※ 引述《oncoming (纵使相逢应不识)》之铭言： : ※ 引述《relove1241 (有点疯过头了...)》之铭言： : : 问题来了: : : 1. 主管个性很急,交办我一件事时,在还没真正了解来龙去脉时,就要求我交报告, : : 而我又是个想把事情弄清楚,再来动手的人,交差的时间就变很慢, : : 而在交报告後,做的方向又和主管想的不一样,况且,主管只给我一个方向, : : 所以我就凭我的资料和评断做了报告,但就是改了一遍又一遍, : : 到最後,沟通上就很难有共通点,因为主管讲话很精简,想详细问清楚, : : 主管似乎显得不耐烦,我压力很大,不知有什麽方法可以解决 : : 2. 日商不外乎应酬很多,这一点我有了深刻体会,正因我主管是大红人, : : 应酬喝酒就变很多,有时我们这些小兵也要跟着去,我是不排斥喝酒, : : 但为了场面,就必须喝很多,才不会失礼,这一点我实在想不通, : : 喝酒是来拼酒的吗,这点我实在很难接受,有什麽办法可以解决吗 原Po的问题: 1.事情处理的方向没有共识, 欲沟通, 长官却不耐烦. 2.原Po不认同拼酒文化. 您的建议 : 1.对上司的尊重 小的真的看不出来原Po是哪儿不尊重上司, 顶撞上司. 是不拚酒所以他不尊重上司? 是要跟长官沟通, 所以不尊重上司? 2.试着与上司沟通清楚 原Po的问题不就是欲沟通而遇着主管不耐烦吗? 120分? 方向错误就是0分. 报告回去重打! 解题首先要看懂题目的题意. 不是答案卷下来就写一堆, 先写满七页再说. : 一、对上司的尊重。 : 将心比心来看，没有人会希望自己的下属爱顶撞。 : 再者是社会的"阶级"制度吧... : 上司在公司的资历比你久，新进的菜鸟只能被磨。 : 这是当过兵的人能体会的部分， : 有这样的心理准备也会撑比较久。 : 二、上司的命令只是概念。 : 基本上我觉得上司的想法很多时候都只是概念， : 当我们在做事时常会无所适从， : 这时就考验自己的沟通技巧， : 或者是自己的企图心。 : 要嘛就试着与上司沟通清楚， : 不然就尽力把事情做到120分，超越自己的预期。 : 我是觉得，当自己还年轻只是菜鸟的时候腰要弯得下去， : 因为我们的上司都是这样磨出来的。 : 年轻时吃不了苦，那麽这些苦会到老时才吃。 : 参考就好，希望对你有帮助。 --

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