※ 引述《thomas11339 ()》之铭言： : 我是北部某外文系 辅系企管的大四生。(男生) : 对英文 企管 投资理财都很有兴趣。 : 我爸55岁， : 是一间员工人数30人的传统塑胶业中小企业老板。 : (台塑的下游厂商，制造颜料色母) : 厂房於桃园占地3千坪，员工素质90%为五专高职毕业，甚少高知识分子。 : 我这个暑假有在公司实习，到处看看， : 对於公司的概况我已经有个粗浅的了解了。 : 我的生涯规划: : 毕业後先当步兵士官磨练学领导， : 之後想到我爸公司工作1-2年，看看我还想要学什麽，公司还缺少什麽。 : 接着，再去念外贸协会ITI或是企管硕士，或是EMBA。 : 问题: : 现在我爸并没有安排任何接班人的培训计画，他只知道我愿意接班而已 : (我爸总认为计画赶不上变化，所以不喜欢制定计划 = =) : 因此，我在公司里到处晃呀晃，看呀看， : 真的不知道自己之後来这边工作，甚至接班， : 该从哪个工作岗位切入呢? : 是否应该从现场的黑手做起?(了解黑手的辛劳，产品的制程) : 或是要每个工作都做一阵子，熟了後就部门轮调? : 请有相关经验的朋友，可以分享接班继承之路~谢谢^^ 我来谈谈我家这边好了...... 专业领域的了解是必要的 也就是你至少要懂塑胶业的原理跟概况 还有你的上下游厂商原物料供需开发等等.....切记你是制造业 不是纯商业..... 制造业本身对自家产品领域绝对要有深度认识 也才能变革出新 这些东西在念商科跟念MBA是学不到的 在你父亲跟资深员工身上挖宝还有自身化工进修 因为你是外文系毕业 而不是10几岁就开始跟在父亲旁耳濡目染... 你一定得学基本化学化工 你要完全接手大概要花上5-10年的准备 从基层干是很好 可惜你没那麽多时间 你切入的时间有点晚 不过能了解各部门我还是建议去实地做做看 因为是小公司 制程还是得熟悉的 <我也先作基本工起来的 真的发现各方面都差很多 > 而且就是熟悉 你才能发现问题 才能提昇良率 小公司产品品质是最关键的一环 谨记你要卖东西出去的 而不是只看数字跳来跳去就好.... 父亲的应酬场合你得开始试着出席亮相 重要厂商你得学着想尽办法维系住 人际关西是商场一大关键 所以你的口才 仪表 学历 个性都得训练 第一印象很关键 一开始就让人有好印象对你的关西拓展很有帮助 多跟你父亲交谈 问如何经营公司 尤其是危机处理方面 产品出错怎麽办 金额出错怎麽办 客户刻意找碴怎麽办 当了老板後 你会发现各种问题多到难想像..... 你父亲会是你最好的MBA导师 另外可以考虑引进新援 认识热忱的朋友 当你有一个跟你学历旗鼓相当又优秀的技术人才 你们两个人合作可以改进很多以前的盲点 也会让你有後援 不过朋友之间牵扯到利益时 切记小心为上 商场无朋友 谨慎谨慎...... 一开始不要过度雄心壮志以为长辈没念书就是傻瓜 先固守住你的基本盘 再来考虑拓展 我们这一代有很多资讯跟市场是上一代没有的 你可以评估 但是不要躁进..... 可以慢慢先接些小单 单独处理试试身手 谨慎是当老板第一要素 降低意外风险靠这 对待长辈记得有礼谦逊 仔细听他们的话 不管是对是错 在职场的老鸟都有经验可学 成功的人看他如何成就 失败被排斥的人看他为何被排斥 独立思考能力在这建立..... 你不是你爸 你可以有自己的经营之道....学前人经验但是自己找方法作..... 现在开始任何事你规划了 就要开始想办法做做看 而不能停留在看跟想的地步 做了事会学到教训的 每个接班人几乎都是被骂到大 都是从错中学来教训..... 你现在是老板了 不是员工.....不能不干了就走 要能学能忍能干..... 当接班人很辛苦的 你抗压力责任感都要比一般人重很多 个性上要能先调适好喔... GOOD LUCK! 阿！忘了！最好培养一个兴趣 他会帮助你度过很多苦恼跟舒压 有一个好的女朋友 也是很不错的......... --

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