※ 引述《searchlove (镜中静)》之铭言： : 但如果想走软体工程管理的方向往上成长，未来也想和朋友创业，那是不是该读CS的研究 : 所，然後在公司磨上去呢？ : → searchlove : bcew大，这道理我懂，不过我想研究所的学术能协助 11/08 21:55 : → searchlove : 我未来在有实战但缺乏理论时更有支持，固有这想法， 11/08 21:55 有兴趣的话可以看看这两篇文 * https://www.thekua.com/atwork/2015/06/tech-lead-circles-of-responsibility/ * https://dev.to/lpasqualis/11-top-responsibilities-and-10-common-mistakes-of-a-technical-leader-9po 或至少看看第一篇文里的这张图: https://www.thekua.com/atwork/wp-content/uploads/2015/06/TechLeadCircles.png 最主要还是看 (1) 你抱着什麽样的心态去「上研究所」；例如，你是认为「我交了学费来上课， 学校就要把我教到会」，还是「我交了学费只是入场卷，真正要学到东西是除 了上课外，最主要是自己去挖东西 (作研究的态度、方法，与同侪切磋砥砺、 精益求精) 」。 (2) 你去上什麽样的研究所；「业界」有分好几种 (例如，公司业务位置於软体产 业的上中下游，需要的战力种类就不同) ，「学界」也一样有分别。 然而，从你的文字里读起来的感觉是你还没有把问题的全貌弄清楚 (可参考上面列 出的两篇文，先了解 tech lead 的角色与职责) ，反而是先倒过来猜想「『读CS 研究所』是不是答案？」，感觉上那是本末倒置。 --

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