简单叙述 管理这个名词 着名管理大师明兹柏格有写过 关於管理的书 管理是一种专业 一种技术 也是一种艺术 专业指的是各种分析技巧 哈佛的个案教学就是一种 每次上课有一堆个案要你分析 需要了解财务 会计 行销 生产 人事 经济 的基础 以数据解释成功及失败 通常需要回归 多变量分析 加上上述领域的基础 越信赖分析的就是计算型经理人 也就是硬性技巧 并认为管理一间企业不需要了解研发技术 只要用MBA所学习到的分析技巧去分析即足够 (他说的 哈佛跟史隆跟洛桑也这样说 ) 技术指的是管理依赖经验 在这个位子做越久 就越能胜任 从基层开始一路爬 从SFC到研发到主管 除了原本的专业 还有软性的技巧 如待人处世 懂得逢迎 关怀等等 艺术则是领袖气质 元智大学已经设了领导研究所 认为领导可以培养 不过事实上业界许多领袖 领袖气质都是从草根培养出来的 也是属於软性技巧 一般大学企管系只教硬性技巧 但软性技巧可是占了2/3 所以为何鼓励企管系多向外发展活动(直销?) 回到原题 我倒是没看过哪个企管系的 说毕业就要去管人 正统企管的(转行销 财务还有投资 会计 的很多 不算在此类) 几乎都是做秘书 俗称行政 男生也不例外 因为通常穿着得体 以及有礼貌 加上简报制作不会只有白底黑字 字还很小或错字 及中英文报告不会结巴 希望以这篇文章 打破对企管的偏见 (本人非企管系) --

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