DigiTime 电子时报的新闻 http://www.digitimes.com.tw/n/article.asp?id= D97FC7D5FB6D8B7648256F8600472DBB ---- 产业了望－ 科技新贵式微 科技新贫崛起　科技新贵应有的省思 -------------------------------------------------------------------------------- （李璨勳／金融中心） 2005/01/12 　最近看到报导指出，电子业景气不佳，获利不佳，员工分红配股明显缩水，过去人人称羡 的电子新贵，不少人已沦为「科技新贫」，甚至有高达50万名科技业员工想转业，笔者倒觉 得有些夸大。事实上，纵使在过去景气好时，能称得上科技新贵的也只是属於少数族群，在 媒体渲染下，似乎来自科学园区的工程师都成了科技新贵，也成了少女梦幻中的白马王子。 但真的有很多人沦为科技新贫，甚至有高达50万名员工想转业，颇令人质疑，科技业虽然员 工分红配股少了，但待遇还是好一些，而有想要退休或者是转业，总要有些本钱。 　笔者只能说，过去在电子业仍处於快速成长期时，在科技业工作的资深工程师，透过员工 分红配股，待遇真的是相对优渥，年收入数百万的确是有可能，但谈得上年收入千万的科技 新贵，大概仅有联发科等少数公司的员工。由於排名前5％的公司员工，就享受了近8成的分 红奖励，也因此想要有优渥待遇，至少需要资深吧！ 　但是如今在产业竞争更加残酷、工作压力倍增，而股票却不值钱的情况之下，这些资深的 工程师或是主管们，年收入却反而向下滑落，当然有不如归去的感慨。而有这种感觉的人， 很明显的出现在5 年级生。而「由俭入奢易，由奢返俭难」恐怕是这些科技人的最佳写照。 有趣的是，这些人刚好是公司的中间干部，正肩负着公司未来成长的重大使命。 　近来跟园区上班的同学及学长聊天，这些人多多少少都享受过分红配股的好处，因此通常 会触及的话题就是不太想干了，计划领了2005年的分红就要准备休息，甚至还有在某半导体 厂担任重要职位，而且未来也有机会更上一层楼的学长，居然也想转行执起教鞭。 　科技新贵的黄金时代已经过去，未来很难再有这样的荣景，这应该是许多科技公司中阶主 管们内心的声音，而员工分红配股缩水更在不知不觉中影响到他们辛勤的工作态度，如何引 导这些科技人回归俭朴，将会是这些科技业老板们的重大课题。 　过去笔者的老板常说，未来大家平均的工作时数应该不会增加，但个人工作时间会拉长， 因为以後只会有两种人，一种是工作很忙碌，另一种是闲闲没有事的失业人士。目前确实有 小部分工程师，在高额员工分红减少，不愿意忍受长时间工作，而选择离开电子业，转至薪 资较低但较轻松的工作。但这些人的前提是能舍能得，至於留在电子业工作的员工，必须调 整自己的心态，电子业员工的实质收入并不比别的产业低，主要还是因为分红减少後，心理 上的失落感。因此，不要再老是想着过去高额的员工分红配股，否则一定会非常失望。 　笔者一直在想，让一个人转换工作跑道，待遇多寡真的是关键因素吗？我们看到的问题通 常是「不患寡而患不均」，其实好的员工最关心的应该是企业能否建立一个公平、合理的环 境，能否赏罚分明以及本身可否一展长才，待遇只要尚可，通常不会是人员异动的要素。如 果企业主管无法让员工愉悦的工作，再有前景的公司，再高的配股未必能留得住人才。假若 配股又每况愈下，人才流动就如江河日下。也因此，如何塑照出优质的企业文化将是企业能 否常青的关键。 　至於员工要不要转业，最重要的还是得看自己的兴趣，如果一开始投入电子业不是出於兴 趣，而是基於待遇与报酬，当高报酬不再时，也就不再继续坚持下去了，因此兴趣才是最後 的关键因素。 　曾经听到IC设计业老板开玩笑地表示，在这行业当老板最不好，其他人都可cash out，只 有老板需要永远忠诚，而通常先cash out的大股东，往往是最有钱的，而当董事长的几乎只 能鞠躬尽瘁。然而奇怪的是，当你真正能有所选择时，却还是想当老板迎接挑战。 　而身为一个曾享受过分红配股优惠，本身肩负着企业持续开展的5 年级科技业中阶主管们 ，也要有新思维，当金钱不再是唯一的奋斗目标时，你的广度以及社会责任，会让你有新的 视野，也会有更开阔的创造空间。不要为了钱庸庸碌碌地过一生，有个半导体业界大老曾经 表示，一个人的财富是盖棺论定，关键在於活着时你如何善用，而死了之後不过跟纸钱没两 样。 --

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