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※ 引述《Tayako (陌生人是我的笔名)》之铭言: : 对於一连串的讨论  : 我深深感觉自己错了 说话也太强势 : 对於原po和板友造成困扰 对不起 : 这个讨论串让大家再次正视这个话题 : 不过身为晚辈的我其实也很希望听到前辈们有天能po说 : 做了一笔好生意 教教一些技巧之类的 : 有时候好像小孩子看爸妈吵架 长大後也会有点偏差 : 我觉得前辈们就是学习的对象 嗯嗯 希望大家都能阳光一点啦.. : 嗯嗯 还是抱有一点点希望阿... 稍微看了一下讨论串 原来大家最近火气有点大 网路讨论本来就不像碰面讨论 每个人年龄 经历 观点都不一样 难免会有一些擦枪走火 希望大家还是都不要太被影响到日常生活 其实设计低价 一直都是一个问题 因素满多的 以我个人有限的观察力来看 我认为有几种因素 1市场大小 2功能需求 1 台湾的市场 其实真的不够大 如果有板众创业 就会知道大部分的人 做生意赚钱很辛苦也很竞争 代工 服务 贸易还是最大宗 简略分为 大企业(年营业额破亿以及以上) 中型企业(年营业额破5000万或三千万) 小型企业(年营业额破五百万) 微型企业(年营业额五百万以下) 而soho比较容易直接服务到的对象,大约都会是後三者 因为大企业的市场大约都被各家agency分食了 而对很多中、小企业、微型企业的经营和思考来说,设计跟他们赚钱与否的关连性 很低,在节省成本的考量下,分配给设计的预算当然不高 2 功能,其实就是站在客户角度思考为什麽他需要设计。如果对他来说设计只是为了 别人有所以我也最好有一个,这样的设计费用他当然希望是越低越好 最好免费 所以其实这两个因素都指向同一个核心问题 :设计要如何对於业主产生价值。 如果设计会影响到产品销售、客户评价甚至是客户消费意愿,或是对於品牌价值有所影响 白话一点来说,设计如果会影响到销售额or客户消费意愿 那麽,业主们都是愿意付费的,後面的问题只是他有多少认知,多少 能力和意愿去付,那是另一个问题 当然,这不是设计师们齐心协力就可以解决的一个问题,没有这麽简单 问题涵盖了两端:企业主和提供服务的人(设计师们) 事实上,设计师端可以提供的方法只有一种: 提高设计对於业主所产生的附加价值 具体手段大概可以简单归类为 1-1 提供更为专业、更恰当的设计服务(更专业的视觉规划) 1-2 把行销概念纳入,帮助拟定正确的策略 让设计发挥更多的行销影响力 (转换为行销服务中的一环, 只是更强调设计的影响力) 然而即便服务品质提高或是更加完善,业主仍然冥顽不灵 又该怎麽办呢? 老实说 我也不知道,但是我认为这是同时也身为消费者的我们 应该出力的部份。 如果今天,消费者普遍美感低落,对於美感层次低、设计忽略消费者需求的的 厂商或是商品 仍然趋之若鹜,厂商又怎麽可能愿意修正它的经营方针呢? 如果对於好与坏的设计,大众判别力普遍低下无法认知 那麽为什麽要花钱去作好一点的设计呢? 比如说,一件工厂版型、印着很丑的图案、质料普通的t shirt,和 一件版型和质料经过思考(设计)的素色无花样t shirt,两件价格差异可能在50块上下 如果大多数的人仍然认为,买有图案的就是赚到、没有图案还比较贵去死 ,那麽後者的设计 就是会被这个市场淘汰,而我们的市面上就只会有一堆很丑而且不是很好穿的衣服 幸好 大众对於美学和生活的连结意识渐渐抬头,对於设计的要求 其实我是看好的,因为总体而言,大家的美感是进步的 但是这个趋势,其实我们可以付更多的责任去加速他 你的每一笔消费,其实都代表着我们支持怎麽样的商品和服务存在在我们生活中 如果大家都比较支持提供更好生活品质的厂商,那麽厂商自然就会意识到 好的思考和设计对於他公司销售额的重要性 这个说法多少有点布尔乔亚,但并不是资本主义至上,因为很多东西的价钱 和他可以呈现的美感真的无关 生活中有很多很糟糕的设计其实很贵 很多美感和设计思考是无关售价的 比如说 台湾的march车型其实是很旧的,在日本其实早就推出了更新一代,价钱也 贵不上多少的new march 但是台湾裕隆不愿意进,因为"march在台湾销售表现一向稳定" 所以我们没有办法购买到後面更多设计更可爱,规格更先进价钱也差不多的小型车种 即使你有钱 因为大众透露出 "我们对於现在的march没有什麽不满" 的讯息 这个例子可能不太好 因为设计本身并不在国内 但是这可以简单描绘出消费者的消费是如何左右厂商的心态 平价连锁的市场,我们的选择是net,而日本人的选择是uni qlo 美国人的选择可能是gap 这其中隐含的其实就是对於大众口味的猜测 透露出的就是整体社会所共同建构的美感环境 简单的说 我们可以做的就是对於自己的消费更有意识 尽量不消费自己无法认同或是满意的商品 不要"将就"而宁愿等待或是不购买 当然 商品和服务还是要看他的本质 设计和行销只是包装 不过如果我们每一个人在消费的时候 都尽量去选择服务比较用心、商品比较优秀、设计比较完善恰当的厂商 我想对於厂商端去看他的所谓设计需求 自然会有关键性的影响 这个做法很没有效率,但是我相信它终究会发挥影响力 就像我之前说的 虽然很慢 但大家的美感其实一直有在进步 设计是会有前途的 最後就是 真的"目前不太需要设计但可不可以便宜给一个"的微型企业 比如说这次的案例 我认为其实以原po的功力 大可以胜任更高需求的案件 如果业主真的无法沟通 不用委屈自己在低价设计市场竞争 毕竟学生和新手总会需要练习空间 如果大环境都进步了 自然而然表现不佳的设计或美工会被淘汰 所以大家别灰心 继续为台湾加油吧 _________________________________________ 靠我好罗唆 --



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1F:推 aceone:这一篇精辟! 05/10 03:08
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