新闻幕後》争取权利之後 该如何执行 【记者李亦伸／特稿】 怎样才能让 SBL超篮推动得更有效率？这恐怕不是委员会的决策权独立出来， 重新定位後，就能成事。 SBL三年来最为人诟病的，除了裁判问题外，就是欠缺整体行销、营运、市场 和公关文宣等规画，这些执行面的细节不但需要更多专业人才，也需要委员会 有常设机构负责监督执行，指派专人推动、考核。 因此，委员会的决策独立并不能使 SBL超篮运作得更有效率，因为委员会的成 员都是兼差客串，无法切实掌握决议的内容、建议与执行评估。 要让 SBL超篮更有效率，有更公平、公正的竞赛品质与行销手法，有更突出的 授权、文宣、球迷服务，委员会需要更多智囊，也需要第一线的执行专人，并 且更需要能因应、规画行销赛务与文宣服务的专业团队。 其实，在 SBL委员会争取独立自主的权利、决策之後，真正的成败关键必须看 委员会的智囊团与执行力，这才是委员会能不能以大局为重，以联盟整体利益 为先，切实有效执行的成功关键。 争得了权利之後，接下来就要展现执行的实力，效率与决心同样重要。 【2006/05/18 民生报】 ＠ http://udn.com --

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