立委选战结束後，我连络一位老朋友，想安慰她。 我曾很短暂的待过DPP中央党部当个写报告的书生， 但我傻呼呼的进DPP工作时，DPP的气势已经开始走下坡了， 虽然我不能算是深绿〈入党是为了要进去工作的条件〉， 但是面对那种气势不如人，我心情难免低落。 我总是很羡慕待久的老同事， 羡慕他们曾有过那种彻夜开心到不行的一刻。 那晚我打给她时，原以为她很悲伤， 没想到她淡淡的说： 政治就是这样，潮起潮落，有起有伏，看懂了，就看开了。 那一刻，我才知道我和老同事的政治历练终究有差， 我也许懂那麽一点点的政策，但我不懂跟政治相处，所需要的智慧。 现在回想起来，也许那晚该被安慰的，是我才对。 --------------------------------------------------- 立委选後，我对陈水扁的态度，从愤怒转为同情。 曾几何时，我们都忘记DPP其实还是个很年轻、还在发育的政党？ 2000的大选，DPP其实是靠一个政治明星和KMT的分裂才当选的。 1996年，彭谢配那时也只有基本盘，那时才得票率21%吧！ 换言之，2000的38%，真的是靠政治明星和正确的策略拉高17%， 但即便如此，没有KMT的分裂，DPP还是不会赢。 附带一提，请别难过，DPP的基本盘在12年内成长近一倍， DPP其实成长得很快了。 後来前辈跟我说，DPP事先没有想过会赢2000， 因此DPP其实是赶鸭子上架的去接政权的。 这八年，DPP有起有落，最风光的时候，很多人都觉得DPP会长期执政。 这些风光掩盖住DPP的体质仍然不够的残酷事实。 立委选战结束之後，我和几个好友才恍然大悟， 扁手上的资源如此有限， 有限到在基层打阵地战时，如此捉襟见肘。 我开始忍不住问自己，如果我当总统，我有可能当的比扁好吗？ -------------------------------------------- 陈水扁手上有的，是一个年轻又穷的政党。 因为年轻，所以经历都很浅。 我所看到的党内的财经幕僚，都不到40， 年轻到我完全不怀疑DPP的财经政策不会有自己的深刻见解， 因为就算40岁，这样年轻的幕僚要当财经部会的政次都太年轻了。 因为党内没人，所以只能从学者或技术官僚借将。 说到底，政治是看人和人的信任感，不是看学经历的， 选举是如此(不如就选候选人中学历最高的)，政治运作也是如此。 所以对於借来的学者或官僚， 主事者也许尊重，但没有打心底的信任感，我可以体会。 当然对於被借来的人来说，这很机车， 但对DPP来说，如果它有足够的人才可挑，又有谁愿意借将？ 正是在这种双方都不大信任的情形下，才使得扁这八年，政务官耗损极快， 扁常批准政务官辞呈，被骂断尾求生。 我不会说扁这种做法没错，可是......说真的， 我觉得人很难没有这毛病...... 八年前刚执政时，DPP在很多中央部会， 几乎完全提不出自己的人才的。 因为有很多中央部会，地方政府不会有，或是管理范围和性质差太多。 立委原本也应可成为人才库的， 但委员会的规定使得专业立委对部会的掌握，要上不上，要下不下的。 所以绝大部分立委都很难成为部会首长的预备军。 2000，我想到的像国防、外交、财经、教育等， 民进党的人才几乎是空空如也。 八年过去了，除了国防有养出几个外，外交勉勉强强算有养出外， 财经、教育仍是空空如也。 我只能期待那些正在培养的人才幼苗(说是幼苗，年纪都比我大) 能够继续找到位置，在未来四年继续成长茁壮。 因为不论是对DPP来说，或对台湾民主政治来说， 让两个政党都有稳定的人才，都是重要的。 今夜大雨滂沱，不知道为什麽，心情很平静。 马英九如果做得好，那我们也应该学起来， 看他的团队如何处理事情的轻重缓急， 做不好，就是DPP的机会，也让我们心头宽慰， 原来这问题真的不好处理。 就写到这吧..... --

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