※ 引述《luckyring (luckyring)》之铭言： : 请问长庚的企业文化和一般的大公司有什麽不同? : 可以详细一点说吗? 谢谢回答^^ 传统保守，稳定稳健； 从长庚蹓鸟事件就可以看出台塑体系对事情的态度与处理方法。 至於勤劳朴实是长庚的校训， 同时也是王永庆的毕生原则， "产品品质好，口碑就好，自然就会有人买"； 这就是王永庆的商业哲学， 比较台塑汽车与其他汽车公司的行销费用就略知一二； 再举个例子来讲， 虽然在台塑工作上是责任制， 但还是要准时打卡，工作做完并不代表能准时下班， 主管还没走，自己先走会"怪怪的"； 台塑管理较中央集权化， 在一般公司行政庶务上为求效率， 也制定了许许多多的"规则办法"， 所以会有一种呆板无弹性的感觉； 插个题外话，很多人会以为大公司就很官僚牛步化， 但在台塑，全面电脑管理化让集团相当有效率， 追根究底的精神配合台塑的电脑资讯系统， 让台塑作业效率大幅提升，且大幅减少无谓成本浪费。 -- 世界上用拍子进行的球类运动中，羽毛球的球速最快； 世界级比赛球员杀球时，时速可达三百多公里， 羽球飞行一个羽毛球场全长13.4米，约仅需0.16秒， 运动员必须在0.16秒内完成包括判断、起动、移动、到位和击球等反应及动作。 --

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