最後期限：专案管理101个成功法则 The Deadline: A Novel About Project Management 只翻过一次，书况佳。含邮售180元。意者回站上信箱。 博客来读者五颗星评价 http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010244407#comment 这是一本令人回味无穷、爱不释手的管理书。《最後期限》的故事兼具创新及趣味性， 在每一章结尾还附有对於团队专案管理非常有用的实务法则。——John Sculley， 苹果电脑公司前执行长 这是一部故事性很强的技术管理书籍。它涵盖了许多主题，从专案评估到选择度量单 位，从解决冲突到处理含混不清的规格说明……尽情挥洒的管理智慧已使本书物超所 值……《最後期限》就像呆伯特的漫画一样有趣，但是不那麽讽刺。更重要的是，书 中蕴含许多深刻的智慧，可以帮助你在面对下一个「最後期限」时能增加成功的机会。 我强烈推荐这本书。——Edward Yourdon，软体业知名顾问与作家 　　汤普金斯是名资深的专案经理，但不幸被公司裁员了。有人出高价「请」他到一 个海上小国，负责6个软体产品的开发专案。资金、人员、设备都已齐备，汤普金斯以 为可以大显身手，甚至进行一次难得的专案管理实验——将所有人分成18个团队，也 就是每个产品成立3个大小不同的团队彼此竞争，藉此观察不同的人数、工作方法对专 案有何影响。但是他渐渐发现，事情没有那麽简单，各种问题纷纷出现，时间越来越 少，眼看着「最後期限」即将来临…… 　　本书用一则虚构的故事，阐述了真实世界中专案管理的一般原则。它将专案管理 的条列式知识，以生动的场景、浅显易懂的方式来呈现，一扫专案管理书籍的枯燥之 感，让您在轻松阅读小说的同时受益良多。每一章以主角的日记结尾，并归纳出101 个成功管理专案的法则，这些是本书作者——资讯管理界的权威汤姆‧狄马克累积数 十年实务经验，所得到的经验与智慧，可以帮助你在下一个专案中无往不利！ --

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