作者sky73920 (小Yu)
看板Civil
标题[请益]建设公司(甲方)与营造厂(乙方)的差异?
时间Wed Aug 21 16:14:49 2019
第一次上版来请益若有格式上出错或问题很愚蠢的请见谅，谢谢。
小弟最近面试了X德建设公司，面试中协理问了以往的经历(因曾在X源钢构待过)，
问道以往是乙方甚至乙方下包的角色，若现在变成了甲方那该着重於哪些?
又或者怎麽管理乙方?面试当下有简易的回答面试官，面试官似乎也能认同，
但觉得可以再更详尽或更深入，请我回去想想统整好再回覆信件，所以想与各位
请益问题统整如下:
1.建设公司(甲方)与营造厂(乙方)的差异点?
2.若就工程而言，甲方是依建筑师提供的建筑图施工，若现场乙方施工後发觉不能以
建筑师绘制建筑图面施作，该如何处置?
3.乙方主要是统整下包施工界面上的问题并排解及工程时程上的掌控，那甲方又是
扮演甚麽角色及掌控何者?
(心理是想甲方扮演的是现场施作遇到的状况与建筑图有出入，须与建筑师讨论的角色)
以上是现阶段想到的问题点，若有大大能解豁或更深入分享，小弟感激不尽，谢谢。
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1F：推 net7899: 我来回答2.好了，图面肯定是经过构思才画出来，与现场不 08/21 19:49
2F：→ net7899: 符合时要及时向顾问公司或建筑师反应，请他尽快更改版本 08/21 19:49
3F：→ net7899: ，厂商才能依据最新版本来兴建。某种程度上也是在考验现 08/21 19:49
4F：→ net7899: 场工程师的识图能力，因工程繁琐，所以肯定要这样搭配着 08/21 19:49
5F：→ net7899: 才能完成建案。 08/21 19:49
6F：推 iorinick: 我觉得是 甲方着重於 销售考量 成本考量 08/21 21:47
7F：→ iorinick: 管理上 甲方就是提供图说(参考用) 给乙方施工 08/21 21:49
8F：→ iorinick: 然後施工期间检讨一些装修材料选择/细节 配合图面释疑 08/21 21:51
9F：→ iorinick: 释疑通常就是 X德 X基 建筑师 (有时候有结构技师) 每周 08/21 21:51
10F：→ iorinick: 开会讨论 图面问题之类 08/21 21:51
11F：→ iorinick: 其他还有配合建管程序处理一些书面流程 这是我在X基观察 08/21 21:52
12F：→ iorinick: 到的 可能有一些谬误 08/21 21:53
13F：→ icywind31: 冠x.....协理吗？科科 08/21 21:57
14F：→ vincentMus: 说真的，问别人经验，还不如自己走过去牌体验。 08/21 23:31
15F：→ vincentMus: 每个人累积的经验都不一样，也没有正确答案的。 08/21 23:31
16F：推 alan3399: 有人问第一题我都会举「nike」和球鞋代工厂的关系 08/22 19:41
17F：推 Lorry119: 甲方出钱 乙方出力 建筑师出张嘴 结案((误 08/22 20:45
18F：→ Lorry119: 当营造厂面对下包时 又转成出钱 下包出力 顾问公司出张 08/22 20:47
19F：→ Lorry119: 嘴 08/22 20:47
20F：推 jan777: 第2点，已经在施工才发现施工图与现场不符，应该针对不符 08/22 22:20
21F：→ jan777: 部分提出修正，可先听取下包商建议，毕竟专业上他们更能 08/22 22:20
22F：→ jan777: 提出好的修正方式，再去判断可行性及成本料工费，是否需要 08/22 22:20
23F：→ jan777: 追加施作项目并报价。个人想法，不代表适用每个工程。 08/22 22:20