http://tw.news.yahoo.com/050406/132/1o4re/0.html 【宋秉忠】 即使各公司在徵人启事上从未注明：限用某校学生，但根据《远见》杂志调查， 台湾产业界在聘雇总经理时，多少看得出些许「门户之见」。在所有大专以上 总经理中，有11.1％来自台大、其次是成大（6.6％）、交大（6.3％）、政大（5.7％） 、清大（2.5％）。至於国外名校部分，2.3％毕业於加州大学，1.8％毕业於南加大， 宾州大学和哥伦比亚大学都排第三位（1.1％）。台达电总经理柯子兴解释说， 企业在徵才时从未设定所谓「名校」排行榜，但名校毕业生一般来说，学习能力较强 、较认真负责。这两项人格特质在学校和企业同样吃香。 没有台大帮？ 然而，统筹课程、决定未来总经理该吸收什麽知识的，是学院而非校方。「学院」， 才是决定总经理格局的一大关键。再进一步分析总经理最後毕业的科系，有九名以上 毕业系友担任五百大总经理的学院只有六所，包括交大电机资讯学院（17人）、成大 工学院（15人）、政大商学院（15人）、台大管理学院（12人）、交大管理学院（10人） 和台大电机资讯学院（9人）。有趣的是，台大各系的大学入学成绩在相关类组皆名列前茅 ，但培养出的总经理人数，却略逊於政大商学院、交大电机资讯学院以及成大工学院。 企业界的台大帮在那里？「名校、名系的学历只有在找第一份工作时有用，」 当年在丁组以第二十八名高分考进台大商学系工商管理组的丽婴房总经理王国城 深有感触。王国城表示，台大学生个性独立，同学各自发展，出路多元， 政界、金融、创业、出国都有，像他班上同学三分之一留在国外，还有改行从政的 现任桃园县长朱立伦。因此，台湾企业界一直没有「台大帮」。即使留在国内发展 ，王国城认为，台大学生个性独立，加上眼界高，工作换得相当频繁，以致於中大型 企业不喜欢用台大学生。1985年，王国城退伍，去长荣海运应徵，当时有两千人应考 ，录取几十人，台大学生只录取两人，进入公司後才知道，长荣已经六年没有录用 台大学生。王国城笑说，「长荣可能认为台大校风太自由了。」而他也只做两个月 就走了。 「比尔盖兹」现象不再 全球首富比尔盖兹不要哈佛的学历，台湾最大民营企业主郭台铭只有中国海专的学历 。但是，随着组织和业务的扩张，现代企业总经理所要处理的问题比过去更复杂， 像盖兹和郭台铭这类非学院派的总经理，未来将不复可见。 《远见》调查显示，88.4％的总经理拥有大专以上学历，至於高中以下学历的总经理 比重仅6.4％。其中，拥有硕、博士学历的总经理高达35.2％，逼近大学学历的比重 （41.6％），显见在大学教育日益普及後，拥有硕士以上学历，将有利於朝总经理之路 迈进。此外，在日益国际化的台湾经济环境下，留学经验也是竞逐总经理的重要条件。 有24.4％的总经理拥有外国大学以上文凭；留学的国家主要是美国（20.4％）， 其次是日本（2.4％）。1965年美援中止，美方不再直接给台湾鱼吃，但仍传授台湾 「钓鱼」的方法：美国投资800万美元，由知名的密西根大学商学院协助台湾筹设企管 学院，培训企管师资。但是当时的台湾社会根本不了解企管教育的重要。 MBA一统江湖 曾担任政大企管系主任、企管所所长，随後出任台大管理学院首任院长的许士军指出， 美方原先希望与台大合作，但台大校方却认为「管理学不是一门学问」，未配合美方 组建企管学院。反而是政大态度积极，於1962年成立了台湾第一个企管系，奠定政大 今天在企管界的领先地位。四十多年来，随着台湾经济发展，事实证明企管教育已经 是总经理的必修学分。商业管理科系成为总经理最大的摇篮。五百大总经理中， 有近三成自大专以上之商业管理科系毕业，进一步分析任职的领域发现，管理系所 毕业的总经理，平均分布於各行各业，可谓全方面就业。只是当台湾企管系所毕 业生，由四十年前的一年五、六人，到现在的五、六千人，也有人认为：「企管人才 太多了」。台湾第一位「国产企管硕士」、淡江管理学院院长陈定国却指出， 一年出五、六千个企管人才，一点都不多。事实上，美国的五百大企业总经理几乎 都是企管硕士，或曾经受过短期企管教育。反观台湾仅三成总经理是商业管理科系毕业 （其中包括会计、统计、财务等科系），真正的企管专才还是太少。除了管理科系外 ，在近二十年来电子产业热潮推动下，电子资讯科系担任总经理的比重是第二高， 比例约18.8％；第三大总经理摇篮是化学类科，第四是机械类科，分布情形大致反映 台湾目前的产业版图。 总经理要会「管人」 虽然电子资讯类科担任总经理的比重第二高，但随着台湾电子产业国际化，特别是由 代工转向品牌後，电子类科毕业且只懂电子知识的人，可能就不再适合当总经理了。 交大计算机控制工程系毕业的台达电总经理柯子兴即指出，台湾电子业未来会有愈来愈多 非电子专业出身的人出任总经理。以前创业者本身是电子专业，找的人也是电子专业， 但是当台湾电子业发展至一个程度，总经理要懂的是「人」，而不是「产品」。 毕业生雄霸台湾传统产业的成大工学院也感到：产业结构改变，人才需求也改变。 成大工学院院长吴文腾感叹地说，以成大工学院毕业人数之多，当上总经理 的人数的确太少了。吴文腾强调，随台湾产业结构改变，渐渐从代工转做品牌， 工程师做个几年，就必须加强管理知识，转做管理职。 --

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