※ 引述《rdfs (learning)》之铭言： : 不知版上有无对营造业生态稍有了解的先进, : 因为家里有人从事营造业的小包商, : 主要是是承包小工程为主 : 不过他的资金并不宽裕, 只见他常常在开票借贷, : 私下觉得实在有点不妥, 有点担心 : 但是刚好本身对营造业也不是很了解 : 只知道这一行资金成本通常比较高, : 请问是不是通常一条工程所需的资金, : 有一部分是借贷, 有一部分是自己的资金 : 不知两者的比例, 通常控制的在甚麽程度比较妥当? 借钱作工程的重点是工程利润VS融资利息 如果利润>利息....那借钱也作!! 但如果利润<利息,等於是白忙一场还倒贴 最後关键的是请款进度,常见包商请款被业主拖个一年半载(工程款被业主挪用) 此时利息的支出就非常可怕,加上工程其实没利润(可能还亏损)许多营造厂都是这样死的.. 建议还是要有工程总价一半的自有资金可供周转 免得一堆应收帐款收不回来时现金流还不致中断,被银行狠抽银根 当包商跳第一张票时,後面连锁反应(协力厂撤场,债权人假扣押,黑道讨债),几乎是没救!! --

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