※ 引述《ccu125 ()》之铭言： : 我的目标是想有一笔资金後，能自己推建案销售。 目标是甲方建商 : 我的做法是先从专做一般住宅、集合住宅、豪宅的乙方监造开始做起， 想从营造厂开始学,一个案子从头到尾2~3年 : 在两个完整建案的过程中学习到"看到企划"後就能在脑海中有一个蓝图， : 对进度、成本、和品质方面有自己的一套，然後考上土技，担任现场主任， 营造厂大多是发小包执行,所以这里的管理主要是合约管理,与管理工程师人员 不是人,机,料管理,发到小包的素质良窳影响很大 采购过程如何能够低价选到素质好的包商也是学问 一般公司制度设计应该也不会让主任有采购权,所以这又是两块不同的学习方向 另外你跳过了(建筑师)建筑设计这一块,容积建蔽法规分析,销坪面积,建筑设计,请建照 也是另一门要花很多时间的专业 土技考上应可能朝结构设计复委托发展,这一块竞争也很激烈,板上应该有很多前辈 : 把自己的蓝图和现场的实际情况做结合，在主持两个建案後， 当两个建案的工地主任吗? 若是从乙方监造开始学,要到主任,可能要先磨两块工地, 之後再当两个工地主任,要花多少时间应该可以概抓 : 再往建设公司方面去学习推行建案中所需要的土地开发、市场评估和企划， 既然目标是当建商,那应该直接去建商学比较快 营造厂与土技那一块,委托专业处理即可 : 不知到各位板大对这样的规划有没有甚麽看法? : ===================================================================== : 目前思考的点在於 : 要找"乙方营造"或者是"建设公司包办监造营造的营造" : 个人认为差异性在: : 1、乙方营造被盯，可以学到比较多。 : 2、建设的营造可以学到当"营造监造都是自己人"时，如何相辅相成。 不知如何回答...这麽说以建商而论,营造成本,是用15万/坪这样的尺度来讨论的 : 请板上各位前辈指教，谢谢。 若真的想当建商,时间重点不应该放在营造厂,或应该说不要放太多在营造厂 每个人的工作生涯也没多长,既然目标明确,就直接冲去,别拐弯抹角 我还没提到土地掮客,房屋代销,建设营建相关法务,土地代书,交屋後的售後服务... 样样若都要搞到专精,都是要花很多时间>...所以不可能每样都要专 本人刚好待过乙方与甲方...提供点意见参考 --

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