※ [本文转录自 Salary 看板 #1UvYGu3D ] 作者: rer429 (ヽ(●′∀`●)ﾉ) 看板: Salary 标题: [心得] 火箭新创与稳定外商，该怎麽选？ 时间: Sun Jun 14 21:20:52 2020 网页好读版： https://link.medium.com/gCos1q0kj7 比起社会的价值观， 你更应该要探索自己的价值观。 2019 年中，我离开了超熟悉的公司， 一间让我从不太会写程式就开始工作的新创公司； 离开之後的想法非常多，例如： 「我该现在就出国工作吗？」 「我该休息一阵子之後回去旧的公司吗？」 「我该面试台湾的工作吗？找什麽样的工作呢？」 而最终我今年还待在台湾，在一间稳定的美商公司工作， 这篇文章记录了我在这两类公司的成长与挣扎， 如果你现在在职涯选择的十字路口上，推荐你继续看下去！ 欸，新创！ 「欸，是 XXX 公司欸！」 不太记得从什麽时候开始，加入新创公司变成一件很酷的事， 四年多前在我还在寻找人生第一个软体工程师工作的时候， 有间当时算知名的新创公司，问我要不要去做业务，而我拒绝了。 「很可惜欸，不过如果你想当工程师就算了，但还是好可惜。」朋友说。 新创公司，对於刚出社会、社会上工作一段时间的人， 有一种神秘感、莫名的吸引力。 说说我和身边朋友的经验，对我们来说， 新创公司最大的优点不是自由、弹性，而是视野与影响力。 在新创公司中，如果你待的公司在处於「够新创」的阶段， 你通常会大概了解整间公司的营运状况、策略、目标， 无论是哪个部门， 你都会看到老板怎麽面对市场变化、调整策略并达到目标。 很幸运的是，我在四年前，也就是 2016 年加入了一间当时名不见经传的新创公司， 而四年後的今天，他已经是台湾找数位产业工作时不可忽略的工具。 我是当时的第一个正职员工，说来有趣， 整间公司几乎没有人是「有经验的」。 三个实习生、一个正职、两个 co founder ， 扣除掉做策略的 co founder 以前就做策略以外， 大家都在做「自己以前没做过的事情」， 而这些人中最有经验的是一位写後端的实习生（他有一年的开发经验）！ 火箭，什麽是火箭？ 火箭指的是公司、也是人。 职涯发展的路上，能力的发展相对应到的其实是过去处理过的问题。 如果跟一个成熟猎头夥伴谈过的人就会知道， 猎头大部分是用「你过去处理过的事物」来衡量一个人的能力， 而事实上，大部分的公司也都用「你过去处理过的事物」来找相应的人才， 那这个时候就会出现鸡生蛋、蛋生鸡的问题： 我过去就没这份经验、我要怎麽生出经验？ （台湾人才供给与状况的部分写在了 https://link.medium.com/wkLPyIZKJY ） 而多数的新创公司，常常在处理「过去没处理过的问题」， 举例来说： foodpanda 在 foodpanda 进台湾以前，台湾最大的食物外送叫必胜客，然後就没有然後了； 那麽， foodpanda 要去哪里找有经验的人？ 这个时候人格特质、机遇就很重要， 人格特质需要靠自己挖掘，而机遇需要靠自己努力去创造， 我有朋友从台商 > 新创 > 美股上市公司主管，年纪 30 不到， 甚至有人大学毕业两年，就做日本分公司的 country manager ，年纪 25 岁； 而这两个人的共通点是：很努力的去找机遇。 如何挑选一间好的新创公司？ 从上一段我们知道，新创最大的迷人之处在於当公司跟着成长时， 你会被迫处理自己能力所及以外的事情，而与此同时，你的能力也会跟着增长。 所以重点不在「新创」而在於「成长」。 那麽，什麽样的公司会快速成长呢？ 看完前面，如果觉得自己就是天生的火箭奇才自带燃料， 那麽，我该怎麽判断一间公司是否有「火箭特质」呢？ 在上一间公司看过听过聊过数百间新创的经验，我的答案是：策略。 人不能改变趋势、但能顺着趋势乘风破浪， 如果你不是那个能看到风浪趋势的人， 那麽， 最好的做法，就是跟着一位能力做策略的领导者。 如果一个公司的老板，能够将现在的产业环境、动态分析清楚， 并且知道怎麽用最少的资源达到市场所需要的产品，并有合理的财务观念， 那麽，或许他在打照的就是一艘火箭。 欸，外商！ 「外商」其实是一个很大的集合体，包含了科技业、网路产业甚至传统产业； 如果说，新创特有的迷人味道是「快速成长」， 那麽，我认为外商特有的迷人味道是「专业」。 为什麽会说是「专业」呢？ 普遍来说，一个很初期的新创、超高速扩展市场的新创， 所面临的问题非常广， 而「外商」之所以会在台湾设立一个分公司， 就是有特定的营运目的， 可能是拓展台湾市场、东南亚市场， 或是建立一个高稳定度的开发中心（RD center）。 这样的特质带来什麽样的好处呢？ 比起初期新创，团队文化相对鲜明、这份工作能带给你的职涯成长更明确。 （当然，这样的特质也在分工明确的本土大公司会看到） 我的同事来自於印度 来到现在的公司 Faria Education Group 美商法里亚， 觉得最有趣的一点是：我的同事来自四面八方。 我会把同事分为两块： 1. 专案上会共事的 2. 办公室内会遇到的 原因是我们公司并不是靠部门来区分办公室， 我们的产品开发、业务与客户支援、後勤都是分散世界各地， 专案上会共事的同事，需求端来自於英国、美国， 而工程师同事来自於中国与乌克兰，而他们都不在我们办公室。 办公室内会遇到的同事，分别来自印度、美国、澳洲、菲律宾跟南非， 他们多半是业务与客户支援，而工程师与业务最常的合作， 就是周五下午，业务会来发啤酒。 公司一、三、五有提供午餐 这句话是在我面试完时，Faria HR 用一种腼腆的口吻跟我说的， 并跟我说：如果有什麽喜欢的餐厅，也欢迎跟我们说！ 当时我的想法是…应该是 120、150 的便当，或是叫个合菜大家吃（？） 结果当我被加入 slack 群组看着大家每周都吃些什麽的时候， 我就知道，事情不是憨人想得这麽单纯。 Faira 午餐日常 https://imgur.com/aA7ns2W 以及公司楼下的路易莎，只要签名就可以喝到饱（笑）， 除了食物以外， 全额支付技术研讨会、甚至 19 年还包含了上海技术论坛的费用（机票、住宿）。 国际化的团队，带来什麽样的体验？ 语言很有趣，有些字是属於「没有对应翻译」的字， 例如中文的「乖」，其实找不太到非常好的英文翻译， 而一个很火红的英文，其实也很难在中文中找到翻译： Chill 对我来说，以前 chill 这个字只存在美剧里，现在我懂了。 这边指的不是大家工作上很 chill ， 而是忙碌工作以外的时间，大家很认真做自己， 例如：中午吃饭前带大家做瑜伽、周五下午大家会花时间玩团康游戏（？） 这两间公司，如何影响我的职涯 其实「该去新创、该去大公司、该去外商」都是假议题， 真正的问题应该往自己内心问： 「现在这个阶段你的，需要的是什麽？」 回答这个问题之前，得先知道： 「你喜欢什麽、适合什麽？」 「你主要的工作技能是什麽？跟市场上其他人比如何？」 「你的目标是什麽？」 以及常被人忽略的 「市场上有哪些机会？」 上一间公司奠定了我对网路产业的认识以及工程师以外的软实力， 这间公司让我开始专注回归到工程师的本质，以及开始练习英文； 在我的职涯初期，希望自己能有对产品的影响力、技术能力可以一起提升， 而我也很幸运地在工程师职涯的初期，上了一艘有趣的小火箭（事後回头看）， 离开的原因也很简单，因为当初设定的目标已经再不是最首要的目标。 当「能更专注在写程式上、国际化的工作环境」这两点变成了最重要的事， 现在的公司就成了现在的我的首选。 结论 虽然标题开了一个地图炮，提了「新创 vs 外商」， 但文中讲的大部分是我的个人经验，新创很多元、外商更多元， 有部分新创、台商有我提好的「外商元素」， 也有部分外商提供了台湾员工「大的舞台与影响力」， 而福利的好坏，最重要的还是看公司本身，而不是「外商」这个标签。 因此，希望大家在找工作的时候， 可以坐下来好好思考自己要的是什麽、去聆听对方需要的是什麽， 公司的环境与现况是什麽， 而不是拘泥在「新创、外商」等标签上 :P --

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