> ==> [email protected] (try or test) 的文章中提到: > 3. 矛盾需要统一, 阻力可以成为助力. "假公济私" , "与民争利" 四十年来没 > 有少过, 端看怎麽做. 如果台湾的学生能像 Yahoo , Google 一般从学校里 > 出发, 创造出新的企业, 那就是进入 "正循环" 了. > 这一点是令人肯定的, 台湾也有不少类似的例子, 如网擎 (OpenFind), 游戏界的 巴哈姆特这些都是从校园走出来的, 而在商业化後, 便不再栖身於学术网路中, 学 术网路真是研究的天堂, 不必负担每日像在烧钱的专线费用, 可以专心作研究, 如 果拿来直接作商业营运, 我想还是得区隔出来, 不适合生存吧, 不过如果有个明确 的游戏规则, 让商业营运存在於学术网路, 这或许可以打破目前模糊不清争论的僵 局, 甚至可以创造出更多 Google 类似的成功范例. 但是一旦学网如同商业 ISP 一样经营, 和其他 ISP 之间所维持 "人畜无害" 的现 状势必面临改变, 学网还能从其他 ISP 拿到多少好处? 谁肯花大钱拉线路到你家 门口, 学网庞大的线路维护费用, 恐怕不是那麽容易估算. -- * Origin: 中山大学-美丽之岛BBS * From: 220.141.168.4 [已通过认证]