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※ [本文转录自 Salary 看板 #1T4RM_Gr ] 作者: rer429 (ヽ(●′∀`●)ノ) 看板: Salary 标题: [心得] 履历已读不回?理性看待自己的求职数据 时间: Tue Jun 25 13:48:44 2019 Youtube 好读版:https://www.youtube.com/watch?v=eCoZFbZS4Vc
每年的上半年都可以说是「求职旺季」,从年末转职潮到年後转职潮,最近又紧接着是毕 业季,许多人在找工作的时候难免会陷入焦虑,常见的情况就是「觉得自己的履历石沈大 海,投出去都没有回音」。 常常有求职者问:「为什麽我丢了这麽多个职缺,每天都在投履历,没多少的面试邀请? 请问我的履历哪里出了问题?」 每次遇到这个问题,在给予具体的履历建议前, 我都会请求职者先厘清一个简单的数学问题: 「你说邀请面试的公司不多,那,你投递了几间公司?」 通常会有两种答案: 第一种: 这位求职者已经应徵了超过 100 间公司,但是只获得 5 间公司的面试邀请。 第二种: 这位朋友精挑细选的投递了 20 间公司,其中有 5 间公司邀请他面试。 同样都是拿到 5 间公司的面试邀请,但这两者的求职状况完全不一样,怎麽说呢? 前者的状况,以 100 间公司为分母, 5 间公司为分子,可以算出面试转换率是 5% , 这样的情况下,代表你的履历没有抓准企业的人资的注意,投出去的履历展现不出你的 价值。 後者的情况,以同一个公式计算,算出的面试转换率为 25%,就我的经验来看,这样的转 换率其实算是相当不错了,这样的求职者会觉得自己不够好其实是出自於求职焦虑心理。 所以,怎样的「面试转换率」算是「标准情况」? 而在知道「标准」之後,我们又该怎麽去优化呢? 要达到高转换率,要符合下列两个条件之一: 在同领域工作两年以上 技术职(工程师、会计师...) 如果你符合以上两个之一,那麽, 找工作的时候面试转换率大概就是落在 20~30% 之间; 如果是新鲜人(非技术职),或是转换跑道到另一个专业领域, 面试率大概如下: 外商 MA: 2~5% 非技术职: 5~15% 知道了以上的具体数据,那麽,我该做什麽事情? 首先,我们先透过「求职漏斗」,和大家进一步分析求职中每阶段的转换,大家可以透过 这个方法重新审视自己的求职过程,让你更理性客观地看待自己的求职状态,并在求职的 路上,做出最佳决策。 「求职漏斗」的概念,其实来自於「行销学」, 在行销学上面我们有所谓的 Marketing Funnel (行销漏斗)。 Marketing Funnel 指的是在培养忠实顾客的各个阶段(包含认知、考虑、决定、购买/转 换、忠诚),行销人员透过测定各个阶段之间的转换率,去判断每个阶段的表现是否符合 市场标准,以及哪个阶段需要优化。 我们将相同的逻辑套用在求职这件事情上面,称其为「求职漏斗」,我们把这个求职这件 事分成以下几个阶段: 1.应徵/投递履历-> 2.面试-> 3.符合资格/录取通知-> 4.拿到 offer 最前面的阶段开口最大,接着开口会越来越小,也就是一开始如果投履历给 20 间公司, 我们的履历可能只会通过其中 15 间公司的筛选,进入面试阶段,面试过後,这 15 间公 司又会做出筛选,最後拿到 offer 的可能就只有 5 间。 漏斗的概念就是:「每通过一层,数量就会越来越少」 在上述的每个求职阶段都会滑落一定的比例,不太可能投履历每家都中,面试每间公司都 发 offer 给你。 在整个「求职漏斗」中,除了「应徵/投递履历」这个阶段外, 其他阶段的筛选都不是掌握在我们自己手上的。 我们知道: 面试邀请数= 面试邀请率 X 投递企业数。 提高面试邀请绿的方式: 「履历」: 履历呈现、过往经历、动机表述等等,这是求职者可以掌握的, 所以要尽量在履历上展现自己和这个职缺相关的技能及经历,尽量提高这个百分比。 提高履历品质的方式,可以参考之前的文章 https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Salary/M.1454412069.A.F8F.html 如果你的履历已经很完善了,那麽,你就该提升你的企业投递数, 因为,这是你维二能够影响的参数。 除了履历品质之外,会影响你「面试邀请率」, 但你无法控制的因素,例如: 「徵才阶段」:这个职缺对人资来说是刚刚开始的案件、还是快要决定人选的阶段? 「竞争状况」:有多少求职者再跟你竞争同一份工作,他们之中又有多少人跟你的条 件接近?等等。 除了放大求职漏斗之外,求职者也要做好求职路上的准备,包括产业研究、写履历、面试 准备、後续的Follow up 等等。 总结: 1. 求职的路上,技术职、同领域工作两年以上的朋友,面试邀请率应该落在 20~30% 之间;如果你的面试率低於这个数字,可以加强自己的履历。 2. 如果是新鲜人、转跑道的朋友,面试率在 10~15% 是合理的数字;如果你要竞争外 商 MA ,面试率大概在 2~5% 左右 3. 面试数量 = 面试邀请率 x 投递数,而面试邀请率唯一你能影响的部分,就是履历 (以及 cover letter),如果你的履历以及 cover letter 优化已经做好了,那麽, 你能做的只剩下「找寻更多管道、投递更多的履历」 -- 以上是这次的分享,希望大家会喜欢, 有任何问题,也欢迎大家在推文询问 :P --



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※ 转录者: rer429 (111.243.44.190 台湾), 06/25/2019 16:13:56







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