作者jackie99 (杰克)
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标题[报导] 网球教练变成全球最大贸易商总裁-乐裕民
时间Tue Jul 29 01:27:23 2008
「不打倒对方 我绝不离开」
文●王茜颖
1979年,大学没毕业的乐裕民只身到香港当网球教练,当时利丰集团主席冯国经曾是
他的学员;18年後,冯国纶在商场上,也曾被他打败过;现在,他却成了利丰冯氏兄
弟接班人……。
如果你二十岁,大学辍学,唯一的专长是打网球,你对自己未来的想像有多大?香港
利丰有限公司总裁乐裕民(Bruce Rockowitz)的成功,就从上面的基础点开始,如
今他是全球最大贸易集团——利丰集团的第三号人物,去年掌管一百一十八亿美元营
收。这一切,跟一连串大胆、及不认输的冒险有关。时间回到一九七九年的夏天。二
十一岁的乐裕民花了一整天,转了三、四趟飞机,从美国来到机会之岛——香港。他
在佛蒙特大学(University of Vermont)念的是医科预科,大二就辍学,受聘在香
港乡村俱乐部当网球教练。这是他有史以来薪水最好的打工。他租屋住在一个华人街
坊,街坊里只有他一个外国人。屋主出国,把佣人的房间便宜出租给他。他没车,一
个人顶着太阳,搭着四十分钟的巴士去郊区教课,他的学生里有许多名人,包括当时
任职利丰集团贸易部门、现任利丰集团主席的冯国经。
暑假结束了,乐裕民没有走。因为他在一家冰淇淋店,意外遇见了他的第一个冒险机
会。当时他遇到未来的合夥人盛智文(Allan Zeman)。三十岁出头的盛智文,来自
加拿大蒙特利尔(Montreal),正忙於在亚洲建立事业。「我想找个跟你一样年轻有
活力的人,来一起打拚事业。能不能请你推荐人给我?」盛智文说。
六岁开始做生意,二十三岁开公司
当晚乐裕民没有睡着,隔日一早,他拿起电话拨给盛智文:「我找到你要的人了,就
是我!」一九八一年,二十三岁的网球教练乐裕民,成为盛智文的合夥人,在小小的
Colby贸易公司挂一个大大的头衔,叫副总裁。「当时我对做生意一无所知!」但初
生之犊的他,却有一个梦,「我要做大生意!前所未有的大生意!」「有多大?」我
们问。他露出巨大的微笑说:「变大,只是不知会变多大!」或许喜爱做生意的因子
早就在他血液中了。他生长在邻近波士顿的一个乡下小镇,六岁就想赚钱,做的是去
挨家挨户敲门,推销种子。他向邮购公司买种子去兜售,再把钱寄回去,自己留下利
润。十一岁时,他换了工作,到高尔夫球场去当清洁工,捡果岭上的垃圾。十二岁,
坐上球场柜台,负责收钱,送球给客人,并用赚来的钱去上网球课,後来练就了一身
网球本领,用来当教练赚钱。乐裕民说,「小小年纪的我,脑中只转着一个念头:『
不停的赚钱!』」不过做生意毕竟跟卖种子、打网球差异非常大。上班第一天,这位
新手副总裁,坐在拥挤的办公室,发呆了一天,他完全不知道自己要做什麽。他原本
以为,合夥人会告诉他该做什麽,结果秘书告诉他:「盛智文出差两个礼拜。」他慌
了,好不容易和盛智文通上电话,也不知道他在哪一国,盛智文只告诉他:「快去干
活吧!做你能做的事!」
每天工作十四小时,用拚命补不足
上班头几个月,他完全在摸索,直到有一批工作服客户临时取消订单,他想到可以去
翻报纸,刚好有个人刊广告收购工作服,「这就是我做成的第一笔交易,我第一个客
户。」不过,他学得非常快,没有别的秘诀,就是拚命两个字。「如果一周七天,一
年三百六十五天的工作,每天至少工作十四个小时,你自然就会了。」有一次客户开
出非常低的价格,低到香港找不到人做,乐裕民飞到台湾来找厂商。他不断的拜访,
希望能得到首肯。看着眼前当时留着及肩鬈发的年轻脸庞,厂商忍不住问他几岁,「
我二十八岁。」「二十八岁?你看起来像个孩子!」厂商不可置信。实际上他只有二
十岁出头,「这样说他们才会尊重我。」一九八一年他展开了第二个冒险。
冒险二:闯荡「世界工厂」
当时,中国刚宣布改革开放,对世界开启一丝门缝。乐裕民他们成为最早进入中国的
人之一。「二十多年前,我们北美的客户就一直说,『我们必须去中国。』二十多年
後还是一样。」「中国是新的冒险边疆。」
中国首次交易,花两年却出不了货
但没人知道如何进入中国做生意,原因很简单,没人去过。他们在报上刊登广告,不
久,有三位来自湖南的制造商上门洽谈;三家完全不同的工厂,都带着同一位先生来
谈。一问之下,发现是因为此人有政府关系,才能打通关节。他们毫不犹豫选了这个
关键人做为入口。在中国的第一场交易,他至今印象深刻。他们在毛泽东的故乡——
长沙设立据点。美国的买家订了五千万件长裤,要求各种颜色,盛智文回忆:「人们
还穿着毛装,不是绿色的就是灰色的。」许多颜色他们从来没见过,这笔订单,是村
里有史以来最大的一笔订单。乐裕民和长沙的制造商约好六个月後交货,隔年四月就
要出口,结果到六月不见出口。还好到了八月,美国裁定中国倾销,不准进口,他们
终於有个理由可以告诉买家,货出不了。乐裕民如释重负的吐了口气。但长沙的制造
商坚持货已经做好了,要求一定要带走,不管如何争论,这批货已经太迟、过季,长
沙的制造商坚持:「你要在中国继续做生意,就一定要带走!(指交货)」最终,买
家同意交货。说好在一月出货,但到了三月,广东码头都没见到这批货。追究下去,
才发现是找不到卡车,裤子运不出来;终於卡车找到了,又没汽油发动。花了两年,
这批货始终没到美国消费者手上。「後来我们去湖南,发现整个村子的人都穿着那款
裤子。」乐裕民大笑。这就是当年的中国。
习惯事情老出错,激发更强求胜欲
另一次,乐裕民曾送了一件样品给制造商,请他们制作五千万件。样品上为避免混淆
,还印了「样品」字样。没想到,最後生产出的五千万件商品上全印着「样品」!「
我已经习惯了事情老在出错。」错误是常态,锻链出他快速解决问题的能力。「当初
我什麽都不会!」他两手一摊,「但我绝不认输!」他清楚,自己并非天生的网球好
手,他比别人强的,就是无尽的求胜慾望。他说,网球「它教我专注,全神贯注在赢
得比赛。」他的网球选手性格,让他专注在每一发迎面而来的球,不管角度如何刁钻
、变化之多、球速之快,他立刻回击。他要赢!「(在球场上)他们都怕我,因为即
使一场球赛要五小时,我也奉陪!即使被人打倒,我也不认输,直到打倒对方为止,
否则我绝不放弃!我绝不离开!」以这种拚劲,进入中国第一年,公司营收就创下两
千万美元。一九八六年,他二十八岁,正式升任Colby总裁。
冒险三:与高手过招
乐裕民在Colby最大的一场胜仗,莫过於在一九九七年,打败利丰和其他两家对手,
抢下美国百货连锁Kohl’s的五年采购订单。在四家竞争对手中,Colby是最小的一家
。一回合结束,仅利丰和Colby晋级,将在第二回合对决:乐裕民对上利丰董事总经
理冯国纶。情况似乎对乐裕民不利,因为Kohl’s宣布,他们将去拜访两家贸易商的
海外分公司,再做出决定。当时Colby的台湾、韩国两家办事处都非常小,利丰的办
事处要大太多了。但乐裕民深谙人心,「生命中的每件事都跟外表息息相关!」
急中生智,打败利丰拿下大订单
看着对手和买家,乐裕民心里暗自盘算:换大办公室、重新装潢,若没拿到订单,他
损失的不过是房租和装潢费用;若不做,因此失去Kohl’s这个大客户,损失才大。
心一横,「就当作投资公司的广告费用吧!」一个月後,当Kohl’s的高层走进台北
宽敞的新办公室,空气中还有新漆的气味,他并不知道,前一晚,办公室的粉刷才刚
完工。Kohl’s高层巡视了办公室後,皱了一下眉头说:「只有一个问题……,」乐
裕民心跳加速,「这办公室太小了,未来业务量这麽大……,」乐裕民立刻接口:「
我们正在计画扩大。」他随手指着对街的一栋办公大楼说:「搬到那里。」Kohl’s
高层涌上笑容,赞许的说:「喔,那真是非常漂亮的建筑!」韩国的办公室也是抢在
Kohl’s高层抵达前一小时才完工,原本仅有两名正式员工,办公室里当下坐着上百
人。「全是临时找来的。」乐裕民眼中闪过黠狐般的光。
漂亮一役,促成冯家兄弟出高价购并
这是他的第三个冒险,却让他拿到了Kohl’s的五年订单,且Kohl’s自此开始大发利
市。不过这背後,更重要的是想赢的饥渴驱动着他。他说:「永远要找寻更好的解决
之道,永远、永远、永远、永远……。」因为这样,乐裕民也让对手利丰集团印象深
刻,间接促成了二○○○年让利丰购并Colby。二○○○年购并前夕,Colby前半年的
营业额及获利,皆较去年同期成长五成。这样想赢的一个人,这样赚钱的公司,怎麽
会甘愿放弃当个创业家,最後跟利丰集团合并,甘愿做一个高阶经理人呢?
冒险四:追求更大的梦
一路非常健谈的乐裕民,听到这个问题,沉默了许久,他抬头看着天花板,最後视线
渐渐落到桌上的「ColbyNet上市说明书」。「我想创造更伟大事物。」他顿了顿。在
网路泡沫化前,他筹备多年准备将Colby改组为ColbyNet,却遇上泡沫崩盘,两度上
市失败。「我不想输。」他眼神坚定。「任何事都是可能的,即使当我节节败退时,
我还是有机会赢。」这个赢的方式,就是认清现实、放下自我。而那条路就是,放下
原本的ColbyNet上市梦,转弯追求更大的梦。「有任何赢的机会,就该去做。」他找
利丰谈购并,「我们两个结合,能变成更强大。」他如此说服冯家兄弟。二○○○年
十一月,利丰以港币二十二亿元(约合新台币八十五亿元)代价购并Colby,是利丰
购并史上最高价。
带领公司革新,成为接班人选
购并,当然是更大的风险,但他成功了。将Colby卖给利丰一年後,乐裕民完成了之
前的一个梦想:让Colby获利超过港币十亿元。而至今,由於合并带入的Kohl’s,仍
是利丰最大的客户,每年贡献港币十五亿美元营收,占全年营收的一二.七%。二○
○四年,冯家兄弟问他愿不愿意当利丰有限公司的总裁,并成为「利丰第四代」接班
人选。利丰最新的三年计画(二○○八年到二○一○年),就是由乐裕民和冯国纶联
袂提出,决定利丰要往品牌、往设计、往中美欧三大市场移动;三年後,要让集团总
营收翻一倍到两百亿美元(约合新台币六千亿元)。「过去我是私人公司的头,现在
我是公开上市公司的头。」他告诉《商业周刊》记者,这是他有过最好的工作。到现
在,每一天乐裕民的口头禅常是:「我身边的每件事都在出错!」因为贸易变数之多
,到了利丰这样的全球企业,变数更多,要应付每天不知从哪里窜出来的变化球,他
得不断接招。「过去在利丰的八年,乐裕民经历的变化比过去二十年还多。」冯国纶
观察。但这反而使得乐裕民更受激励,他露齿微笑,做出挥击的大手势,「我绝不会
输。」坐在贸易界龙头利丰有限公司的总裁办公室里,他还有什麽梦呢?不出所料,
他的回答是:让利丰成为世界最大的公司!他总是告诉两个女儿:「做你真正想做的
事。如此一来,所有的事都会变容易。」三十年前,当他还是个毛头小子时,他曾经
是现任利丰集团主席冯国经的网球教练,没想到人生几处的转弯与冒险,让他如今坐
在利丰的办公室做一个更大的梦。「anything is possible.」(凡事都有可能)这
是他对自己的结论。
乐裕民小档案
出生:1958年
学历:美国佛蒙特大学医科预科肄业
经历:网球教练、Colby总裁
现职:利丰有限公司总裁
http://img523.imageshack.us/img523/3074/54824uj7.jpg
杨文财摄
http://img368.imageshack.us/img368/4879/54825ta9.jpg
■ 20岁的乐裕民,满头浓密鬈发,满场飞奔,一心求胜。/杨文财播摄
http://img523.imageshack.us/img523/2248/54826ui5.jpg
想赢的饥渴 永远要找寻更好的解决之道,永远、永远、永远、永远……。/杨文财摄
【商业周刊/第1076期】
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◆ From: 220.135.131.232
1F:推 karinna:能力好强喔 08/02 20:05