摘录自 Let Me Tell A Story - Red Auerbach 每当我听到有人在谈论塞尔蒂克类型的球员时，都让我感觉 很好，因为我希望我们代表的不只是冠军旗和戒指，虽然它 们也很重要。这代表我们这些年来鼓吹的东西是正确的。 塞尔蒂克代表了一种哲学，最简化的说法，替球队维持了胜 利。个人荣誉很好，但是没有塞尔蒂克球员会只顾自己去追 求荣誉。我们从来没有联盟的得分王。事实上，我们得过的 七次冠军，是没有人在得分排行榜前十名的。但是有十二次 冠军时，我们有六位球员平均得分双位数。（有四次是七位 平均得分双位数） 我们的荣耀从来不是因为数据。我们的荣耀，来自於我们对 身为波士顿塞尔蒂克人的认同。身为一个塞尔蒂克人，表示 你很特殊，因为每个人都知道塞尔蒂克人打球聪明、精采、 还会得冠军。但是都始自於得到正确的球员。 我的球员有能力吸收教练表达的东西。不论我告诉他什麽， 他都要能有所回应。他在场上跟场下都要是个好人，不是个 总是在碎碎念的人。有些孩子嚐到明星滋味後，就变成个祸 患。我希望他球技很好，但是依然维持良好人品。我最希望 的，是希望这孩子愿意付出，愿意在赢球时做苦工。我希望 他求胜意志如此强烈，乃至於把他的全部都交给我，而不必 经过思考。那是我眼里的塞尔蒂克类型球员。那是Frank Ramsey。那是 John Havlicek。那是Larry Bird。那是一群 从未接受过观众欢呼的伟大球员，他们的故事不会上头条新 闻，但是对我们的成功却有着关键地位。KC Jones、Satch Sanders、Don Chaney，他们也是这样的孩子。 我们是第一支推广「功能性球员」的球队，为了让整支球队 起飞，他们愿意承担没人会感谢的工作。 当我在说功能性球员时，我说的不是第六人，我会告诉你为 什麽。第六人的角色是另外一种。我们在1957年以Ramsey担 任这个创新的角色；1964年Frank退休，Havlicek接任。Paul Silas 在1972年加入时，接下了这个角色，因为他从板凳席 上带来的冲劲，为我们带来两座冠军。现在的第六人是Kevin McHale，他把这个角色扮演的跟前辈一样好。 一般球员的自尊会告诉他，如果他要感觉自己很重要，那就 得是先发五人。 但是我的最佳五人，不见得是比赛开始时场上的五个人；对 我来说最重要的，是比赛要结束时场上的五个人，因为那才 是你最需要冷静头脑和沉着双手的时候。大部分的球队会让 最好的五个人先发。但是我不这样做。我开始只让最好的80% 的球员先发。然後发生什麽事？五六、七分钟之後，每个场 上的人都开始觉得有点累。那就是让替补上场的时候。所以 当对手让比较差的球员上场时，会降低他们的效率，但是我 会摆上Ramsey，他要不维持我们的速度，甚至他会再提高一 个档次。心理上，这会让对手感到十分受伤，因为他们没办 法喘一口气，反而要更辛苦来追上我们。 波士顿的第六人变成了一项充满荣誉的任务，再也不能保持 低调。但是当你说的是功能性球员时，又是另外一回事了。 功能性表示拿出你的专长，不只是对球队有意义，也对每个 球员有意义，如果他们用心想一想的话就会发现。 拿Don Nelson举例来说。湖人队在1965年把他放到让渡名单 。那是我们得到他的原因，在每个人都有机会却拒绝之後。 他觉得生涯已经要结束了－直到我们把他捡起来，告诉他要 如何融入赛尔蒂克。他最後在波士顿打了十一年，当他退休 时，我们把他的背号退休了。直到今日，他拥有五枚冠军戒 指。 我们对他做了什麽？我们利用他的聪明，他在假动作之後的 跳投，他卡位的技巧。如果我们就摆着让他打，跟随着一般 的打法－嘿，那就是洛杉矶要他走的原因啊！他在那样的情 况是没有生产力的。 看看像是 Jim Loscutoff这样的家伙吧。他和我们打了九年 。他是我们在 Bob Brannum退休之後的「警察」，但是这不 足以让他在联盟里待这麽久。Loscy 靠的是他的防守、他的 卡位、他替人单挡的工夫。如果我告诉他：「不用担心那些 其他的东西，就为我们得点分吧。」也许他会把得分平均拉 高一点，但是他的其他部分就会受到伤害，以至於我们得让 他离开。 看看Satch Sanders。有像Tommy Heinsohn、Bill Sharman、 Bob Cousy、Frank Ramsey、John Havlicek和 Sam Jones这 样的得分好手，我不需要让 Satch再替我们得分，就像我不 需要 Russell得分一样。当然我会希望他能投点球，如果对 手给他太多空间来休辱他的话，但是我真正想要的，是他杰 出的防守、强力毫不松懈地对Elgin Baylor这样的球员施压 ，如果我们让他打开，是会被他宰了的。 Satch 说了一个关於自己的好故事，告诉我们很多关於身处 一个团队的感想。 他生涯的第三或第四年，他开始认为替他自己多得几分也不 错。他开始多出手几次，但是不至於太明显。有一晚他得了 15分。另一晚他得了18分。同时没有人说过一句话。我们的 政策是这样，球是每一个人的，没有人有独家特权。如果你 认为你有个好机会，你不只是被鼓励要出手，你是被期待要 出手的。 然後有一天他得了20分左右，然後我们输球了。他整晚回家 的路上都感到很困扰。他彻夜思考，然後得到以下的结论： 「要破坏我们这支球队的美丽均衡，就是其中一个人踏进其 他人的专长。所以那天晚上我决定，说自己是世界冠军的一 员，远比我说自己每晚可以得35分来的屌。一旦我了解这件 事，我就再也不担心得分了。」 你要说赢家的态度！Satch示范了我们在波士顿是怎样打球的。 -- Walter Brown "Red" Auerbach Dennis Johnson Bill Russell Jo Jo White Bob Cousy Tom Heinsohn "Satch" Sanders John Havlicek Dave Cowens Don Nelson Bill Sharman '57 '59 '60 '61 '62 '63 '64 '65 Boston Celtics '66 '68 '69 '74 '76 '81 '84 '86 Ed Macauley Frank Ramsey Sam Jones K.C. Jones Cedric Maxwell Kevin McHale Larry Bird Reggie Lewis Robert Parish "Loscy" Danny Ainge Len Bias Johnny Most Garden '08 Ray Allen Kevin Garnett Paul Pierce http://blog.pixnet.net/CelticsPride --

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