呵呵。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 45.80.184.39 (泰国) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Diary/M.1755293273.A.62F.html