财务状况还是要清楚比较好 假设真的是公司欠钱倒了你是不用背债 但是如果是企业社的话你当了负责人倒闭就要背债 所以财务方面优先厘清 至於经营方面来说好了 要看你自己有没有兴趣最为重要 我家有三个兄弟 大概在三年前我妈也是突然过世 从生病到去世大概两三个礼拜 我妈生前有经营一家家具店 我不喜欢擦东西跟碰水所以我是没接下来 我大哥在新竹工作也不可能接 最後是二哥把这家店接下来 我自己是没在店里 但是我也感受的到店里面没有我妈其实差很多 我妈做生意三 四十几年经验也比较丰富 可以找对应的方式去经营的不错 但是我二哥就好像用他的方式在经营公司而没有太多经验 我二哥也说过如果他不接的话谁要接 我说那就让他倒 也许无情 但是我认为不应该让一个行业拖着一个人一辈子 尤其这个人又不喜欢的情形之下 我哥最近想要来我公司卖一些产品 我投资了他几万块买新产品 一起分利润卖些产品 他说还是要有额外的收入才能打平这些开销 就算到现在我也是我妈留给我的房子给我哥做生意 我也想尽量帮我哥赚钱让他可以继续开家具行 直到现在被拖住人生的已经不只是他自己了 走到现在过来人的心情跟你说 假设你这家确定是"公司"又有收入可以维持家计的话就继续下去 也有缓冲的时间让你思考怎样经营 但是你如果发现有负债之类的情形 那还是要做出一些取舍 接一家公司有时候比新创一家公司还难 需要更有热情的去面对未知又是既有的问题 还会马上面对客户的算计 像我哥还是会遇到有客人说你妈以前怎样怎样 你可以先分几个方向 1.目前状况 2.是否能改善 3.是否可以继续经营 4.选择後所面临跟需要解决的事情 5.最糟的情形 没有人可以决定你该怎麽做 毕竟这是你的人生 --

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