作者ak1200 (脚嚼)
看板Civil
标题[请益] 关於专案管理(PCM)实务上的工作内容与薪资水准...
时间Sun Sep 5 02:21:37 2010
因为家庭的关系...不想再过那种南北奔波、离乡背井的生活...
打算现在的营造厂工作结束後...在老家附近..找比较地区性的工作
所以现在密切注意在网路上的职缺...以了解求职市场上的趋势...
然後发现有些顾问公司或事务所有开专案管理人员的缺...
我曾经待过一个短暂的工地...那个案子是有PCM的...
该案的PCM人员也说业主也搞不懂PCM是在干嘛的...
业主就是把他们当成是大监造在看待...
下面还有小监造....然後再下面就是营造厂......
（我待的那个营造厂就变成监造钉.PCM也钉..俨然有两个监造单位..很复杂）
目前公家机关办工程似乎越来越流行委托PCM...（感觉上比以前多）
理论上Professional Construction Management大概就是代表业主作履约管理之类
但是国内业界在实务的执行上作的是哪些部分呢？真的只是作个大监造而已吗？
作这个会不会比作监造人员比较有发展性？
请各位前辈给些看法及建议...谢谢
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 60.244.87.62
1F：→ kedge100:当的到是不错啦!但是是当公部门PCM要有基本认知以及心态 09/05 14:54
2F：→ kedge100:上的转变，遇到好的可能仅是执行专案管理工作，遇到滥的 09/05 14:55
3F：→ kedge100:你可能要要帮牠擦屁股甚至是教他事情甚至所以然也要讲给 09/05 14:56
4F：→ kedge100:牠懂或是知道，服务业嘛!白纸黑字护身符要长发，不然出事 09/05 14:57
5F：→ kedge100:牠也是赖给你，不一定会帮你，所以还是要求自保罗.但是 09/05 14:58
6F：→ kedge100:搞的定的牠们单位干麻发专案管理PCM，除非是欠人情，或是 09/05 14:59
7F：→ kedge100:.....总知当棋子不要不之所云当要掉到棋盘外面时要有警! 09/05 15:01
8F：→ kedge100:以上为个人短见~^^~眼光狭隘请多指教. 09/05 15:02
9F：→ szuki:营建管理单位-不是当监造就较有发展-能力与经验才是首要 09/05 22:51
10F：→ ak1200:感谢楼上两位意见..1楼k大用"牠".可见中间有很多辛酸啊 XD 09/08 11:55
11F：→ pigoil8:PCM=公部门防火墙 09/15 05:42