※ 引述《localsnake (localsnake)》之铭言： : 大家好: : 请问各位在自己的工作职场, 公司是不是会有主动的轮调机制?? : 假如有的话, 有那些点会造成困扰. 除了国际贸易或MA 几乎很少有主动轮调机制 困扰的部分我曾在MA的迷思文章中提到 这种主动轮调是你没有选择余地的 对於很清楚自己要在哪个领域发展的人 轮调反而会分散自己学习的精力 甚至是发展机会 譬如银行MA训练期间约三个月轮调 但是行外受训上课资源(考证照上课)有时历时两个月以上 很多专案则为期半年一年以上 这类常常不会让MA参与 : 假如没有的话. 是不是该去努力争取或表明自己的轮调意愿. : 因为目前待的公司是中小企业. 目前从事的工作是程式开发. : 看着自己的直属老板..快40了还要辛苦的写程式. : 看着N年後的我. 应该也是会面对相同状况. : 这样的生活不是我想要的. : 不知道有经验的朋友,是否有好的建议分享? : 谢谢! 管理者有他的考量 把对的人放在对的位置 也有自私的管理者怕你会太多翅膀硬了会飞 也有英明的管理者宁愿让你学习也不愿你对工作倦怠 我有以下几个想法跟建议给你参考: 1 部门不同性质的工作, 同事请假或离职时, 是你绝佳机会 自愿去cover他的工作, 人家会很大方地教你, 然後你就会成为那份工作的备胎首席 (平常人家都会觉得你想抢他的饭碗 或是占用他的上班时间) 这种当然是苦活 不过为了学习不需要计较太多 我以前堪称[备胎王] (我知道有够难听的) 因为我是菜鸟 假最少 四块市场一人一块 我学了三块 後来部门扩增要成立小组 我以最菜之资升迁组长负责整合管理四块市场 (好赛好赛) 2 在你"见异思迁"前 先跟你们老板谈 你的兴趣 你的想法 同样的 也听他的想法 (当然还要跟其他前辈请教 主管立场比较不客观) 属下有心向上 是正面意义 通常他会愿意给你更有挑战性的工作 也不愿你对工作倦怠 3 如果确定这个部门没有你可以学习或你想从事的 你就只好循其他管道 (很多大公司是有调职申请程序的) 先找好你有兴趣的部门 跟该部门同事或主管打好关系 最好是下班时间花点时间交际 打听部门职缺情形 隐约透露你对该部门工作的兴趣 对方主管想任用内部调职时 通常会从跟你有关系的人打听 所以若有可以帮你拍手叫好的桩脚在该部门是最好的 不论是平时业务合作夥伴或是私交 而且职缺出现时由这种朋友帮你跟主管内举是最好又最安全的 免得你还没调职成功就在自己老板面前黑掉 4 这种事情要等机缘 一定要确定对方部门要收你 你再去跟老板谈 老板不放人 你就去跟更上层的主管谈 (两个部门主管的主管) 对该大主管而言 你只是从他左手换到右手 有人才留在公司最好 我当时是有这种王牌说客 才得以让我老板放人让我转到交易桌 5 不同部门的轮调 涉及人力紧缺跟利润分配的问题 以前我有遇过同事想跳桌 对方收他 我们老板宁愿我同事离职也不放人 老板的考量是 怕会风气大开 大家忠心不再 (当然 我觉得好老板要懂得营造留得住人的环境) 写一写 本来很积极生涯规划的事情 怎麽好像狠心机 因为我以前在两百人的交易室 竞争很激烈 <--我是坏蛋 献丑了 只是就个人想法提供参考 若有问题欢迎提出或回至信箱讨论罗 TERIYAKI -- 搞怪交易日志 http://www.wretch.cc/blog/Mikahuang 内.有.恶.猫 http://www.wretch.cc/album/Mikahuang --

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