※ 引述《nog (....)》之铭言： : ※ 引述《delephinewu (哇哈哈我好可爱)》之铭言： : : 而离开那个若薪水或福利好一些的话,就被指责是没爱心的工作.... : 所以我非常生气社福领域里面的风气与领导 : 做这工作是爱心,就可以肆无忌惮的被压榨and指责吗？ : 还有那些领导们,既然你们会压榨基层社工员... : 动不动就拿爱心当藉口... : 那可以请你们把家当也全都捐出来吧！ : 一个月也只领三万元... : 做爱心嘛!又是带头的... : 他们做的到吗？ : 机构做出来的成果也是他们在享荣誉... : 拜托,是社工,不是义工啊! : 社工也是要钱生活的啊! : PS:有没有管道可以替社工争取福利的啊？ 有几个问题的症结 我觉得最严重的问题在於国内社福组织没有"资本市场社福机构运作"的概念 很多台湾的社福机构都停留在 "救济院"式的经营心态 因此只会不断膨胀服务内容跟慈善使命 却忽略组织发展中很重要的经费与目标的确定 所以 不会种米 又想到处赈灾发米 成了现在社福机构最大的弊病 社福机构不会筹措或经营财源 大部分台湾的社福机构都是仰赖政府的社福预算大饼 喔 是小饼 很少有机构愿意花心思在自有财源开拓的工作上 每年岁末年初 大家就拼命跟台北市劳工局 / 台北县劳工局 / 劳委会职训局 / 内政部社会司..... 等等政府部门申请计划补助或委办事项 这些补助结果往往就是机构一年内八成的预算来源 通常政府一个案子补助约数十万到百万以内 含人事费 / 29000 -- 35000每月 以及计划执行费的 由於机构的财源几乎就是政府补助案的经费总合 因次机构领导阶层(通常都是兼任的理事长或理监事)就会要求秘书长或执行秘书"省点花" 然後举例来说: 今年劳委会补助 A 机构 6 个案子 (其中5案有人事费) 合计 四百万 机构实际上只会聘用3个人左右接这六个案子 这样机构就可以找人充人头省下 2 个人事费的费用 可是机构内的社工人员就得平均一个人扛两个案子在身上 接着 机构又会要求计划执行人员必须把人事费以外的计划费用省下百分之二十到四十 作为机构的基金 去XX 要基金不会去募款啊 拿政府要办福利的钱虚报一堆假帐来充当机构基金 然後结论就是 1 机构内社工人员扛很多的案子 做牛做马 2 社工领的钱最多跟案子的人事费一样 29000 -- 35000 不会多 甚至会被打折当作机构回馈金 在社工界 我干了十年 现在底薪薪水三万五 算高了 3 政府实际想执行的福利计划再机构手上七省八省 往往品质都很烂 4 明年没计划 计划执行人员就掰掰 所以 我自己干社工 自己对於社福机构的服务计划品质都一直不敢恭维 我对不起广大需要协助的弱势族群 !___! 即使现在有些机构成立的营利性质的庇护工厂或庇护商店 但这些机构根本是经营无方 喜酣儿算少数成功的案例 其他机构成立的庇护商店基本上都是靠政府一年几百万的补助费在撑 其实 我一直认为既然有心成立庇护商店 就应该有野心 有走向资本市场挑战的斗志 有为机构生财 提供机构更多稳定服务的目标 如果开的是咖啡庇护商店 就要有决心成为蜂大 成为可以和星巴客齐名 成为老涛向往的咖啡店 可是这些经营庇护商店的社福机构人员 根本没这种概念 所以大多的庇护商店都只想"卖爱心" 不想"卖商品品质" 因此连最基本的损益两平都达不到 毕竟 开店 人家最终还是要消费商品 不是爱心 各位现在可以去青辅会的网站看看"非营利机构组织求才资料库" 有个基金会的咖啡庇护商店徵店长 月薪18000 我不知道徵个18000月薪的店长跟实际一般咖啡店店长的薪水落差多大 可是我绝对不相信18000的店长薪水可以聘请到专业经理人来发展这间咖啡店 最後 要骂一下台北市政府 马市长到底晓不晓得他的各局处室的一级主管在干什麽事情 劳工局严XX局长上任以来 对弱势族群充满了敌意 严局长市中正大学学界出身 一上任就摆明要照顾白领阶级 还说什麽劳工福利不应该只是照顾蓝领阶级 最好你台北所有的劳工都是白领阶级啦 现在台北市内的社福机构跟劳工局的关系非常紧张 尤其是身心障碍福利团体 台北市身障基金大前年每年补助身心障碍团体的计划预算还有三亿多 去年剩两亿 今年刚刚审完的的结果是只补助一亿 也就是有无数的社福机构今年拿不到台北市政府的社福补助款 也就是说 过年後 台北市内许多社工员要没头路了 即使机构硬撑 恐怕社工员也会在缺乏安全感之下纷纷求去了 这其中 包括我 呜 !___! --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 61.71.72.179 ※ 编辑: ebee 来自: 61.71.72.179 (02/02 17:15)