工业技术研究院(ITRI) http://www.itri.org.tw/index.jsp -- 工商时报 2005.3.7 林信义：大陆半导体业 已由猴子变猩猩 吕雪彗/专访 身兼工研院董事长的总统府资政林信义昨天接受本报专访时表示，社会对工研院 产业研发期待很高，但工研院与产业界需求有落差，未来将会以「产业需求导向」为 目标，提升研发成果商品化的比率。 他并以「猴子已变成猩猩」比喻大陆晶圆半导体产业的发展现况，强调政府对半 导体赴大陆投资开放得太晚，不利厂商竞争，他支持○．一八微米制程的八寸晶圆应 尽早松绑登陆。对近来纷扰许久的高科技产业课税问题，他则赞成经济部长何美玥的 看法，不应将高科技当成税损的「罪恶」。以下为专访纪要： 问：您认为工研院在产业发展中应扮演何种关键角色？ 答：外界对工研院有很高期待，工研院必须更加努力。工研院拥有一流研发团队 及能量，目前最关键的任务是如何以技术创新提升产业创造附加价值的能力。因此在 工作上应充份连结确实的作业程序和创意思考，培养因应特殊产业发展潮流所需的团 队精神，才能将长期努力累积的技术研发成果，转化为实质且具有创新内涵的经济效 益。 外界一直强调二○○三年台湾专利核准四万七七二一件，美国五三七一件（全球 排名第四），但这些数字究竟代表何种意义？研发真正的用意应该要看研发的成果是 否具前瞻性、是否属於关键性的突破，而非为专利而专利，专利的数量并不代表任何 意义，内容的质才是最重要。 工研院的研发应该配合产业需求，其研发导向应该去请教厂商未来几年需要何种 前瞻技术？厂商若是目前没有做、不敢做、或没有能力做，就应由工研院来做，也就 是说工研院必须扮演「先锋开创者」的角色。工研院同仁对企业商业模式了解较少， 我经常鼓励他们应多与厂商接触，就会更了解产业有时效及成本压力，而改变以「产 业需求」为导向的研发思维。 问：未来工研院要研发那些关键性产业技术？ 答：台湾目前对外购买专利技术、关键零组件、精密设备与技术上付出可观的代 价。在资源有限情况下，产业创新研发也要有选择(select)、要聚焦 (focus)，就如 奥运选手培训中心，针对几项能勇夺「奥运奖牌」的项目（台湾有十八项产品位居世 界第一，六项世界第二，四项世界第三），即目前及未来几项有可能领先的产品关键 技术，全力集中发展，全力突破，如此台湾才有竞争力。 例如LCD TV成本中有四四％是背光板，光模成本占背光板六成以上，电子所正在 研发改采奈米碳管场站发射，取代光模，预估将可节省LCD TV十三至二二％成本，廿 寸的雏型机已完成，但量产技术还在努力突破中。光电所也在研发High Power LED， 目前仍在研究如何降低成本。 跨领域整合是工研院的优势，但目前成效未尽理想。现正研究是否把预算及人力 独立出来，成立专案小组或中央研究所，并由副院长以上带领负责整合。 问：您是否赞成八寸晶圆的○．一八微米制程能开放登陆？ 答：台湾晶圆代工拥有世界七成以上占有率，台湾要维持世界龙头地位是不能轻 言放弃任一个市场，当年开放半导体赴大陆投资的政策原则，是在专利核心技术需保 留在台湾的前提下，新设一座一千亿且进入稳定量产半年的十二寸晶圆厂，才可以开 放前往大陆投资一座二百亿的八寸（○．二五微米）旧晶圆厂。但是大陆半导体目前 已在发展○．一八及○．一三微米制程，而台积电在大陆投资的厂房是○．二五微米 制程，而且才刚安装机器进入量产，显示政府开放得太晚，不利竞争。 基於全球竞争考量，○．一八微米制程应尽早开放登陆，我用一种比喻来看，大 陆过去是一只猴子在闹森林（削价竞争，破坏价格秩序），台湾派两只老虎去管理森 林，但这只猴子现在已变成一只猩猩，台湾若只派一匹狼去，遇到大猩猩也不见得占 上风。 问：您认为未来产业升级高科技租税奖励应否订定毕业期限？ 答：高科技产业发展初期，租税奖励确有必要，但需订定日落条款，且应随时检 讨，技术成熟後即应不再享有优惠，转而对新技术奖励，这才有助技术升级。企业获 利缴税是应该的，高科技厂商也认同，重点是如何在兼顾税赋公平与吸引投资原则下 找到最佳平衡点，进而达到双赢。 从以两税合一的理念来看，照理说，从企业若收不到税，应可从股东那里收到税 ，税收应可平衡。目前的问题是，有部分厂商保留盈余再投资或盈余转增资，可能未 必分配给股东，但此举相对有助於企业扩充壮大及提升竞争力，未来获利更为增长， 政府税收也可因而增加。因此我赞成经长何美玥的看法，不宜将高科技当成是一种税 损的「罪恶」，否则对高科技产业的发展不利。 来源: http://news.chinatimes.com/mainpage.htm --

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