作者PegasusSeiya ( )
看板CareerPlan
标题Re: [问题] 男生会计出路
时间Wed Jan 17 11:51:09 2018
※ 引述《f9999 (foo)》之铭言:
: 台湾不重视专业
: 会计资讯的预测价值回馈价值在此国家不适用
: 会计功能只在法遵,跟生产虚伪报表
: 财务资讯是99%老板的逆鳞,最好除了主管以外其他人都不懂或碰不到
: 也因此主管职只会给亲信,即使他不懂会计
: 而会计缺也99%只给女生,尤其是商专毕业的,因为只懂皮毛又稳定
: 会计最大发财管道:IPO, 20年前很有机会
: 现在台湾的资本市场,还是算了吧,法规越来越繁复,市场规模越来越小
: 事务所拚上位或金融业,你有长辈在里面而且比其他竞争者有力吗?
: 另外就是有没有钱去国外拚个海龟回来?
: 至於说,你想改善公司的财务决策环境
: 以会计专业的角度,你认为这座岛的市场有前景?
: 如果没有,为何老板要花钱改善财务决策环境而非Cash-in剩余价值?
: 对於有志会计专业的人想有钱,我是建议
: 1.越早出社会越好,此行业极需时间累积能量
: 2.必须长袖善舞,酒量要好,专业花钱买就好
: 3.掌握客户比其他一切都重要,不谈升迁什麽的,有长辈愿意给你客户就是胜利组了
: 4.Oracle SAP 必学, 英日语必备(950,N1), 海龟有是最好
: 5.港沪深是争上位的地方,竞争之激烈应该不用说,赢家全拿
: 6.执业的话,不要怕花钱,只要有客户量支撑就好
在下就此议题也做些分享, 其实f兄语气虽强, 但说实在说的倒是没错
会计的价值并不在books(bookkeeping), 而是在提供管理决策(decision-making)
这几年在吵大数据, 其实我觉得台湾公司连会计数据都做不好
加入这个议题是能炒作出什麽? 最後所有数据的连结反馈还不是都是非真实的?
真的能用把数据接回会计数据做决策的, 不知有多少管理能做到这种程度?
要做分析决策, 数字首先要对, 然後人要有sense
同事脑袋清晰, 大家方向明确, 这样才有意义
但是光我讲完这几点, 大家就知道我讲的跟现实有距离, 所以会计能发挥什麽价值?
也才导致台湾职场文化, 会计就变得大家平常印象的那种职业
但那离真正的会计工作非常远, 有点像建筑师a与水泥工b都在盖房子的牵强比喻
再来是业主心态, 本身其实根本不希望公司的会计数据拿来被使用
但却希望底下人在数据不详实下, 具备分析经营的脑袋在各岗位上发挥
这啥神逻辑?
在台湾所有功能几乎都是为了填补业主经营习惯, 人员作业能力, 还有系统的不足
这些工作经验与训练到底有没有加值, 我还真的要打个大问号
不是课本教材不好, 而是企业太摆烂, 连合规的作业都没办法
但很多人就这样被呼拢来去. 严谨实用的科系专业
在公司真正能做的事情绝对不是这些admin works
可惜台湾真正做事少, 就连主管决策也不走这流程思维乱搞一通
台湾太多讯息, 可能会误导年轻人, 常常做了些错误生涯规划
很多消息制造出来, 其实只是去满足业主还有平台的不成熟
然後利用风向控制工作市场, 确保人力成本稳定(低的稳定)
让自己的体系可以再不投资情况下, 继续在生存
与其念什麽科系, 如能更早看破这些假象
我觉得倒是在生涯规划上会有更早的突破
有点语重心长的一点分享
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 61.230.171.30
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/CareerPlan/M.1516161072.A.72F.html
1F:推 milkingscent: 那个神逻辑还满启发的呢 01/17 12:02
2F:推 nochipupu : 推 01/17 13:24
3F:推 Ramiel0919 : 推 01/17 13:30
4F:推 Steinadler : 其实问题出在台湾绝大多数企业还活在50年前土法炼钢 01/17 14:08
5F:→ Steinadler : 的思维 所以你跟老板甚至是上位者讲这些是没有用的 01/17 14:08
6F:→ Steinadler : 早已是资讯爆炸的时代了 看看GOOGLE FB怎麽起来的 01/17 14:09
7F:→ Steinadler : 台湾当权者不在乎这些啦 01/17 14:10
8F:→ PegasusSeiya: 这些大爆炸商业模式不断追求会计数据做决策,但台湾 01/17 14:24
9F:→ PegasusSeiya: 还是’会计小姐‘文化,然後说要加强数据分析能力, 01/17 14:24
10F:→ PegasusSeiya: 这不是落後,是无知呀,令人痛心 01/17 14:24
11F:→ aguey : 主要还是沟通能力差!!能把数字讲出来化作管理能力 01/17 18:54
12F:→ aguey : 也没几个!! 01/17 18:54
13F:推 zero7810 : 真有能耐有想法就自己搞懂组团找资金干掉老公司 自 01/17 19:38
14F:→ zero7810 : 己吃下市场吧 不要说很多 结果行动力0 怕苦怕累野心 01/17 19:38
15F:→ zero7810 : 不足 01/17 19:38
16F:→ zero7810 : 上上论坛FB干干叫惯老板很容易人人会 实作起来要人 01/17 19:40
17F:→ zero7810 : 命 01/17 19:40
18F:推 maxmina : 我公司的高阶主管以为分析就是朗诵朗读数字呢! 01/17 21:30
19F:推 kiwisnoopy : 推长知识 01/18 10:08
20F:推 lola : 推连数据都做不好,FA常常沦为整理资料的作业员 01/18 17:25
21F:推 maxmina : 後勤可看到蛮多从erp数据,像是退换货的件数等等,e 01/18 22:34
22F:→ maxmina : xcel轻松就能算出历年出货品质(瑕疵率)。作分析的人 01/18 22:34
23F:→ maxmina : 看数字说话,写下"出货品质越来越不稳",结果副总说 01/18 22:34
24F:→ maxmina : mm啊,你太偏激了会得罪人,厂长会生气啊,你写这个 01/18 22:34
25F:→ maxmina : 是态度不好!过没几天换业务在月会上抱怨,业务可以 01/18 22:34
26F:→ maxmina : 谯制造部,分析人员写分析意见就是态度不好。 01/18 22:34
27F:→ acc1016 : 真正的问题在於最上面的人重不重视管理数据分析 01/19 00:57
28F:→ acc1016 : 其次是产出数字的人到底懂不懂自己公司的营运? 01/19 00:58
29F:→ acc1016 : 最上面不重视,那後果就是所有数据只是记录用的 01/19 01:00
30F:→ acc1016 : 产出数字的人如果不是真的很懂,那些分析没人要听 01/19 01:01
31F:→ acc1016 : 因为会一直被质疑数字的计算有问题 01/19 01:01
※ 编辑: PegasusSeiya (180.204.68.186), 01/22/2018 12:32:40