作者annie8351 (busy bee)
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标题[请益] 营运管理职位及职涯请益
时间Sat May 4 15:52:37 2019
(大家好,初次在板上发文,因为朋友权限关系不能发文,故我代替他发文,谢谢观看的
各位!)
大家好,小妹今年後转职於传产PM,因为和前一份工作的产业及工作性质差异非常大,让
我开始反思自己的职涯以及未来规划,询问过身边的亲朋好友,大家几乎都是希望我维持
现状,但因为和自己实际想法有冲突,所以想来版上和各位大大请益一下。
学历: 私立企管系毕业
证照: 多益800,雅思口说6分
经历: 曾任云端系统代理商业务将近2年
客户从售前接洽→系统导入→使用者教育训练→售後合约维护&问题排除都一手包办
因为这份工作经验,让我开始对公司的营运管理产生兴趣。若公司内部流程沟通方法以及
使用的系统若运用得宜,其实可以解决很多繁杂且冗长的手续。让员工可以更专注地投入
在本职的工作中。 或像是公司如果有建立新人教育训练的一些SOP,不论是影片还是文件
,其实都对新人快速熟悉工作及建立信心有帮助。我希望能透过工作建立起公司营运的一
个好的循环,把节省下来的时间让员工都能准时下班XD
▶ 以下是我想请教的问题
以下是我想转职的目标,这一二个月都一直有投履历,但没下文的居多,所以想请教大家
,是不是我的学历不足需要继续去进修,还是我有其他能力需要补足的,我都非常乐意自
我学习。
1.四大会计师事务所的顾问部门
再爬文後发现,进四大就是要有新鲜的肝以及国立毕业的学历,我投递的履历几乎都是无
声卡,也有打电话询问,一直担心重复投递会变成黑名单T_T,在数字银行上开的应徵条
件,我有符合半数条件,目前也有着手於准备PMP证照。但一直找不到那块事务所的敲门
砖。如何会有机会获得面试机会? 也想了解一下在四大的管顾部门上班的情况是如何呢?
2.公司的营运管理部门
这个就会依据产业及各公司的定义,工作内容差距就会很大,还是说如果能进去就先练功
?
3.系统商的业务(顾问)
之前有查询过SAP顾问的工作,其实也蛮符合我的职涯规划,透过系统帮助公司有更顺畅
了流程,如果会SAP系统之後要跳到非营运的职缺也容易,但这类的公司都是在北部多,
台中这类的职缺真的很少,爬文也有大大分享说台湾市场太小,都要到对岸去比较有发展
空间,而且就算现在投入这个产业的好时机已经过了?!
但也许我的观点比较狭隘也不一定正确,毕竟对社会的阅历经验都还很有限,现在依然对
於职涯还在摸索当中,我也担心就我目前的规划,会把我的出路走窄了,前一份工作离职
前,老板曾建议我找一个专业领域去钻研,变成专家後成为顾问会适合我的个性。
也希望未来的工作是能保持有成长性的、多变的。若单纯只走营运是不是太单一,会建议
附加其他专业会比较好吗? 例如在科技业有资讯的背景这样?
还是我在这一年就是乖乖准备研究所考试呢? 如果真的要读研究所,我会倾向於申请国外
的商学院研究所。
如果之後可以能有跳槽的机会就更棒了,因为除了实现自己的理想之外,薪资也是重要的
考量之一,我还没办法做到为爱发电(摊手)
以上就是我的疑问,恳请大家不吝赐教! 好人一生平安!
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 111.82.92.83
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1F:推 makio : 学历经历都不够,补个学历(国立硕)或去知名公司再 05/04 16:07
2F:→ makio : 练几年会比较有机会。管理顾问很吃学经历。 05/04 16:07
3F:推 makio : 管理、顾问业竞争激烈,需要你先证明自己可以,没 05/04 16:14
4F:→ makio : 空让人进去试试看。所以要嘛要先证明自己能考上并从 05/04 16:14
5F:→ makio : 国立硕优秀的毕业,要嘛要证明自己进得去知名公司 05/04 16:14
6F:→ makio : 并有杰出成果。你想做什麽不是重点,你已经做到什 05/04 16:14
7F:→ makio : 麽才是重点。 05/04 16:14
8F:推 flysonics : 基本上你要嘛就是有战绩要嘛就是有在管顾公司待过 05/04 16:14
9F:→ flysonics : 有战绩很难 因为没人会有那个心脏没事把案子交给个 05/04 16:15
10F:→ flysonics : 没战绩的管 但是进管顾公司也不简单 很挑学历经历 05/04 16:15
11F:→ flysonics : 你现在能做的就是先把学历垫高吧 私立真的不太OK 05/04 16:16
12F:推 a3345998 : 很吃学历 05/05 01:26
13F:推 sute : 我也觉得是学历问题 05/05 12:09
14F:推 y20154321y : Sap没碰过相关程式工作不容易吧 谈需求都不懂技术了 05/05 17:44
15F:→ y20154321y : 怎导入? 05/05 17:44
16F:→ yudofu : 营运管理最重要的是看出问题,你才多少经验,搞不好 05/07 20:38
17F:→ yudofu : 连预算都没执行过,谈甚麽营运?行政而已吧。 05/07 20:39