作者NDark (溺於黑暗)
看板CodeJob
标题Re: [讨论] 请问怎麽判断工程师人才的好坏
时间Sat Jun 13 10:08:04 2015
※ 引述《royaleo (日盛期货Leo)》之铭言：
: 请问一下通常要怎麽判断工程师的好坏呢?
: 我所谓的好坏主要是：撰写能力+理解能力
: 我之前一直觉得请工程师提供过往的成果即可
: 结果并非我所想的
: 常常过往成果好的却写不出我需要的标准
: 也不是完全写不出来，而是写完後有两三个BUG就是怎麽除都除不掉
其实你的盲点很简单 就是没有回归 品质 时程 成本 的三角
你没有技术专业,所以肯定是会被技术人员呼咙.
假设你是一个工作室,
你就会需要一个TD(技术总监,或CTO)来负责评估技术监价.
(但依然逃不了你在技术面管不动这个TD的问题,
但CTO通常会接近合夥人,所以互信是基本要件)
好回到你的问题.你要提高品质的方式就是提高成本或是时程.
把"内心的"预算(标价)调高, 使用上一次的经验来调整
然後发包,报价回来的时候不要找最低标.(不要光想着压成本)
发包->失败->使用经验把发包文件重新调整,同时调整预算->发包
(学着写技术文件)
直到你找到一个价钱能解决问题的工程师/发包团队为止.
简而言之,在这个流程中训练的是你,训练的是你的技术素养,
及一个透过经验而来的技术监价能力.
如果你是金融业的,那麽就像是一个高速对一个衍生性金融商品监价的能力.
找到之前会花很多时间,(不过这也是因为你不愿意把成本内部化养一个TD所造成的)
但找到适合的人之後,工程的问题就会简化为数学问题.
你"相信"你的外包商报给你的价钱与时程,外包商"相信"你会老实付钱.
你们对於品质的标准也很接近.
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"May the Balance be with U"(愿平衡与你同在)
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 42.78.60.15
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※ 编辑: NDark (42.78.60.15), 06/13/2015 10:08:56
1F：→ alphadog: 可惜原PO需要的是钱 钱不够 在收敛到你的结论前就烧完了 06/13 20:54
2F：推 LaPass: 这里有盲点，花的价格，不一定是工程师的真实价格， 有的 06/14 03:24
3F：→ LaPass: 人话讲得很满， 收费很贵，但是能力不足。 06/14 03:24
4F：推 Deltaguita: 只能看看过去的作品以及评价了 ＸＤ 06/14 03:38
5F：推 LaPass: 原po就是从成果看不出来啊 06/14 10:05
6F：→ NDark: 所谓的能力不够只能从结果来看,有可能也是预算不足的问题. 06/14 11:53
7F：→ andwwww: 从这篇文章可以感受到 真的是要一段时间的阵痛期 06/15 00:28
8F：→ andwwww: 自己要去培养评估技术品质的能力 然後在成本、成果间 06/15 00:30
9F：→ andwwww: 找一个平衡点 06/15 00:30