九禾出卖冠名权有何不可？ 2007/02/04 00:10 法洛猛 九禾(亚世)接手诚泰，进军台湾职棒，消息传出来已经半个月，眼见职棒即将开打 ，却到现在都还没敲定队名，看来，是卡着「冠名权」的问题。 九禾虽早早决定吉祥物为龙，但对於队名，迟迟未定，并表示不排除由赞助的企业 取得冠名权。 惟联盟方面，根据中时1月31日的报导：「有常务理事认为，如此等 於是回到前那鲁湾时代，会因队名不时变更而降低球迷的认同感，不希望亚世再以 此模式经营龙队。而九禾是否符合中华职棒「一队一公司」经营理念，是最後临门 一脚的关键。」 如果新闻属实，实在教人遗憾。 当年中华职棒之所以会提出「一队一公司」的理念，主要是反对那鲁湾「多队一公 司」的经营方式，目的是为削减那鲁湾并入中职的球队数目，来保障中职球队的权 益不被稀释，可说泰半是商业利益的考量。姑且不论这种想法正确与否，这和目前 的「一队两公司赞助」完全是相反的情形，何来「等於是回到那鲁湾时代」的说法 。 何况，冠名赞助，并不涉入经营，更和「一队一公司」没有关系。否则，中职每一 队都有或多或少的赞助商，岂不都成了「一队多公司」。 至於队名不时变更，会不会降低了球迷的认同感，我想这是出售冠名权的公司，自 行要评量的效应。因为措施不得宜，经营成效不佳，损失最大的，还是该公司自己 。中职各队这些年来做了不少降低球迷认同感的事，似乎也不见他队出来讲话吧？ 何以对九禾，标准突然就提高了？ 运动以出卖冠名的方式来寻求赞助，早已行之有年，方式更是琳琅满目。大联盟的 球场冠名权，动辄一卖就是一二十年，上亿美金。KONAMI公司赞助亚洲职棒大赛三 年九亿日圆取得盃赛的冠名权，我们才有La New在KONAMI CUP的精采表现可以看。 大陆甲A足球联赛几乎每支球队都出售了他们的冠名权，比如天津康师傅队。 还有 我们更熟悉的明基新浪狮队，更是赞助企业与经营者同时冠名的好例子。 所以，谁说球队不能卖冠名权？ 冠名企业出资，所企图的利益是增进企业形象、增加品牌知觉，而非寻求支持。出 售冠名的公司获得资源，去经营球队，它的所作所为，才是球迷支持与否的标的。 假设今天味全取得九禾的冠名权，九禾经营的好，味全得到曝光率，九禾龙队则得 到球迷的支持。九禾经营的不好，味全只是利益微薄，九禾龙才是不被认同的对象 。所以，冠名球队的更换，对球迷的认同度影响其实是有限的。 让我们把名字摆在眼前看看，台北味全亚世龙，过几年换成台北鸿海亚世龙，球迷 真的会流失吗？ 联盟不仅应同意出售冠名权，更应研究一下如何争取冠名赞助。尤其是职棒各队陆 续已有了二军，明年二军比赛场次又要大幅增加，过去体委会因代训球员有役男身 份，似乎并不同意二军冠名。现在既然连代训球员都有意开放打一军了，只要条件 设定清楚，比如冠名收入应用在二军营运上，二军冠名应该是可以先做的。 台湾职棒产业低迷不振，有企业愿意进场投资，应该是求之不得。受赞助者取得资 源，把赛事办得更好，把饼做大，总比永远看着眼前的市况，量入为出好。如果出 售冠名权，能让九禾长长久久经营下去，不是比过几年又换一家公司更能得到球迷 的认同、对中职也更好吗？ 对於国内职棒产业，老球团的专业程度理当胜过新血。不过新球团不受过往经验的 束缚，或许更能走出长久的困境，开创新局。La New刘老板把熊队经营的有声有色 ，就是一个最好的例子。就算理念不同，何不敞开胸怀让人做做看？ http://www.ettoday.com/2007/02/04/341-2050043.htm --

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