※ 引述《shouri (枪毙锺德树救台湾)》之铭言： : ※ 引述《GreenWave (物极必反)》之铭言： : : 阿扁的政策错误不是那两项 : : 那两项没那麽严重 : : 而是把李登辉时代已经种下错误因子的DRAM、面板继续发扬光大 : 就是因为停建核4, 把台湾的传统产业竞争力全面消灭, 我们才会 : 变成只能靠2兆来撑住国家的经济. 面板、DRAM从来也没有变成台湾经济的支柱 从头到尾都是拖油瓶的角色 这几年来支撑台湾竞争力的很大部分 来自大家怎麽看都不爽的石化、钢铁业 因为只有他们真正赚到中国崛起的商机 : 不过话说回来, 在2000年, 这2个产业的King在日本, 我们和韩国是 : 在同一个起跑点上的, 怎麽现在搞到三星几乎统一天下, 比起决策本身 : 的问题, 我们在实行细节上, 可能有更多值得检讨的地方吧! 这面板、DRAM都有一个共通的问题 就是世代的快速进步 进步的速度超过你折旧提列的速度 所以你前一世代的投资刚结束 就要再筹钱做下一世代的投资 这种产业特性注定了只做DRAM、面板的业者绝对别想赚钱 所以三星光从DRAM、面板的制造端来看 并没有比台湾好到哪边去 但三星有三个面向是痛宰台厂的关键 1.技术 当台湾DRAM厂只愿意等待国外厂商技术授权的时候 三星愿意自己开发技术 一开始，三星一定比较辛苦 甚至取得下一代技术的时间会落後台厂 但慢慢的在三星技术追上Micron、Elpida等厂商之後 三星就可以抢在台湾取得下一世代技术之前 就开始准备量产 而DRAM每进步一个世代 单位成本可以减少40%左右 就靠着这点 逐渐把台厂在大宗型的DRAM市场打死 另外三星还开发了多款利基型DRAM产品 更是让没有自有技术的台厂连门都踏不进去 台湾政府这方面的智障作法是 居然还让这些没竞争力台湾DRAM厂可以投资抵减 还让他们可以跟公营行库借了一堆钱 等於是变相鼓励他们可以继续这麽搞 2.品牌通路 三星有自己的家电、IT品牌通路 所以三星可能在面板、DRAM部分是赔钱的 但加上组装成手机、家电之後的利润就变成赚钱了 所以发展面板、DRAM是划算的 台湾的品牌多半是国内自嗨要不就是不被认定为优质的品牌 台湾的专长在於代工与制造 这种环境要改变不是一朝一夕 因为企业观念不是你政府说要改就可以改 所以发展面板、DRAM的同时已经注定要为品牌厂商做嫁了 是不是该发展就是大问题了 3.原材料与设备 三星愿意自己发展材料与设备厂 让材料与设备的取得过程不要被美日先赚一手 台湾虽然也愿意发展 但发展过程中政府的作法却让人瞠目结舌 首先是政府居然会为了某面板大厂取得材料的方便 同意给予日商设厂极为优厚的待遇 完全无视於台湾已经有厂商有生产相同材料的能力 当韩厂尽可能「清除」日商在上游的势力之时 台湾居然给已经有基础的在地厂商一记重拳 终於台湾的面板厂知道问题严重 愿意自己发展的时候 已经因为母公司资源不足难以给予子公司应有的挹注 而且还因为在材料、设备产业专业性不足 出现事倍功半的现象 DRAM厂更是别说 从来也没有在台湾发展过材料与设备 所以结果台湾在原材料、设备也都没赚到太多 当然也无法弥补在面板、DRAM本业的不足 虽然说资本主义下 厂商的成败不应由政府负责 但你政府既然已经做了诸如 投资抵减、要求公营行库放贷以及给予厂商设厂优惠等行政干预 就已经把这些产业的未来与台湾紧紧绑在一起了 政府就有义务做个交代 最少最少也不应该让纳税人的钱一起葬送进去 而不是在那边摆烂 这是我认为扁政府最失职的地方 当然马英九不要以为没事 你再不处理 双D引爆台湾金融风暴的危机 就会在你任内发生 到时候责任就要你一个人全部扛！ --

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