※ 引述《hrma (找我下棋)》之铭言： : ※ 引述《daimond (个性休闲包代买!)》之铭言： : 台湾比较奇怪的一点是, : 依学历给薪, : 而不是依"职位"给薪 : 比如说,专科,大学都可做的职位, : 大学生硬是多 5000,名笑的话可能再加3000 : 这种情形还不少... : 这样一来,造成 : (1)企业人事成本增加 : (2)大家会去追求大学学历 : 这种社会风气挺奇怪的, : 既然一个大学生肯去应徵专科生也可以做的事, : 表示他自认只有那个价码, : 老板又为啥要主动无条件增加他的起薪? : 俺感到奇怪 在一个良性的工作环境里面，这样做是很有道理的。 虽然我们认为「职位」相同就进行相同的工作， 然而这样的认知只对了一半，职位相同「必须」进行相同的工作， 但是职位相同，能力更强的人「可以」进行更多的工作。 若是将学历当作是能力的指标(虽然事实上并不正确)， 那麽学历高的人也就具有较高的工作能力(事实上也不正确)， 在台湾这种传统「时间制」的工作环境当中(现在很多都是伪责任制)， 同样的时间能力较强的人理当可以进行较多的工作。 因此当雇用一个有较高学历较强能力的人， 理当会对公司产生较多的生产(不论哪一方面， 因此他也就配得较高的薪水。这是在理想的状况底下的情况。 如果他一个人可以做两个人的工作，虽然职位相同，但薪水的确应较高。 在良性的工作环境当中，受过高等教育的人应可自行处理部份碰到的问题， 并且作出正确的判断，相较於未受高等教育者多半选择等候指示不同， 相对地可以分散指挥者的心力，做事也较不需要紧盯以确认没有出错， 在这样的情况底下无形中节省了公司在同一件事上的成本。 不必再付出管理的能力去确认工作的完成。 然而 以上的论点在今日的台湾并不成立，甚至是每一点都不成立。 1. 多数的大学生并无自行解决问题的能力，甚至只愿等候标准答案， 在职场工作的时候甚至因为会拉不下脸请教上司，以致於工作延宕。 不做不错的心态也充斥着，以致於员工的能力无法自行发挥。 2. 在时间制的工作环境当中，职员缺乏为公司想的心态， 因此即使一人能够负担多於一人的工作，也不愿尽心，导致能混就混的心态。 3. 上司对下属不具有足够的信任(可能与第一点恶性循环)， 以致於即使雇用受高等教育者，仍需花心思叮咛督促， 甚至忽略其自行解决问题之能力，事必恭亲，以致於事半功倍， 导致这些大学毕业生实质从事的工作与高职毕业生无异。 4. 另一方面学历甚至不能代表能力，许多学校滥发文凭， 甚至资工系毕业生不会写程式，学校仅用考试评量学生能力是偏差的。 当然就我个人而言，我去应徵一般大学生可应徵的工作时， 我的确想要得到与一般大学生一样的待遇，但当我这样想的时候，附带一个条件。 那就是公司对我的期待也是对一般大学生的期待。不要期待我是一个台大学生， 如果公司可以很自在地接受我在一半的时间内完成工作拍屁股走人， 给我一个高职毕业生的薪水我也接受，我会做一样多的工作。 (当然是比较偏向脑力密集而非劳力密集的工作) 然而公司不会自在地放人，大学毕业生也不可做完就走人， 於是只好拖着拖着慢慢做，时间到刚好做完，有钱领就好了。 於是工作越来越没劲，越来越没效率，大学生做的事就退化到跟高中生一样。 於是原本领多一的薪水的用意没了，大家开始质疑大学生为什麽要多领。 也许公司收人的时候都以为这个人很理想(不然就不会收进来了)， 但是收进来以後往往都不是这麽一回事。 : : 其实台湾也有这种情况，最近的Chrees杂志也有提到这个问题，不过只是小篇幅 : : 说到短报学历会影响到未来升迁发展。 : : 台湾的情况比较多在要求高中职毕业的技术员或者如上文所提的低技术职位，不过这 : : 也都是值得国家经营者以及教育改革者省思的问题.. -- --

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